☆本周文章精選☆ 領導者與管理者? 這個已經談論好幾世紀的老問題，不同人有著不同的見解。不過，ㄧ家公司裡，這兩種 人皆是不可或缺的。文章中 Seth Godin 用簡短有力的字句解釋兩者不同，不過卻是非常 精闢、頗具意義的詮釋! 在大家念書期間，不妨休息時來看這篇文章!一篇簡短但頗具意義的文章喔! -- 原文: ★ 管 理 與 領 導 ★ 雖然「管理 vs. 領導」已經是個幾十個世紀那麼老的木乃伊梗，Seth Godin 幾天前還 是有辦法寫出一篇非常簡短，但卻非常有力的文章，他說： 「經理人」的工作是讓他的員工重複昨天做的事情，但要快一點、要便宜一點。 「領導者」，相對的，知道他們要去哪裡，也知道如果要去到那裡，他需要他的族人， 需要給他領導的人們工具，讓他們創造些什麼。 經理人需要權威，領導者則要扛起責任。 我們兩種人都需要，但千萬別把他們搞混了。你還要記得，領導者非常少見，因此比較 珍貴。 要讓這個商業世界運轉，我們的確這兩種人都需要，所以沒有誰「比較」重要。不過有 一些觀念你必須要弄清楚。首先，一個管理者可以只會管理，但一個領導者絕對不能只是 領導。並且身為一個創業者，你千萬不能只會管理，你絕對必須是一個領導者。 尤其當你還在尋找商業模式時，有時你甚至必須在要去哪裡都不知道的情況下，領導你 的團隊。這時，除了給他們充分的工具、充分的溝通、充分的信任，更重要的是，你必須 讓他們覺得你知道要去哪裡。所有的好消息，你都放大 100 倍來向大家宣告；所有的壞 消息，你只是聳聳肩，裝作那都沒什麼。很多時候，光是看到他們的領導人這麼有信心， 團隊的軍心、生產力就高了好幾倍。 創業很難，但害怕失敗幫不了你。 在成功之前， 你必須要學會領導， 一種非常特別的領導。 -- 原文網址: http://mrjamie.cc/2011/10/27/manage-vs-lead/ Mr.Jamie網站: http://mrjamie.cc/ -- --

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