作者nickkiang (淡淡的伤痛...)
看板ALUMNI-YP
标题全国联合延友周企划书bbs版
时间Fri Aug 20 09:02:26 2004
延友大专联谊会临时动议 全国联合延友周企划书
起草人:成功大学延平校友会 江荣展
一、 活动动机:
一方面因为自己经营成延会已然一年,自己发现在每学期的刚开学时,有一个可以举
办大活动的黄金时段,同时该时段却也已有许多较为零散而部分较无影响力的全国延友活
动;只要把这些活动积极总合规划,也许可以改变该时期活动分布零散的状况,使该精华
时段不会浪费掉。
由於这些活动内容略嫌单薄,如果要办一个大型活动可能有所不足,另一方面自己也
主导了「全国延友联合传情」的活动,有了部分传情活动的经验,如果将传情活动挪至上
学期举办,可以使大家有空闲办理,也同时充实这段活动的内容,也许就可以进而使整个
活动成为一个真正的大型活动,甚至在声势上可以与「延友之夜」并立。因此自己萌生了
将此一构想诉诸企划呈现出来的想法。
二、 活动宗旨:
将现今办在十月及十一月的全国延友活动,包括「科系介绍」、「校庆摆摊」、「校
庆表演」,再加上去年酝酿开办的「全国延友联合传情」,加以积极整合规划,使之成为
一个能够与「延友之夜」相互辉映的延友大型活动。
三、 活动日期:主要在十月末,另外是在十二月末。
四、 活动地点:各校延友会以及母校延平中学。
五、 活动对象:所有延平人。
六、 活动内容:
关於这个部分设计架构的理由,我保留在效益评估时再说明,现在先提出我理想中的
活动架构。
1. 对母校的活动及宣传部分:
(1) 延平校友科系介绍:让已经考上大学的学长姐们和仍在学校的学弟妹作推甄、考
试升大学的一些经验分享。建议可以办在校庆後的周日或之後,可以让极受欢迎的校庆表
演或其他子活动去吸引母校学弟妹的注意,也可以在校庆当天一起宣传。
(2) 延平校友校庆表演:在母校校庆之时对全校师生公开表演,为学校注入一股属於
年轻人的活力,也让学弟妹感受到大学生活的多样性。这部分由於过去是由台政自愿负责
,因此可以考虑不列入行政规划,但是还是可以统一宣传。
(3) 延平校友校庆摆摊:一方面可以和在校的学弟妹作一些交流,另一方面也可以取
得一些经营校友会所需要的经费。这部分由於过去是由各校延友自行负责,因此可以考虑
不列入行政规划,但是还是可以统一宣传。
2. 对校际的活动及宣传部份:
(4) 延平校友联合传情:一方面是真正的促进全台各地大专延友间之合作,另一方面
也藉机取得经营校友会所需要的经费。此部分主要可以分两部分进行。其一是在十月中择
一周,与愿意受理共同举办联合传情之支会在各大学摆摊,办理专属於延平校友的全国传
情活动;其二则是在十二月耶诞节前後分送传情物品(策略性考量:耶诞节传情人潮)。
这一项活动,并不是真的一定要全国各校的所有延友会互相传情,固定的项目只有一个:
制定一个可以流传久远、可以在以後各届延友会加以变化的传情物品(可以成大某校友会
为佳例:其苹果传情在经营良善数年後,顺利提升为成大苹果节),其余的传情型式等等
,可以视当届之全国各校友会之情况而迳行制定之。
(5) 全国延友制服日:在全国各大专院校举办制服日,有受理传情之校友会可以在校
内摆摊时穿着制服,而所有的校友会可以共同举办一天的制服日并在当晚举办餐聚;大家
一起藉由共同的制服怀念以前在延平的时光。
七、 团队编制:分为联合行政团队以及各校独立团队两个部份。
1. 联合行政团队(处理共同事务及分送延平母校之传情物)
(1) 公关组:与延平母校周围的店家厂商们拉赞助。
(2) 美宣组:统一设计制作各校宣传时之美宣工作:例如网宣、海报等等的设计、网
路延友群组之宣传。
(3) 协调组:与各校间协调校庆摆摊、校庆表演以及科系介绍部份;主要是人力资源
的寻找及协调。
(4) 场地器材组:与延平母校协调场地事宜、布置场地以及活动流程的设计(主要是
科系介绍及制服日餐聚)。
(5) 传情组:与所有支会联系订单事宜、统一订购传情物品、各校传情物品分配事宜
以及延平母校传情物之发送。
2. 各校独立团队(有办理传情者:处理自己学校之事务)
(1) 公关组:各自至各自之校外周边与店家厂商们拉赞助。部份金额需提供联合行政
团队使用,如:美宣组务。
(2) 宣传组:以海报、逼宣等宣传物在校内各个场所宣传。
(3) 摊务组:顾传情的摊位、招揽买主以及宣传传情。另外还有负责与联合行政团队
联系订单事宜、发送至自校内之传情物品。
八、 活动时程:
活动 前置期 准备期 传情暨准备期 校庆期 发送期
其他活动 协调、场器 场器、协调 场器、协调
传情活动 传情 公关 传情、摊务 传情、摊务
共同事务 宣传、美宣 宣传、美宣
1. 前置期(8月末):
(1) 传情组:开始协调共同的传情物品。邀集所有欲共同开办传情的校友会会长,共同
协调出传情物品,必要时另由联合行政团队内部决定。
2. 准备期(10月初至11月初):
(1) 协调组:开始协调各个子活动之人力配置。
(2) 场器组:设计活动流程并开始与学校洽谈场器事宜。
(3) 公关组:开始拉赞助。
(4) 宣传组:在各校的网路上及校园各个角落宣传活动。
(5) 美宣组:设计并制作一切美工物品。并在网路延友群组宣传。
3. 传情暨准备期(10月末一周):
(1) 协调组、场器组、宣传组、美宣组:同上一期。
(2) 传情组:与所有支会联系订单事宜後统一订购传情物品。
(3) 摊务组:在各大学摆摊接受订单,在周末结算订单资料并与传情组联系。
4. 校庆期(11月初校庆之周末):
(1) 场器组:负责活动当天的场地架设及活动流程控制。
5. 发送期(12月末):
(1) 传情组:各校传情物品分配事宜以及延平母校传情物之发送。
(2) 摊务组:领取团购之传情物品及发送自校内之传情物品。
九、 经费来源:
主要是派遣公关向延平中学附近商家及一些大企业、党部、议员等拉赞助;而在传情
及校庆摆摊方面,则主要是利用各校延友会之现有会费以及各校附近商家之赞助。
十、 效益评估:
其实这个活动,除了「传情」是去年新出的、以及「制服日」是新增的之外,绝大部
分都是以往旧有的活动,所以其实这次企划的执行必要性与否,主要是看重於将各个活动
加以整合後所提升的影响性。
1. 其实这次的活动,除了传情的部分挪入时将会增加一点成本之外,其他的活动皆
是按照旧制,在统一管理设计或统一宣传後,如果安排得当,原本的这些活动就可以更加
完善及齐全,另一方面在宣传上亦可以享共同宣传之便利,而在人力、财务等方面的成本
亦会有部分程度减少,可列为一大利多。
2. 在母校举办的活动部份,由於过去三个活动,可能在某些部分有自然的限制(
无论是大是小),如科系介绍的人潮问题,如果将这几个活动加以整合後,可能就可以藉
由规模效应,将这些问题解决。从消极的层面来看,可以减少人力支出;而从积极的层面
来看,无论是活动执行效益、金钱支出、宣传、拉赞助等等,都有可能可以发挥一加一大
於二的效果。
另外向学校的要求配合方面,以及跟厂商拉赞助的部分,由於规模效应,必然可以获得更
高的配合度。
3. 在大专院校际的传情活动及联合制服日,则是可以增强校际间延友合作的活动,
再加上是传情活动,无论在实质交流及情感交流上,都可以有极多的交流机会及成效。另
一方面,如果现今大专延友会中有传情经验的学校能够一起来「联合传情」,就传情活动
的性质来看,相信会具有极高的收益。
4. 一方面是对母校的交流;一方面则是对现在大专延友的交流。这项活动如果顺利
整合成功的话,在形式上或是实质效益上,都可以称的上是全面性的校友交流活动,如此
就可以真正和下学期之「延友之夜」相提并论。
5. 在时间点部分,由於大学的生活具有一定的规律,在刚开学的两个月,我预估是
最有空闲办活动的。因此,上学期举办「全国延友周」,下学期则是举办「延友之夜」,
不但可以充分掌握精华时间点的有效运用,另一方面则是在「全国联合延友周」稳定举办
,成为延平校友的主要全国大活动後,前後两个活动就能卓然而立於全国各校校友会,相
信延友之声势就能更盛於以往。
十一、 替代方案:
虽然活动刚开始的第一年,相关的经验可能比较少(一方面是人力资源需要整合的问
题,另ㄧ方面则是需要各校行事历上的配合),但是就我个人观感而言,这个活动有实行
的价值及可能性。如果全国联合延友周活动无法在这届办的很大(甚至不能成形),我建
议可以先行整合我列出中的几项现有的大专延友活动,先行培养全国联合活动的环境之後
,经过几年的试办经验,相信不但是对於以後联合活动其他子活动的开办(如传情活动)
,甚至是对於提振延友声势方面,我想都会有很大的助益。
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