作者hpsno1 (DK)
看板ASES-Taiwan
標題東吳企業偶像聚
時間Fri May 13 06:18:47 2005
粟明德 新光鋼鐵股份有限公司董事長
//現在約40歲 現任股王(?),營運90億
//當兵後繼承父親的公司(父親在他當兵的時候去逝),剛繼承的時候負債
//100萬(推算當時約民國70年)
賴孝義 曼都國際股份有限公司董事長
//現在約65歲 25歲創業,全省90家分店
//自稱公司員工股票 EPS 8塊(!?)
//創業原因 被朋友嘲笑:大男人在幫人剪頭髮,因此想把美髮業帶上更
//有品牌的地位
唐雅君 亞力山大企業集團董事長 青創會總會長
//文化舞蹈系畢業 故畢業後開舞蹈班
//由於考慮到帶給顧客方便
//故從舞蹈班=>舞蹈班、美容=>男女健身=>全家人休閒
創業
(粟)資金投下去後,就是要賺;不是像某些人所說創業初期,賠五年是很正常的
老闆特質:1.喜歡挑戰 2.使命感
(賴) 成功就是我的使命感,當一個成功的老闆除了體力、耐力還需具有行銷力、教
導力、能力,唯有勤學新能力和新知識,並一方面等待/爭取/運用機會
(唐)健康的態度
學習就如同喝水
喜創新不浪費生命
NG
(粟)1.老員工抵制,認為只要把該做的做好就好=>
a)重定願景->大家一起努力,建設美麗新台灣
b)已得到國家級標準的國家磐石獎為目標,藉以提升動力,廠房水準
2.89年廢核四,銀行抽銀根(股票從20塊跌到4塊)=>
整合供應鏈,從原本的鋼鐵買賣業轉為鋼鐵物流業/服務中心,
並結合技術與材料,以提高價值鏈
(賴)1.創業初期心胸狹隘,不會用人
2.股東拆夥,跳出來打對臺=>轉型
貴人
(粟)父親-使命感,把事業發揚出去
//粟明德亦為道家學術基金會理事長,故唐雅君問若命中沒有貴人格怎麼辦?
//粟Ans:即使命中帶有貴人,但重點還是本身的舉止、努力、待人是否誠懇
//如此貴人看到才會想去提拔你
(賴)1.媽
2.顧客-讓他學會臉要笑,嘴要甜
3.早期在美髮院當學徒時的老闆-讓他學會耐性與察顏觀色
得獎感言
(賴)一支草一點露,職業無貴賤//前面有提到,創業原因是被朋友嘲笑
資生堂老闆亦是美髮師,如今資生堂已經成立100年了
//(粟)的小弟沒抄到,因為這時在瞪隔壁講手機的正妹
退休後計畫
(粟)1.幹嘛退休!? 我還年輕。
2.公司分成六個利潤中心,部分現在已經在培養接班人,並請標竿學院(施振榮)來上課
(賴) 退休後:
留錢財給自己->下策
留事業給兒女─>中策
留人才給社會─>上策
把企業兒女養大,讓他們來貢獻社會
Q&A
創業時要如何考慮此行業在未來的發展性?
(粟)要認識清楚此產業的週期,現在是處於成長期,高峰期還是衰退期
另一方面要考慮資金、能力、創意、興趣
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◆ From: 203.73.201.222