http://sports.sina.com.cn/g/2005-11-02/15001857687.shtml 特約記者陳晶晶 曼奇尼說：“為拿下冠軍我們需要85分。”普蘭德利卻說：“我們首要目標是保級，盡 可能早得到40分。”而此時，他的紫百合正以3分優勢領先藍黑軍團，落後AC米蘭3分，距 離榜首的也僅有5分之遙。繼1998/1999賽季後，佛羅倫薩又一次回到了意甲三甲之列，“ 我記得特拉帕托尼的固執，索內蒂的個性，蒙多尼科的想像力，但在教練席上，我只能是 普蘭德利。” 　　激情至上的普蘭德利 　　不要以為48歲的普蘭德利是英雄氣短。今年夏天，“我和德拉瓦萊接觸了幾次之後便 拿定了主意。”堅持只簽一年合約表明了他的膽魄，之前(2004年)他依然放棄正在接洽的 尤文(“不要強迫命運”)，轉向危機四伏的羅馬，再之前他還曾將人員不整的帕爾瑪連續 兩年帶入聯盟杯……“只要增加一些合適的球員，三年內，德萊瓦萊的佛羅倫薩可以考慮 冠軍了。”這才是這位亞平宁半島最成功少帥之一的心聲，當有記者問如果尤文伸出橄欖 枝將如何回答時，他說：“不了，謝謝。佛羅倫薩不是我人生中隨便某個驛站，而是終點 。德萊瓦萊手中已經拿著下賽季合同，這是個誘人的挑戰。” 　　和比他小7歲的曼喬一樣，做球員的普蘭德利也是成績斐然。在尤文6個賽季里，他共 奪得過3次聯賽冠軍，1次冠軍杯和1次意大利杯。跟曼喬一帆風順的執教經歷相比，普蘭 德利的運氣就差了一些。亞特蘭大是他的第一支球隊，之後帶領萊切戰績不佳被炒魷魚， 直到帶領威尼斯打入意甲，普蘭德利才真正出現在眾人視線中。2000年抵達帕爾瑪後的兩 個聯賽第五讓他達到頂點。 　　但足球不是普蘭德利生命中的唯一，去年夏天，因為照顧生病的妻子，他毅然在賽季 前放棄了羅馬教鞭。休息了一賽季後，在德拉瓦萊的盛情邀請之下，普蘭德利重新出山， 接下紫百合教鞭，這時他才趕上了曼奇尼，因為這里正好是現藍黑軍團主帥教練生涯的起 點。超越曼喬，普蘭德利並沒浪費太多時間，“別忘了這支球隊是三個月前才組建起來的 ，所有人為這一切犧牲了很多。” 　　發掘年輕球員一向是普蘭德利的強項，米蘭雙雄的兩大射手阿德里亞諾和吉拉迪諾都 曾師從他的門下，如今射手榜狀元托尼是他又一件得意之作：“夏天沒一家大俱樂部跟托 尼和巴勒莫聯系，甚至連巴勒莫也認為他並非非賣品。”對阿德，他有著比曼奇尼更深的 認識：“他很敏感，太敏感了，時不時陷入悲傷，在帕爾瑪，每當我看到他不高興，我總 是讓他微笑。作為教練，我很喜歡曼奇尼，必須經常跟阿德談心，他會找到溝通的方法的 。” 　　“我希望我的球隊踢得像巴西一樣。”這是普蘭德利的宣言，他也常抱怨：“博吉諾 夫和帕齊尼要改變性格。一年前，托尼進球不多，但他爭每個球都非常投入。”踢得像巴 西一樣，于是佛羅倫薩高舉進攻大旗，442陣型中托尼與博吉諾夫(或帕齊尼)搭檔前鋒， 加上身後的菲奧雷、約根森，10輪過後，紫百合以22個進球成為意甲攻擊力最強的球隊， 特別是主場5戰全勝，同樣冠絕意甲。 　　務實謙遜的普蘭德利 　　鋒線銳利的同時，失球數也同樣驚人，丟12球列聯賽第12位，除2比0勝錫耶納外，紫 百合每場都失球，跟錫耶納並列意甲之最。年輕、激情有時也是要付出代價的，“佛羅倫 薩是搖滾派，一直是。”從來到這里的第一天起，普蘭德利就意識到了， “這座城市把 球隊的事情當作了家務事。我記得最初幾次訓練，一群球迷每天都在出口等著我，告訴我 ‘教練，烏伊法盧西是個中衛’。就在幾天前，這些人又跟我說，‘烏伊法盧西踢右路也 不錯’。懂得改變想法是件美妙的事。” 　　普蘭德利也在以最務實的方式改變著隊員的心浮氣躁。每次訓練後，隊員們總會主動 收拾好訓練場。他不吹捧任何人，包括托尼：“托尼在國家隊上演帽子戲法時，沒有人說 他不可缺少，因此這里也是……”如潮的好評也讓普蘭德利感到了一絲危機，讓球員們腳 踏實地是他最需要做的，“我的奪冠百分比預測：尤文40%，國米和AC米蘭各30%。現在我 不想什麼冠軍杯。十一月的任務就是為了保級爭取更多分數，然後還有七八場比賽等著我 們，到時再說。” 　　如此好的一個伯樂，有記者問普蘭德利能不能馴服卡薩諾，“卡薩諾必須知道如何收 斂個性。這個小伙子的問題是他有兩個面具，三十秒鐘變一次，當他能用感情戰勝個性時 ，將是位出色的球員。”雖然跟托蒂相處時間不長，但他對羅馬隊長的欣賞溢于言表：“ 弗朗切斯科是位非常純淨的小伙子，一點小缺點就是他太慷慨了。” -- The blade must pass through the fire,else it will break. --

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