※ 引述 《w180112 ([NOOB]我超RETARD我超废)》 之铭言： : 　 : 推文讲到TL : 　 : TL的问题很尴尬 : 　 : 总的来讲就是已经形成一个死循环 : 　 : 1.业务单位希望TL端出可以用好用的产品 : 2.TL每个产品研发人数/时数不够 : 3.端出的产品问题连连 : 4.业务单位觉得TL一个小功能都做不好导致研究院边缘化更要不到资源，但其实常常所谓 一 : 个小功能在外面需要好几个人专门开发，但常常在TL只有一两个人投入一部分时间做 : 5.边缘化後长官会更在意审核个单位成果 : 6.整天开会导致更没时间研发 : 　 : 之前待过TL一阵子 : 　 : 许多长官脱离外面技术已久 导致在做产品时长官在意的点会很奇怪 : 　 : 譬如 看研发成果只在意UI介面有没有客制化（？ : 　 : 以前真的看过明明就opensource结果换个皮就变自己研发的 : 　 : 然後自己从头到尾自己写却被嫌这样没研发能量 : 　 : 因此我觉得也不能怪基层RD 想做事的都被搞到做不了事了 许多前同事都跳出去了 : 　 : 听说之前好像搞了策略转型 但实际上大家都知道转不了的 国营气息太重 : 　 帮补血，本鲁蛇也在 TL 待过一段时间。 我想这个同仁要表达的比较白话一点来说齁： 长官比较在意 PPT 好不好看辣！ 什麽 performance 进步几% 当然是不错， 但是 PTT 精美、有指标能跟上面交代才是最重要的。 我是觉得 TL 都没在 Research ， 最主要不是找的人不够强， 也不是长官没有技术底子。 那阵子座位旁边同仁都马交大硕中央毕， 长官都什麽博什麽博的， 学历审核比同期发哥还严格（干。 重点是在 TL 院内看不到的大长官们方向错误， 导致底下的人都在演戏。 结论： 来惹 TL 就不要在意那麽多了， 会过得比较舒服。 以这种标准 + 工时来看的话，这边还不错。 小猜谜， 有天中午我看先进同仁牵着脚踏车出去运动， 请问下次再看到他回来时过了几小时？ 自此我知道这题答案之後， 就在 TL 过了一段不错的日子。 emd --

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