以下是IS 的招募喔 大家也知道 台大分會要加強IS啦 以下是IS team喔 相信各位略有耳聞有 ***** AIESEC in Taiwan, NIST ***** 這樣的一個 團隊即將成立, 它的第一次會議即將於 ***** 下週二 20030729 19:00 ***** 舉行. sNCF最後一天的IS FM我們也與各家有來出席FM的VP,staff們說明了一次NIST的詳細內容. 在這個會議中會再重複一次:) NIST的成立是希望讓分會運作更順暢, 並且能夠減少分會在IS這個領域耗費過多的人力 與資源 因此我們鼓勵分會的小骨頭來參加:) 當然如果分會現在的staff, VP行有餘力也是歡迎. 在這裡是希望各家LCP多多幫 NIST 宣傳. 我舉個例子好了: (我想說的結論是 一個分會拋出一個單位的資源, 可以拿到五個 以上的資源回饋.) 一個分會運作時的IS部門可能跨了許多領域, 甚至有的需要和core work 的細部流程做結 如果你的VPIS是剛從大一升上來的 VP, 它可能很難抓到全部. 靠他一個人要來幫全分會每一個人解決問題, 是很困難的. 光是解決問題好了, VPIS可能自己要先摸熟到某種程度, 才有辦法去一個一個幫忙解決,這個時間差是分會自己吸收掉的. 但是有句話這樣說 "人 不要被同一塊石頭絆倒兩次以上" 這個時間差是有可能被縮短的, 這項支援解決問題的服務可以外包到分會之外(outsourcing)也就是 NIST 的成立概念. NIST 在德國, 在AI都行之有年,越程和我看了不少這幾個國外的NIST的文件 (第一代NIST是越程設計的, 我現在是延續他的概念並實做^_^) 並討論出"可能"比較適合AIESEC in Taiwan的NIST團隊組織. NIST不是隸屬於總會的組織, 它不屬於全國總會, 它的角色比較像是committees間的橋樑 (LC, MC的C都是committee的意思) 今天我們是幫忙催生的角色, 但是推舉人才的部分, 就得椅重各位LCP了:) NIST的簡單說明頁面在 http://aiesec.noellab.net/nist/ 如果各位對於NIST有任何的疑問, 或是分會有人想要報名參加, (報名DDL:20030727) 歡迎使用 TW-IS community, NIST forum (http://www.aiesec.net/bboard/q-and-a.tcl?topic_id=44631&topic=TWIS%20Na tional%20Information%20Systems%20Team) (如果斷行請連起來^_^) 全國總會樂意與你打造一個亮麗的03/04 AIESEC in Taiwan Ernest Chiang Vice President Information System Member Committee 2003-2004 AIESEC in Taiwan TEL: (+886-2)2382-0063 Fax: (+886-2)2312-0089 Email: [email protected] Web: www.tw.aiesec.org --

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