作者YukaUchida (内田ユカ)
看板Tech_Job
标题[请益] 有板友的公司也都是稽核挂帅的吗？
时间Fri Jan 5 00:05:32 2018
小鲁目前待的公司，感觉常常会有所谓的稽核，
稽核又有公司自己内部的稽核，也有外部的稽核。
但可能因为是长期都在稽核，可能久了越来越没有东西可以稽了，
所以发展到现在，有时候已经快变成要从鸡蛋里挑骨头的状况。
（因为内稽外稽也都要绩效）
公司的主管们，可能也是长期都在被稽核，所以这方面的事情宁愿非常小心，
但有些也已经小心到很多事情都会担心被稽核稽到缺失的状况，
所以书面的作业就变得非常繁重。
小鲁这几个月来，也因为上面的总是担心稽核问题，
所以一些书面文件也都要尽量写得详尽，然後一定要附上证明。
即使大部分可能前一阵子才写过，但因为有某部分异动，又整个要再重新写一遍，
重点是也没那个胆子直接拿上次的结果来写，
原因一样，怕被稽核人员稽到缺失。
弄到现在，我越来越怀疑有些公司导入稽核、品质认证之类的东西，
到底对公司发展有没有帮助。
在弄这些资料的时候，对公司本业该做的事情就没办法完全投入，
就算投入了，品质也会变差。
投入太多的人力和时间在弄这种看不到产值的东西，
真的对公司会有帮助吗？
当然一定会有人说，那是因为现在还没出事，
出事的时候才後悔没有做好这些事情也来不及了。
但我甚至觉得，搞稽核、认证，根本是某些会计师事务所敛财的手段。
请问有板友待的公司也有类似的情形吗？
遇到这种情况的话，请问心情上该如何调适比较好？
或是弄这些稽核，是真的有实质帮助的例子？
谢谢板友们。
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※ 编辑: YukaUchida (114.25.234.200), 01/05/2018 00:06:02
1F：→ g7a7n7: Adm更毒 01/05 00:07
2F：推 q01180: 适度稽核是可以 稽核太多根本就是有毛病 01/05 00:12
3F：推 chuegou: 开发做怎样的规划和实验 就算现况有出入或多或少有帮助 01/05 00:40
4F：→ wzmildf: 有些公司跟当兵一样 一堆簿册一堆签名表单... 01/05 00:42
5F：推 ieatshit: 唉！有时都搞不清楚那些到底才是适合公司的 01/05 01:02
6F：推 michaelgodtw: 我们家也是 01/05 07:15
7F：推 ChungLi5566: 内稽内控很重要啊 防员工乱搞 01/05 08:31
8F：推 wildli0422: 老板也怕下面的人恶搞 是你觉得敛财 只要事务所能让老 01/05 14:18
9F：→ wildli0422: 板付钱付的爽就好了 01/05 14:18
10F：→ wildli0422: 然後老板省下的钱也不会到你口袋 乖乖当螺丝就好 01/05 14:18