http://sports.sina.com.cn/g/2005-11-02/15001857687.shtml 特约记者陈晶晶 曼奇尼说：“为拿下冠军我们需要85分。”普兰德利却说：“我们首要目标是保级，尽 可能早得到40分。”而此时，他的紫百合正以3分优势领先蓝黑军团，落後AC米兰3分，距 离榜首的也仅有5分之遥。继1998/1999赛季後，佛罗伦萨又一次回到了意甲三甲之列，“ 我记得特拉帕托尼的固执，索内蒂的个性，蒙多尼科的想像力，但在教练席上，我只能是 普兰德利。” 　　激情至上的普兰德利 　　不要以为48岁的普兰德利是英雄气短。今年夏天，“我和德拉瓦莱接触了几次之後便 拿定了主意。”坚持只签一年合约表明了他的胆魄，之前(2004年)他依然放弃正在接洽的 尤文(“不要强迫命运”)，转向危机四伏的罗马，再之前他还曾将人员不整的帕尔玛连续 两年带入联盟杯……“只要增加一些合适的球员，三年内，德莱瓦莱的佛罗伦萨可以考虑 冠军了。”这才是这位亚平宁半岛最成功少帅之一的心声，当有记者问如果尤文伸出橄榄 枝将如何回答时，他说：“不了，谢谢。佛罗伦萨不是我人生中随便某个驿站，而是终点 。德莱瓦莱手中已经拿着下赛季合同，这是个诱人的挑战。” 　　和比他小7岁的曼乔一样，做球员的普兰德利也是成绩斐然。在尤文6个赛季里，他共 夺得过3次联赛冠军，1次冠军杯和1次意大利杯。跟曼乔一帆风顺的执教经历相比，普兰 德利的运气就差了一些。亚特兰大是他的第一支球队，之後带领莱切战绩不佳被炒鱿鱼， 直到带领威尼斯打入意甲，普兰德利才真正出现在众人视线中。2000年抵达帕尔玛後的两 个联赛第五让他达到顶点。 　　但足球不是普兰德利生命中的唯一，去年夏天，因为照顾生病的妻子，他毅然在赛季 前放弃了罗马教鞭。休息了一赛季後，在德拉瓦莱的盛情邀请之下，普兰德利重新出山， 接下紫百合教鞭，这时他才赶上了曼奇尼，因为这里正好是现蓝黑军团主帅教练生涯的起 点。超越曼乔，普兰德利并没浪费太多时间，“别忘了这支球队是三个月前才组建起来的 ，所有人为这一切牺牲了很多。” 　　发掘年轻球员一向是普兰德利的强项，米兰双雄的两大射手阿德里亚诺和吉拉迪诺都 曾师从他的门下，如今射手榜状元托尼是他又一件得意之作：“夏天没一家大俱乐部跟托 尼和巴勒莫联系，甚至连巴勒莫也认为他并非非卖品。”对阿德，他有着比曼奇尼更深的 认识：“他很敏感，太敏感了，时不时陷入悲伤，在帕尔玛，每当我看到他不高兴，我总 是让他微笑。作为教练，我很喜欢曼奇尼，必须经常跟阿德谈心，他会找到沟通的方法的 。” 　　“我希望我的球队踢得像巴西一样。”这是普兰德利的宣言，他也常抱怨：“博吉诺 夫和帕齐尼要改变性格。一年前，托尼进球不多，但他争每个球都非常投入。”踢得像巴 西一样，于是佛罗伦萨高举进攻大旗，442阵型中托尼与博吉诺夫(或帕齐尼)搭档前锋， 加上身後的菲奥雷、约根森，10轮过後，紫百合以22个进球成为意甲攻击力最强的球队， 特别是主场5战全胜，同样冠绝意甲。 　　务实谦逊的普兰德利 　　锋线锐利的同时，失球数也同样惊人，丢12球列联赛第12位，除2比0胜锡耶纳外，紫 百合每场都失球，跟锡耶纳并列意甲之最。年轻、激情有时也是要付出代价的，“佛罗伦 萨是摇滚派，一直是。”从来到这里的第一天起，普兰德利就意识到了， “这座城市把 球队的事情当作了家务事。我记得最初几次训练，一群球迷每天都在出口等着我，告诉我 ‘教练，乌伊法卢西是个中卫’。就在几天前，这些人又跟我说，‘乌伊法卢西踢右路也 不错’。懂得改变想法是件美妙的事。” 　　普兰德利也在以最务实的方式改变着队员的心浮气躁。每次训练後，队员们总会主动 收拾好训练场。他不吹捧任何人，包括托尼：“托尼在国家队上演帽子戏法时，没有人说 他不可缺少，因此这里也是……”如潮的好评也让普兰德利感到了一丝危机，让球员们脚 踏实地是他最需要做的，“我的夺冠百分比预测：尤文40%，国米和AC米兰各30%。现在我 不想什麽冠军杯。十一月的任务就是为了保级争取更多分数，然後还有七八场比赛等着我 们，到时再说。” 　　如此好的一个伯乐，有记者问普兰德利能不能驯服卡萨诺，“卡萨诺必须知道如何收 敛个性。这个小伙子的问题是他有两个面具，三十秒钟变一次，当他能用感情战胜个性时 ，将是位出色的球员。”虽然跟托蒂相处时间不长，但他对罗马队长的欣赏溢于言表：“ 弗朗切斯科是位非常纯净的小伙子，一点小缺点就是他太慷慨了。” -- The blade must pass through the fire,else it will break. --

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