※ 引述《highhead (兒孫自有兒孫福)》之銘言： : 姓名/學校系級/擔任職務 劉鎮淵/交通大學土木工程學系93級/交大支會副會長 : 1.你覺得參加這次幹訓 最大的收穫是什麼?為什麼? 我們從學長手裡面接到延友會這個重任...一開始都不知道要怎ㄇ著手 這次幹訓以後...學到整個校友會改怎ㄇ去組織...去經營...原本以為 他就像一個社團...只需要去伴活動...幹訊後發現除了伴活動..更重要 的事要聯絡校友兼彼此的感情...回饋學校...造福其他學弟妹.. : 2.關於課程部份"議事規則"學到了什麼?或有啥內容上的建議? 雖然這部分獎的很像很嚴肅...但是我覺得這樣好像開啟會來比較有效率.. 大家也比較不會哈拉...延誤開會時間...我覺得下物開會可以盡量是著這樣 去進行...比較有制度...或許會比較有效率 : 3.關於課程部份"頑皮豹~校友會組織架構"學到了什麼?或有啥內容上的建議? 了解了延平ㄉ校友會和各個支會之間運作的方式..和狀況...而且還知道和 經費補助有關的資訊和申請辦法..我覺得這是很重要的...因為沒錢想做啥 都很難低...所以最大的收穫就是這個... : 4.關於課程部份"阿弘上菜~企劃力"學到了什麼?或有啥內容上的建議? 這門課學到一些有關規劃事情的芳法...而且還有填空可以 讓我們自己寫唷...事前的規劃方式..企劃書等等....都是一個團體裡不 可或缺的...事前沒有好好規劃.....相信很難有好的作為和成果的 : 5.關於課程部份"流星花園~贊助公關"學到了什麼?或有啥內容上的建議? 這點挺重要的....又是錢ㄉ問題...學到公關該怎ㄇ去拉贊助...一直以為公關 只有抽學伴和聯誼這工作...原來拉贊助也是重要的工作...也是活動重要經費 的來源..還有拉在住該找什ㄇ對象....和需要的東西...這樣辦活動才會有錢ㄚ : 6.關於課程部份"HIGHHEAD HIGH CLASS支會經營"學到了什麼?或有啥內容上的建議? 支會的成立需要幹部努力去經營...不論是辦活動或是一些規劃..都應該要有計劃 在籌畫活動時考慮的事項..還有隊一些支會中大小事務的規劃...都需要一些먊 管理的方法和技巧..像是財務等等的事宜...都是很重要的 : 7.關於課程部份"HIGHHEAD GO AHEAD大型活動籌劃"學到了什麼?或有啥內容上的建議? 大型的活動需要長時間的規劃和準備...是比較費心立的...在這課程裡面學到 要怎ㄇ位大型活動事前作準備....借場地等等的事情... : 8.對於整體課程規劃上 有何課程需要再加強 宜編入明年幹訓? 應該是沒有 : 9.身為一名熱血幹部 對於該支會對內對外對上對下 還有何不清楚的地方? 怎ㄇ跟老人聯絡比較好...年代久遠...因為我們之前好像有點鳥掉 所以幾乎每個人跟多數老人不熟 : 10.對於年度好戲"新西遊記"有何意見? 位什ㄇ要弔胃口..><...居然沒演完他...>< : 11.這次三天兩夜的活動 有何需要改進的地方? 沒有.. : 12.對自己支會未來有啥抱負或展望勒? 讓延友會跟中友會等等成果不錯ㄉ校友會一樣..在交大人人知道... 還希望能順利變回支會...別再是準支會ㄌ... : 13.參加這次幹訓 最大的感想是啥? 我回家有點累...燈滅ㄌ..>< --

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