時光荏苒，一年前的我是PBOX企劃書比賽的mentor， 協助兩組PBOX企劃書比賽團隊完成他們的專案；今年 的我成為了PBOX企劃書比賽的Coach，要指導mentor 協助比賽的順利運行。沒有mentor的支持，這樣的十 數人規模的比賽不可能成行，感謝他們。 相信你們剛成功踏上PBOX旅程，一定很期待那模糊卻 有所收穫的未來。 能否有所收穫，誠如我們在新訓時不斷的強調，決定 權在你。每一次的討論、思考都能夠有所收穫；每個 人都有他們不同的生命經驗和價值值得我們探索。唯 有抱持著求知若渴的心情，終將滿載而歸。 -- PBOX是個很有挑戰性的專案。所以我們需要透過企劃 書比賽來「從做中學習」。 那要從何下手呢？我會建議從「國際資源、社會資源 、還有團隊資源的結合」下去思考，什麼樣的議題會 與上述資源最有關係？ 國際資源，最容易取得的就是AIESEC的世界網路。你 有辦法(如果有吸引利)找到世界各國AIESECer參與你 的活動；有辦法找到AIESEC研習生來台工作。 社會資源，包含著企業、非營利組織、政府等等。他 們有他們的needs and offer。我們如何滿足他們的 needs以得到他們的offer，是十分值得思考的問題。 沒有人有義務幫我們，唯有我們能協助他們解決他們 所關心的事情。 團隊資源，就是團隊的夥伴。一群人，你們可以做出 很不一樣的事情，從彼此身上學習。能不能發揮每個 人的價值，做出一番大事業，決定在每一個人身上。 非常幸運的，AIESEC最大特色就是他的國際資源。 只要你能夠結合這樣的國際資源，你的夢就可以做得更大。 就像多了很多新種類的的樂高積木，你有可能完成 更棒的作品。 然而，你必須先要能夠熟練的運用團隊資源和社會資源。 以teamwork為例子。這社會教我們為自己著想，可是 teamwork要求付出。從最基本的執行力和溝通，到進階的 給予他人正面力量等等。基本功，卻也是地基。沒有好的 團隊，難以實現遠大的夢想。你要用心。 再舉社會資源為例。理想上，他們應該做更多的事情。例 如政府應該幫助弱勢；企業應該履行企業社會責任；非營 利組織應該盡其所能協助這社會更好。然而總是不如我們 的預期。 我們必須明白他們不欠這社會什麼。他們有他們的工作， 也像一般人一樣不願多作超過份內事務的事情。 那，該如何運用社會資源？ 當然，簡單的說是offer their needs and ask their offers. 給他們想要的，要求他們給予他們能給的。這樣的交換關係。 例如低階人力資源(做人家的勞工)，低階行銷(放個logo)等等。 或許，我們可以思考如何加值我們自己，以得到更好的合作關 係。例如提供高階的人力資源(協助他們思考策略)，高階行銷 (成功的舉辦活動)等等 然而，無論我們如何加值我們自己，都還是很難與專業的組織 並駕齊驅。社會資源支持學生的理由，最常見的是： 「幫學生一個忙，也是做個公益。」 所以，我們不僅僅要思考如何成功加值自己，也要用心經營每 個願意支持我們的組織和叔叔阿姨。 最後，來到了如何運用國際資源。 國際資源的運用最有挑戰性，同時也最為抽象。可是只要運用 得當，我們就能成為真正的國際學生組織，做出很有學習點和 影響力的事情。 同樣是辦活動，我們可以找international delegate(如果能讓 他們想來)；我們可以辦論壇，辦國際會議；或我們結合社會資 源和業界資源，讓業界或非營利組織雇用其他國家的AIESECer 成為研習生，做一些我們認同的事情。 然而，我們也必須要思考：他們需要什麼？我們可以給他們什麼。 為什麼他們要來台灣不去中國？為什麼他們要做這樣的事情而非其 他工作？我們要了解international在想什麼，否則這樣的資源很難 被充分運用。 我們今天參與AIESEC，這樣的資源希望大家一定要珍惜和善加利用。 有各種方法，PBOX也是個很好的途徑。對於台灣的社會議題，我們是 可以挹注國際資源和能量的。 AIESEC is an international platform。所謂platform，就是 創造一個讓大家都願意參與和貢獻的平台。這樣的平台需要meets the benefit of all stakeholders.這也是AIESEC好玩的所在。 最後，我們或許可以用這樣的模式，創造一個和社會議題相關的平 台，讓平台的價值和影響力更為明顯。這也是PBOX的意義和精神之 一。 我請求mentor向各位介紹AIESEC上述三大資源，向各位介紹過往例 子，接下來就是你們的工作了：將手中的積木堆疊成高樓大廈。 期待各位都能有很好的PBOX企劃書比賽的學習之旅:) yours, 0809 VPL Mason --

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