※ 引述《fox308 (星期三會計期中考)》之銘言： : 想請問你們喔~~~~ : 如果你是系學會長 該如何扮演領導者或管理者角色？ : 好奇問問~~~~有沒有人願意分享的阿XD 最重要的沒有別的~ 最重要的就是團隊的擬聚力!!!! 當然你要靠一個人的也ok~ 雖然會學到很多 但會累死~~ 我覺得要靠團隊才是系學會帶起來的關鍵 而一個團隊的好壞 頭頭的領導風格最重要~~~~ 個人覺得 1、開會要明確、要帶領大家意見的整合和走向 2、開會要會控制不要一開就開很久~這樣會慢慢沒人要跟妳開 3、分工要明確~該哪個組要做什麼就要交待清楚 4、要讓所有系會的訊息大家知道~最常看到就是某某組不知某某組在搞什麼活動 5、還有會長要時常多關心一下各組的進度~而不是等到驗收時才在那罵 6、激勵!!!我覺得這點最重要!!!大家幹的要死要活的~該稱讚就要稱讚 該鼓勵就要鼓勵、看大家為了系會留下來辦某件事搞的很晚很累時~ 我覺得該大方就該大方~可以請大家喝個東西慰勞一下~ 這些雖然不少錢~但向心力一有~以會效率一起來~受益的會是你^^~ 7、最後多跟別系的系學會交流、校外的也可以 8、加油~當會長很辛苦~做的好會學到很多~團隊也會很開心~ 但做不好~就等著被學長姐、學弟妹幹焦吧@@~~ ps最怕系會只有一、二個幹部想做事~其他只是掛名@@ 以上參考~good luck --

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