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※ 引述《dgc (逍遥游)》之铭言: : 别的事情,我是没那麽清楚,所以我没什麽意见。 : 但有关「做生意、投资理财」,我就有意见了。 : 除非算命师本身就是「成功的生意人」, : 要不然,也只是「纸上谈兵的空壳子」。 : 说起来很难听,但这就是不可否定的「事实」。 : 一个本来就不懂怎麽做生意的人, : 算命师讲劝退,我没意见, : 因为本来就是「输家多,赢家少。」 : 但若是劝进,我就有话要说了。 : 除非这人就是「走好运」,做什麽都「事事如意」, : 要不然算命师「凭什麽」讲几句话就能让他发达赚钱? : 或许有人以为自己学到有料的东西,而沾沾自喜。 : 殊不知,自己连「验证」都没做到,就开始给人建议了, : 我在投资理财上,看过很多「损人不利己」的这种人,履见不鲜! : 做生意往往还有「更关键的东西」, : 是你自己亲身体悟了才知道, : 而且知道後,你不会轻易跟任何人透露, : 因为那是你花时间、花金钱、非常用心下才得到的,「凭什麽」就说出来给人知道? : 这就是「知者不言,言者不知」的道理。 : 正所谓:「江湖险,人心更险」。 : 世间这两险,其实已经道尽了「我们所处的环境」是有如此「恶劣」了。 : 我是不大相信讲几句话就能让人有什麽影响。 : 算命师「能帮的有限」, : 除非 算命师 or 命主 愿意做出「损己利人」这行为, : 要不然一个人的命运,还是按照它该走的方向前进, : 并不会因为讲几句建议而有所太大变动。 : 当然,或许L网友是「不世奇才」, : 已经超出我的经验范围了, : 那就恕我「孤陋寡闻」啦,哈哈! 呴,我可从来没说过我是奇才,也没说过自己是大师,别往我身上带帽子。 我不知道你对企业管理了解多少,虽然我认为你已经彻底跑题了, 你所讲得跟我们一开使所要传达的根本是两回事,你应该直接回应这命主才对, 而不是回在我的发文底下。 现在很多企业顾问公司,这些辅导各行各业的顾问,我想查一下就应该知道他们 有多少人本身曾是创业主,以你的说法,这些顾问根本就没资格建议那些老板。 这已经可以另开主题了,你前面也说过这不是创业版,也有版友好心提醒, 偏偏你还不断往这方向论述,弄得我们好像不回应也不行。 你有看过大老板跑去问一个算命师,请问一下我该怎麽建立策略、策略制定过程 有没问题之类的吗?或是说,问算命师该怎麽整合流程,加强流程竞争力之类? 这些问题本来就不该是命理师回答的,他们没幕僚没有顾问没有发展部门可以问啊? 我们在这里一向强调八字不是万能,该回归专业还是要问专业人士,这些文章都不是 写假的,里面自己翻都有,你却似乎刻意要把我们归类成没那些没能力又喜欢乱 给建议的命师之流,真诡异。 同样的,一个要创业的人本身就该知道自己实际会面临哪些状况, 他不知道,命理师可以帮他厘清哪些是他自己要了解的情况,哪些是命理可以 帮助他的范围,就是这样而已,怎麽你还是以为命理师就是包山包海啥都要论啊? 了解不同行业可能会遇见的各种情况,这很难吗?所以要不断充实自己背景知识, 这个背景知识只是拿来帮助命主自己厘清想要的方向,但最後决定还是他自己啊, 自己的人生自己负责,不过如此。 一个人的人格特质会影响他在职场上的发展,怎麽了解自己具备职场上 的哪些能力,具备怎样的工作特性,可能遇见那些情况,命主想知道啊; 他不懂,只问成败与否,有耐心的可以慢慢分析给他听,没耐心也可以像你 一样直接说不行,或叫他去找专业的询问,网路上的论命本来就是点到为止而已。 我说过了,你不知道我们实际论命情况,所以别把你所认知的套在我们身上, 能评价我的至少要是我的命主,因为他们感受最深,有没有助他们最了。 且从你这几篇文章所引用的文字来看,你对别人文章重点还有文字的理解有 问题,「知者不言,言者不知」所传达的观念也不是你所说得那样, 反而是我所谓的文字本身是沟通也是障隔更符合其原意,翻一下道德经吧。 一旦落入文字,就会出现像你这样没有领会原意,反而挑出自己想看得部份论述 的人,既然没法有办法圆满传达,那不如不说,免得徒增事端,所以知者不言。 但既然说了,也没辄,既然拉到其他方向去了,也只好解释了。 我不知道你观察过多少现在企业的案例,对於竞争力了解多少, 如果你连竞争力都不清楚,你当然不知道许多成功後又失败的原因在哪, 一个成功的生意人,不见得能清楚了解自己成功的原因为何,反而可能误判 成功因素导致错失原有的竞争力而衰败。 你有业务经验,那就麻烦你以後遇到此类工作版友问问题时, 把业务发展的模式,必须具备哪些条件说出来提点提点他们, 而不是不好意思,这时代业务太多了,你又走衰运才会来问问题, 你不会成功的这样而已.... --



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◆ From: 114.47.194.20 ※ 编辑: leonardoyeh 来自: 114.47.194.20 (08/27 23:45)







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