粟明德　 新光钢铁股份有限公司董事长 //现在约40岁 现任股王(?)，营运90亿 //当兵後继承父亲的公司(父亲在他当兵的时候去逝)，刚继承的时候负债 //100万(推算当时约民国70年) 赖孝义　 曼都国际股份有限公司董事长 //现在约65岁 25岁创业，全省90家分店 //自称公司员工股票 EPS 8块(!?) //创业原因 被朋友嘲笑：大男人在帮人剪头发，因此想把美发业带上更 //有品牌的地位 唐雅君 亚力山大企业集团董事长 青创会总会长 //文化舞蹈系毕业 故毕业後开舞蹈班 //由於考虑到带给顾客方便 //故从舞蹈班=>舞蹈班、美容=>男女健身=>全家人休闲 创业 (粟)资金投下去後，就是要赚；不是像某些人所说创业初期，赔五年是很正常的 老板特质：1.喜欢挑战 2.使命感 (赖) 成功就是我的使命感，当一个成功的老板除了体力、耐力还需具有行销力、教 导力、能力，唯有勤学新能力和新知识，并一方面等待/争取/运用机会 (唐)健康的态度 学习就如同喝水 喜创新不浪费生命 NG (粟)1.老员工抵制，认为只要把该做的做好就好=> a)重定愿景－>大家一起努力，建设美丽新台湾 b)已得到国家级标准的国家磐石奖为目标，藉以提升动力，厂房水准 2.89年废核四，银行抽银根(股票从20块跌到4块)=> 整合供应链，从原本的钢铁买卖业转为钢铁物流业/服务中心， 并结合技术与材料，以提高价值链 (赖)1.创业初期心胸狭隘，不会用人 2.股东拆夥，跳出来打对台=>转型 贵人 (粟)父亲－使命感，把事业发扬出去 //粟明德亦为道家学术基金会理事长，故唐雅君问若命中没有贵人格怎麽办? //粟Ans：即使命中带有贵人，但重点还是本身的举止、努力、待人是否诚恳 //如此贵人看到才会想去提拔你 (赖)1.妈 2.顾客－让他学会脸要笑，嘴要甜 3.早期在美发院当学徒时的老板－让他学会耐性与察颜观色 得奖感言 (赖)一支草一点露，职业无贵贱//前面有提到，创业原因是被朋友嘲笑 资生堂老板亦是美发师，如今资生堂已经成立100年了 //(粟)的小弟没抄到，因为这时在瞪隔壁讲手机的正妹 退休後计画 (粟)1.干嘛退休!? 我还年轻。 2.公司分成六个利润中心，部分现在已经在培养接班人，并请标竿学院(施振荣)来上课 (赖) 退休後： 留钱财给自己－>下策 留事业给儿女─>中策 留人才给社会─>上策 把企业儿女养大，让他们来贡献社会 Q＆A 创业时要如何考虑此行业在未来的发展性？ (粟)要认识清楚此产业的周期，现在是处於成长期，高峰期还是衰退期 另一方面要考虑资金、能力、创意、兴趣 --

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