※ 引述《highhead (儿孙自有儿孙福)》之铭言： : 姓名/学校系级/担任职务 刘镇渊/交通大学土木工程学系93级/交大支会副会长 : 1.你觉得参加这次干训 最大的收获是什麽?为什麽? 我们从学长手里面接到延友会这个重任...一开始都不知道要怎ㄇ着手 这次干训以後...学到整个校友会改怎ㄇ去组织...去经营...原本以为 他就像一个社团...只需要去伴活动...干讯後发现除了伴活动..更重要 的事要联络校友兼彼此的感情...回馈学校...造福其他学弟妹.. : 2.关於课程部份"议事规则"学到了什麽?或有啥内容上的建议? 虽然这部分奖的很像很严肃...但是我觉得这样好像开启会来比较有效率.. 大家也比较不会哈拉...延误开会时间...我觉得下物开会可以尽量是着这样 去进行...比较有制度...或许会比较有效率 : 3.关於课程部份"顽皮豹~校友会组织架构"学到了什麽?或有啥内容上的建议? 了解了延平ㄉ校友会和各个支会之间运作的方式..和状况...而且还知道和 经费补助有关的资讯和申请办法..我觉得这是很重要的...因为没钱想做啥 都很难低...所以最大的收获就是这个... : 4.关於课程部份"阿弘上菜~企划力"学到了什麽?或有啥内容上的建议? 这门课学到一些有关规划事情的芳法...而且还有填空可以 让我们自己写唷...事前的规划方式..企划书等等....都是一个团体里不 可或缺的...事前没有好好规划.....相信很难有好的作为和成果的 : 5.关於课程部份"流星花园~赞助公关"学到了什麽?或有啥内容上的建议? 这点挺重要的....又是钱ㄉ问题...学到公关该怎ㄇ去拉赞助...一直以为公关 只有抽学伴和联谊这工作...原来拉赞助也是重要的工作...也是活动重要经费 的来源..还有拉在住该找什ㄇ对象....和需要的东西...这样办活动才会有钱ㄚ : 6.关於课程部份"HIGHHEAD HIGH CLASS支会经营"学到了什麽?或有啥内容上的建议? 支会的成立需要干部努力去经营...不论是办活动或是一些规划..都应该要有计划 在筹画活动时考虑的事项..还有队一些支会中大小事务的规划...都需要一些먊 管理的方法和技巧..像是财务等等的事宜...都是很重要的 : 7.关於课程部份"HIGHHEAD GO AHEAD大型活动筹划"学到了什麽?或有啥内容上的建议? 大型的活动需要长时间的规划和准备...是比较费心立的...在这课程里面学到 要怎ㄇ位大型活动事前作准备....借场地等等的事情... : 8.对於整体课程规划上 有何课程需要再加强 宜编入明年干训? 应该是没有 : 9.身为一名热血干部 对於该支会对内对外对上对下 还有何不清楚的地方? 怎ㄇ跟老人联络比较好...年代久远...因为我们之前好像有点鸟掉 所以几乎每个人跟多数老人不熟 : 10.对於年度好戏"新西游记"有何意见? 位什ㄇ要吊胃口..><...居然没演完他...>< : 11.这次三天两夜的活动 有何需要改进的地方? 没有.. : 12.对自己支会未来有啥抱负或展望勒? 让延友会跟中友会等等成果不错ㄉ校友会一样..在交大人人知道... 还希望能顺利变回支会...别再是准支会ㄌ... : 13.参加这次干训 最大的感想是啥? 我回家有点累...灯灭ㄌ..>< --

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