☆本周文章精选☆ 领导者与管理者? 这个已经谈论好几世纪的老问题，不同人有着不同的见解。不过，ㄧ家公司里，这两种 人皆是不可或缺的。文章中 Seth Godin 用简短有力的字句解释两者不同，不过却是非常 精辟、颇具意义的诠释! 在大家念书期间，不妨休息时来看这篇文章!一篇简短但颇具意义的文章喔! -- 原文: ★ 管 理 与 领 导 ★ 虽然「管理 vs. 领导」已经是个几十个世纪那麽老的木乃伊梗，Seth Godin 几天前还 是有办法写出一篇非常简短，但却非常有力的文章，他说： 「经理人」的工作是让他的员工重复昨天做的事情，但要快一点、要便宜一点。 「领导者」，相对的，知道他们要去哪里，也知道如果要去到那里，他需要他的族人， 需要给他领导的人们工具，让他们创造些什麽。 经理人需要权威，领导者则要扛起责任。 我们两种人都需要，但千万别把他们搞混了。你还要记得，领导者非常少见，因此比较 珍贵。 要让这个商业世界运转，我们的确这两种人都需要，所以没有谁「比较」重要。不过有 一些观念你必须要弄清楚。首先，一个管理者可以只会管理，但一个领导者绝对不能只是 领导。并且身为一个创业者，你千万不能只会管理，你绝对必须是一个领导者。 尤其当你还在寻找商业模式时，有时你甚至必须在要去哪里都不知道的情况下，领导你 的团队。这时，除了给他们充分的工具、充分的沟通、充分的信任，更重要的是，你必须 让他们觉得你知道要去哪里。所有的好消息，你都放大 100 倍来向大家宣告；所有的坏 消息，你只是耸耸肩，装作那都没什麽。很多时候，光是看到他们的领导人这麽有信心， 团队的军心、生产力就高了好几倍。 创业很难，但害怕失败帮不了你。 在成功之前， 你必须要学会领导， 一种非常特别的领导。 -- 原文网址: http://mrjamie.cc/2011/10/27/manage-vs-lead/ Mr.Jamie网站: http://mrjamie.cc/ -- --

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