※ 引述《dgc (逍遙遊)》之銘言： : 別的事情，我是沒那麼清楚，所以我沒什麼意見。 : 但有關「做生意、投資理財」，我就有意見了。 : 除非算命師本身就是「成功的生意人」， : 要不然，也只是「紙上談兵的空殼子」。 : 說起來很難聽，但這就是不可否定的「事實」。 : 一個本來就不懂怎麼做生意的人， : 算命師講勸退，我沒意見， : 因為本來就是「輸家多，贏家少。」 : 但若是勸進，我就有話要說了。 : 除非這人就是「走好運」，做什麼都「事事如意」， : 要不然算命師「憑什麼」講幾句話就能讓他發達賺錢？ : 或許有人以為自己學到有料的東西，而沾沾自喜。 : 殊不知，自己連「驗證」都沒做到，就開始給人建議了， : 我在投資理財上，看過很多「損人不利己」的這種人，履見不鮮！ : 做生意往往還有「更關鍵的東西」， : 是你自己親身體悟了才知道， : 而且知道後，你不會輕易跟任何人透露， : 因為那是你花時間、花金錢、非常用心下才得到的，「憑什麼」就說出來給人知道？ : 這就是「知者不言，言者不知」的道理。 : 正所謂：「江湖險，人心更險」。 : 世間這兩險，其實已經道盡了「我們所處的環境」是有如此「惡劣」了。 : 我是不大相信講幾句話就能讓人有什麼影響。 : 算命師「能幫的有限」， : 除非 算命師 or 命主 願意做出「損己利人」這行為， : 要不然一個人的命運，還是按照它該走的方向前進， : 並不會因為講幾句建議而有所太大變動。 : 當然，或許L網友是「不世奇才」， : 已經超出我的經驗範圍了， : 那就恕我「孤陋寡聞」啦，哈哈！ 呴，我可從來沒說過我是奇才，也沒說過自己是大師，別往我身上帶帽子。 我不知道你對企業管理了解多少，雖然我認為你已經徹底跑題了， 你所講得跟我們一開使所要傳達的根本是兩回事，你應該直接回應這命主才對， 而不是回在我的發文底下。 現在很多企業顧問公司，這些輔導各行各業的顧問，我想查一下就應該知道他們 有多少人本身曾是創業主，以你的說法，這些顧問根本就沒資格建議那些老闆。 這已經可以另開主題了，你前面也說過這不是創業版，也有版友好心提醒， 偏偏你還不斷往這方向論述，弄得我們好像不回應也不行。 你有看過大老闆跑去問一個算命師，請問一下我該怎麼建立策略、策略制定過程 有沒問題之類的嗎？或是說，問算命師該怎麼整合流程，加強流程競爭力之類？ 這些問題本來就不該是命理師回答的，他們沒幕僚沒有顧問沒有發展部門可以問啊？ 我們在這裡一向強調八字不是萬能，該回歸專業還是要問專業人士，這些文章都不是 寫假的，裡面自己翻都有，你卻似乎刻意要把我們歸類成沒那些沒能力又喜歡亂 給建議的命師之流，真詭異。 同樣的，一個要創業的人本身就該知道自己實際會面臨哪些狀況， 他不知道，命理師可以幫他釐清哪些是他自己要瞭解的情況，哪些是命理可以 幫助他的範圍，就是這樣而已，怎麼你還是以為命理師就是包山包海啥都要論啊？ 瞭解不同行業可能會遇見的各種情況，這很難嗎？所以要不斷充實自己背景知識， 這個背景知識只是拿來幫助命主自己釐清想要的方向，但最後決定還是他自己啊， 自己的人生自己負責，不過如此。 一個人的人格特質會影響他在職場上的發展，怎麼瞭解自己具備職場上 的哪些能力，具備怎樣的工作特性，可能遇見那些情況，命主想知道啊； 他不懂，只問成敗與否，有耐心的可以慢慢分析給他聽，沒耐心也可以像你 一樣直接說不行，或叫他去找專業的詢問，網路上的論命本來就是點到為止而已。 我說過了，你不知道我們實際論命情況，所以別把你所認知的套在我們身上， 能評價我的至少要是我的命主，因為他們感受最深，有沒有助他們最瞭。 且從你這幾篇文章所引用的文字來看，你對別人文章重點還有文字的理解有 問題，「知者不言，言者不知」所傳達的觀念也不是你所說得那樣， 反而是我所謂的文字本身是溝通也是障隔更符合其原意，翻一下道德經吧。 一旦落入文字，就會出現像你這樣沒有領會原意，反而挑出自己想看得部份論述 的人，既然沒法有辦法圓滿傳達，那不如不說，免得徒增事端，所以知者不言。 但既然說了，也沒輒，既然拉到其他方向去了，也只好解釋了。 我不知道你觀察過多少現在企業的案例，對於競爭力瞭解多少， 如果你連競爭力都不清楚，你當然不知道許多成功後又失敗的原因在哪， 一個成功的生意人，不見得能清楚瞭解自己成功的原因為何，反而可能誤判 成功因素導致錯失原有的競爭力而衰敗。 你有業務經驗，那就麻煩你以後遇到此類工作版友問問題時， 把業務發展的模式，必須具備哪些條件說出來提點提點他們， 而不是不好意思，這時代業務太多了，你又走衰運才會來問問題， 你不會成功的這樣而已.... --

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