作者willie1987 (威力是也)
看板Accounting
標題[問題] 關於機會成本
時間Sun Nov 8 23:27:59 2009
巨野公司為一高單價越野腳踏車專業製造商,公司每年之業務量相當穩定,每年為20,000
輛,在此生產量下的單位成本如下:
變動成本 $3,000
固定成本 2,000
────
$5,000
公司目前的定價策略採取變動成本加成法(Variable Cost-Plus Pricing),加成比例為
變動成本之150%.目前的年業務量約為公司可用產能之80%
公司目前正在評估一筆國外之特殊訂單,期需求量為每年10,000輛.此特殊訂單有一嚴
格規定:製造商必須能滿足其10,000輛需求量,否則須負擔巨額賠償金.試問:在不考慮
增加產能及其他長期策略的情況下,此特殊訂單之單價必須高於多少,才足以使該巨野
公司有誘因來考慮接受此特殊訂單?
答:最低可接受價格=增支成本+機會成本
=$3,000+{5,000*($4,500-$3,000)}/10,000
=$3,750
我想問一下那個"機會成本"{5,000*($4,500-$3,000)}/10,000是怎麼來的...
觀念不是很清楚...請知道的人跟我說一下吧~~~拜託了感恩!!!
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◆ From: 123.0.215.174
1F：→ cle031:公司目前使用的產能為80%=生產20,000量 所以產能100%就是 11/08 23:32
2F：→ cle031:25,000量 生產特殊訂單10,000台 只能生產一般的15,000台 11/08 23:33
3F：→ cle031:故機會成本是普通產品5,000台 (20,000-15,000) 11/08 23:34
4F：→ cle031:邊際貢獻等於售價4,500(*3,000*150%)減去變動成本3,000 11/08 23:35
5F：→ cle031:然後分給10,000單位:D 就是這樣 11/08 23:35
6F：→ willie1987:原來5,000是這麼來的!!! 就卡在這邊~感恩啦!!! 11/08 23:59
7F：→ cle031:不客氣XD 11/09 00:43