作者nickkiang (淡淡的傷痛...)
看板ALUMNI-YP
標題全國聯合延友週企劃書bbs版
時間Fri Aug 20 09:02:26 2004
延友大專聯誼會臨時動議 全國聯合延友週企劃書
起草人:成功大學延平校友會 江榮展
一、 活動動機:
一方面因為自己經營成延會已然一年,自己發現在每學期的剛開學時,有一個可以舉
辦大活動的黃金時段,同時該時段卻也已有許多較為零散而部分較無影響力的全國延友活
動;只要把這些活動積極總合規劃,也許可以改變該時期活動分布零散的狀況,使該精華
時段不會浪費掉。
由於這些活動內容略嫌單薄,如果要辦一個大型活動可能有所不足,另一方面自己也
主導了「全國延友聯合傳情」的活動,有了部分傳情活動的經驗,如果將傳情活動挪至上
學期舉辦,可以使大家有空閒辦理,也同時充實這段活動的內容,也許就可以進而使整個
活動成為一個真正的大型活動,甚至在聲勢上可以與「延友之夜」並立。因此自己萌生了
將此一構想訴諸企劃呈現出來的想法。
二、 活動宗旨:
將現今辦在十月及十一月的全國延友活動,包括「科系介紹」、「校慶擺攤」、「校
慶表演」,再加上去年醞釀開辦的「全國延友聯合傳情」,加以積極整合規劃,使之成為
一個能夠與「延友之夜」相互輝映的延友大型活動。
三、 活動日期:主要在十月末,另外是在十二月末。
四、 活動地點:各校延友會以及母校延平中學。
五、 活動對象:所有延平人。
六、 活動內容:
關於這個部分設計架構的理由,我保留在效益評估時再說明,現在先提出我理想中的
活動架構。
1. 對母校的活動及宣傳部分:
(1) 延平校友科系介紹:讓已經考上大學的學長姐們和仍在學校的學弟妹作推甄、考
試升大學的一些經驗分享。建議可以辦在校慶後的週日或之後,可以讓極受歡迎的校慶表
演或其他子活動去吸引母校學弟妹的注意,也可以在校慶當天一起宣傳。
(2) 延平校友校慶表演:在母校校慶之時對全校師生公開表演,為學校注入一股屬於
年輕人的活力,也讓學弟妹感受到大學生活的多樣性。這部分由於過去是由台政自願負責
,因此可以考慮不列入行政規劃,但是還是可以統一宣傳。
(3) 延平校友校慶擺攤:一方面可以和在校的學弟妹作一些交流,另一方面也可以取
得一些經營校友會所需要的經費。這部分由於過去是由各校延友自行負責,因此可以考慮
不列入行政規劃,但是還是可以統一宣傳。
2. 對校際的活動及宣傳部份:
(4) 延平校友聯合傳情:一方面是真正的促進全台各地大專延友間之合作,另一方面
也藉機取得經營校友會所需要的經費。此部分主要可以分兩部分進行。其一是在十月中擇
一週,與願意受理共同舉辦聯合傳情之支會在各大學擺攤,辦理專屬於延平校友的全國傳
情活動;其二則是在十二月耶誕節前後分送傳情物品(策略性考量:耶誕節傳情人潮)。
這一項活動,並不是真的一定要全國各校的所有延友會互相傳情,固定的項目只有一個:
制定一個可以流傳久遠、可以在以後各屆延友會加以變化的傳情物品(可以成大某校友會
為佳例:其蘋果傳情在經營良善數年後,順利提升為成大蘋果節),其餘的傳情型式等等
,可以視當屆之全國各校友會之情況而逕行制定之。
(5) 全國延友制服日:在全國各大專院校舉辦制服日,有受理傳情之校友會可以在校
內擺攤時穿著制服,而所有的校友會可以共同舉辦一天的制服日並在當晚舉辦餐聚;大家
一起藉由共同的制服懷念以前在延平的時光。
七、 團隊編制:分為聯合行政團隊以及各校獨立團隊兩個部份。
1. 聯合行政團隊(處理共同事務及分送延平母校之傳情物)
(1) 公關組:與延平母校周圍的店家廠商們拉贊助。
(2) 美宣組:統一設計製作各校宣傳時之美宣工作:例如網宣、海報等等的設計、網
路延友群組之宣傳。
(3) 協調組:與各校間協調校慶擺攤、校慶表演以及科系介紹部份;主要是人力資源
的尋找及協調。
(4) 場地器材組:與延平母校協調場地事宜、佈置場地以及活動流程的設計(主要是
科系介紹及制服日餐聚)。
(5) 傳情組:與所有支會聯繫訂單事宜、統一訂購傳情物品、各校傳情物品分配事宜
以及延平母校傳情物之發送。
2. 各校獨立團隊(有辦理傳情者:處理自己學校之事務)
(1) 公關組:各自至各自之校外週邊與店家廠商們拉贊助。部份金額需提供聯合行政
團隊使用,如:美宣組務。
(2) 宣傳組:以海報、逼宣等宣傳物在校內各個場所宣傳。
(3) 攤務組:顧傳情的攤位、招攬買主以及宣傳傳情。另外還有負責與聯合行政團隊
聯繫訂單事宜、發送至自校內之傳情物品。
八、 活動時程:
活動 前置期 準備期 傳情暨準備期 校慶期 發送期
其他活動 協調、場器 場器、協調 場器、協調
傳情活動 傳情 公關 傳情、攤務 傳情、攤務
共同事務 宣傳、美宣 宣傳、美宣
1. 前置期(8月末):
(1) 傳情組:開始協調共同的傳情物品。邀集所有欲共同開辦傳情的校友會會長,共同
協調出傳情物品,必要時另由聯合行政團隊內部決定。
2. 準備期(10月初至11月初):
(1) 協調組:開始協調各個子活動之人力配置。
(2) 場器組:設計活動流程並開始與學校洽談場器事宜。
(3) 公關組:開始拉贊助。
(4) 宣傳組:在各校的網路上及校園各個角落宣傳活動。
(5) 美宣組:設計並製作一切美工物品。並在網路延友群組宣傳。
3. 傳情暨準備期(10月末一週):
(1) 協調組、場器組、宣傳組、美宣組:同上一期。
(2) 傳情組:與所有支會聯繫訂單事宜後統一訂購傳情物品。
(3) 攤務組:在各大學擺攤接受訂單,在週末結算訂單資料並與傳情組聯繫。
4. 校慶期(11月初校慶之週末):
(1) 場器組:負責活動當天的場地架設及活動流程控制。
5. 發送期(12月末):
(1) 傳情組:各校傳情物品分配事宜以及延平母校傳情物之發送。
(2) 攤務組:領取團購之傳情物品及發送自校內之傳情物品。
九、 經費來源:
主要是派遣公關向延平中學附近商家及一些大企業、黨部、議員等拉贊助;而在傳情
及校慶擺攤方面,則主要是利用各校延友會之現有會費以及各校附近商家之贊助。
十、 效益評估:
其實這個活動,除了「傳情」是去年新出的、以及「制服日」是新增的之外,絕大部
分都是以往舊有的活動,所以其實這次企劃的執行必要性與否,主要是看重於將各個活動
加以整合後所提升的影響性。
1. 其實這次的活動,除了傳情的部分挪入時將會增加一點成本之外,其他的活動皆
是按照舊制,在統一管理設計或統一宣傳後,如果安排得當,原本的這些活動就可以更加
完善及齊全,另一方面在宣傳上亦可以享共同宣傳之便利,而在人力、財務等方面的成本
亦會有部分程度減少,可列為一大利多。
2. 在母校舉辦的活動部份,由於過去三個活動,可能在某些部分有自然的限制(
無論是大是小),如科系介紹的人潮問題,如果將這幾個活動加以整合後,可能就可以藉
由規模效應,將這些問題解決。從消極的層面來看,可以減少人力支出;而從積極的層面
來看,無論是活動執行效益、金錢支出、宣傳、拉贊助等等,都有可能可以發揮一加一大
於二的效果。
另外向學校的要求配合方面,以及跟廠商拉贊助的部分,由於規模效應,必然可以獲得更
高的配合度。
3. 在大專院校際的傳情活動及聯合制服日,則是可以增強校際間延友合作的活動,
再加上是傳情活動,無論在實質交流及情感交流上,都可以有極多的交流機會及成效。另
一方面,如果現今大專延友會中有傳情經驗的學校能夠一起來「聯合傳情」,就傳情活動
的性質來看,相信會具有極高的收益。
4. 一方面是對母校的交流;一方面則是對現在大專延友的交流。這項活動如果順利
整合成功的話,在形式上或是實質效益上,都可以稱的上是全面性的校友交流活動,如此
就可以真正和下學期之「延友之夜」相提並論。
5. 在時間點部分,由於大學的生活具有一定的規律,在剛開學的兩個月,我預估是
最有空閒辦活動的。因此,上學期舉辦「全國延友週」,下學期則是舉辦「延友之夜」,
不但可以充分掌握精華時間點的有效運用,另一方面則是在「全國聯合延友週」穩定舉辦
,成為延平校友的主要全國大活動後,前後兩個活動就能卓然而立於全國各校校友會,相
信延友之聲勢就能更盛於以往。
十一、 替代方案:
雖然活動剛開始的第一年,相關的經驗可能比較少(一方面是人力資源需要整合的問
題,另ㄧ方面則是需要各校行事曆上的配合),但是就我個人觀感而言,這個活動有實行
的價值及可能性。如果全國聯合延友週活動無法在這屆辦的很大(甚至不能成形),我建
議可以先行整合我列出中的幾項現有的大專延友活動,先行培養全國聯合活動的環境之後
,經過幾年的試辦經驗,相信不但是對於以後聯合活動其他子活動的開辦(如傳情活動)
,甚至是對於提振延友聲勢方面,我想都會有很大的助益。
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