好吧, 我是个年过四十的"家教"老师, 只是这几年因为我师父的缘故, 踏进补习班的教学 所以现在从自称是"全职家教", 变成"专业家教".../_\ 首先, 家教老师能不能做一辈子? 我想反问的是, 为什麽不行? 撇开社会上, 不是专业家教的"自以为是", 或者是所谓的"社会观感"(因为家教只是兼职?) 不然, 我不知道为什麽家教不能做一辈子? 有些人很"有趣"的想法是, 年纪大的人不适合当家教? 不知道对於有这样想法的人, 认为家教老师最重要的是什麽? 以我来说, 家教老师最重要的, 是教学的专业, 是对学生的同理心, 是自我行销的能力, 不知道上述有哪一样是会随着年纪变大而消失的? 反而是只要有心, 往往随着年纪和经验的增长而更强化的 这也是为什麽在我的经验里, 随着年纪的增加, 反而会更抢手 再来, 有关於家教团队 基本上, 有几个问题你可能要先去考虑 再更进一步的部份, 如果你想完这几个问题 有自己的想法後, 我们也许可以找个机会聊聊 1. 你怎麽挑选团队的人? 每份工作都会有一些基本要求, 在你的认知中, 家教老师的基本要求是什麽? 你要怎麽去判定哪些老师是否合适? 2. 你要怎麽做师资训练 如果是团队, 那就表示, 你要有品牌形象 如果团队的老师, 能力差异太大, 对品牌绝对是个伤害 要避免这个问题恶化(必然会发生) 师资训练是必要的, 那你要怎麽处理? 3. 你要怎麽行销团队品牌? 如果只靠几个明星老师, 那家长愿不愿意接受由明星老师所推荐"同科"的老师? 如果要靠广告行销, 经费何来? 4. 如何建立团队的运作机制? 如果只是各自为政, 只作横向的相互推荐 那麽时间一久, 这个团队就一定会散掉 如果是要做纵向的经营管控 那要如何说服老师接受你的管控? 当然, 问题不止这些, 还有一些大大小小的问题 但是, 如果连这样的问题, 都没法子解决 那要形成团队, 可能只能靠缘份 ※ 引述《edisoncool (guest)》之铭言： : 大家好，我是个年纪快要三十的"家教"老师，我目前还在念书， : 但其实是为了能当老师赚钱，因为兵役关系如果空窗一年，我的家庭收入就会出现了缺口 : 所以我一直都在当家教老师赚钱，但最近发现自己有某些疾病是可以免疫的 = = : 因此便开始思考起之前一直不敢去想的问题，也就是家教老师到底能不能做一辈子 : 我对於教学很有热忱，也绝得教的还可以，而补习班的收入其实也没有比自己当家教 : 还来得优渥，而且自己还可以调配时间，这是我选择当家教的原因，但是，如果考虑进去 : 发展性，坦白讲我也是充满着问号..我想请问一下，有没有大台北地区的家教老师们 : 想要组成一个类似家教团队的组织，我的想法，是成立一个介於补习班与家教之间的 : 全科补习团队，不知道有没有前辈们也有过类似的想法能够给我一些灵感，或是如果有 : 家教老师们也是跟我一样对於教学有热忱，但是对於未来会感到迷惘的。 : 如果大家这样的想法有兴趣，那我们可以依起讨论一下生涯的规划 : 如果有违背版规还请版主与各位前辈们见谅，谢谢大家的阅读~ -- 家教经验谈 & 利用 TeX 编考卷与讲义 http://dunst-kang.blogspot.com/ 要转录文章的人请注意三件事 1. 请注明出处, 2. 请保留签名档, 3. 请发个 mail 让我知道 我的动态...(要简单的注册才能互动)欢迎一起来罗 bbs 型的微型网志(plurk) http://plurk.com/dunst/invite --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 123.204.102.208