作者willie1987 (威力是也)
看板Accounting
标题[问题] 关於机会成本
时间Sun Nov 8 23:27:59 2009
巨野公司为一高单价越野脚踏车专业制造商,公司每年之业务量相当稳定,每年为20,000
辆,在此生产量下的单位成本如下:
变动成本 $3,000
固定成本 2,000
────
$5,000
公司目前的定价策略采取变动成本加成法(Variable Cost-Plus Pricing),加成比例为
变动成本之150%.目前的年业务量约为公司可用产能之80%
公司目前正在评估一笔国外之特殊订单,期需求量为每年10,000辆.此特殊订单有一严
格规定:制造商必须能满足其10,000辆需求量,否则须负担巨额赔偿金.试问:在不考虑
增加产能及其他长期策略的情况下,此特殊订单之单价必须高於多少,才足以使该巨野
公司有诱因来考虑接受此特殊订单?
答:最低可接受价格=增支成本+机会成本
=$3,000+{5,000*($4,500-$3,000)}/10,000
=$3,750
我想问一下那个"机会成本"{5,000*($4,500-$3,000)}/10,000是怎麽来的...
观念不是很清楚...请知道的人跟我说一下吧~~~拜托了感恩!!!
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◆ From: 123.0.215.174
1F：→ cle031:公司目前使用的产能为80%=生产20,000量 所以产能100%就是 11/08 23:32
2F：→ cle031:25,000量 生产特殊订单10,000台 只能生产一般的15,000台 11/08 23:33
3F：→ cle031:故机会成本是普通产品5,000台 (20,000-15,000) 11/08 23:34
4F：→ cle031:边际贡献等於售价4,500(*3,000*150%)减去变动成本3,000 11/08 23:35
5F：→ cle031:然後分给10,000单位:D 就是这样 11/08 23:35
6F：→ willie1987:原来5,000是这麽来的!!! 就卡在这边~感恩啦!!! 11/08 23:59
7F：→ cle031:不客气XD 11/09 00:43