作者Y2797 (以和为贵)
看板toberich
标题[闲聊] 员工知道成本好吗?
时间Fri Oct 18 15:55:32 2024
是否让员工知道商品成本，我们先了解有什麽优势以及劣势还有风险。
员工知道商品成本
优势:
1.提高策略:
当员工了解成本架构，定价、促销活动方面的决策会比较灵活。
2.责任感:
员工知道成本比较好推公司营运状况，当营运有问题的时候不会还状况外以为公司还很稳
健，都不知道老板到处借钱了。
注意:
1.教育:
要给员工有关成本结构、和财务基本知识的培训，确保他们真的理解成本资讯。
2.保密:
要求员工签属保密协议，虽然很多公司都没签，但还是保护一下自己吧!!
劣势:
1.保密性分险:
成本资讯可能外露，如果是竞争对手拿到可能会带来优势，或者在与厂商谈判中处於劣势
。
2.忧郁:
员工可能过度警张，导致误解或者忧郁，责任过大的同事都有可能自责申请离职。
3.注意力分散:
员工知道成本，可能会让员工忽视其他重要工作。
4.薪资:
了解公司的毛利，可能造成员工要求更高的薪资，造成公司内部矛盾。因此教育训练一定
要完善，让他们知道公司的成本还有哪些，毛利与净利的差别在哪。
网志版本:
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1F：→ asdfghjklasd: 他们只能知道公司的底价,不能知道商品成本 10/18 18:25
2F：→ asdfghjklasd: 而这底价是毛利加上营业成本,营业费用 10/18 18:26
3F：→ asdfghjklasd: 你写的根本有问题 10/18 18:27
4F：→ asdfghjklasd: 就算是直销也没给你知道成本 10/18 18:27
5F：推 itsjustagame: 员工笨的 知道了 不会有什麽作为 10/18 18:51
6F：→ itsjustagame: 聪明的 不知道成本也不会怎样 成本也不是什麽多隐私 10/18 18:52
7F：→ itsjustagame: 东 10/18 18:52
8F：→ Y2797: 一楼，跟你说一下，很多公司都会把整个产品进货价让员工知 10/18 18:59
9F：→ Y2797: 道，不管是行销人员投放广告好抓roas roi还是业务等...您 10/18 18:59
10F：→ Y2797: 说的太狭隘了 10/18 18:59
11F：→ www1025: 你不公布成本就是让员工瞎猜乱估而已 10/18 22:19
12F：推 Random9: 员工知道成本很正常 即使不说 做久也会知道 10/19 00:01
13F：→ Random9: 路上一堆生意你也知道成本 有因为这样就开的成吗 10/19 00:01
14F：→ Random9: 同行对手还不是也能把你成本拆个七七八八 10/19 00:01
15F：→ Y2797: 公布成本也包含同事之间的薪资 10/19 01:06
16F：→ Y2797: 遇过员工觉得公司没赚钱忧郁症决定离职 10/19 01:06
17F：→ Y2797: 遇过员工以为公司赚很大其实都是别产业来补洞 10/19 01:06
18F：嘘 mntonmylife: 成本跟员工心态没有关系,台湾惯老板赚到钱不会分.赚 10/19 03:48
19F：→ mntonmylife: 钱就说要投资未来;没赚钱就说共体时艰 10/19 03:48
20F：→ Y2797: 台湾很多老板都会分润，不管是我们现在客户还是以前，不能 10/19 09:13
21F：→ Y2797: 因为你的求职生涯而用惯老板指全体台湾老板。亏钱时要员工 10/19 09:13
22F：→ Y2797: 赔薪水赔钱吗？所以您的逻辑这样会造成整个商业模式出问题 10/19 09:13
23F：→ Y2797: 。 10/19 09:13
24F：嘘 BIGBBB: 没看过这麽废的 10/19 10:40
25F：→ asdfghjklasd: 所以一家系统厂会公布他的BOM cost ? 10/19 11:16
26F：→ asdfghjklasd: 营造厂会公布他的成本?建设公司会公布他的进项? 10/19 11:16
27F：→ asdfghjklasd: 只有餐饮比较有可能 10/19 11:17
28F：→ asdfghjklasd: 就好像我副业呆全球百大公司,他们也不会公布工厂 10/19 11:17
29F：→ asdfghjklasd: 我们有卖的设备软体成本,给的全都加上overhead 10/19 11:18
30F：→ asdfghjklasd: 就算给你 BOM cost 你要加多少才不会赔? 10/19 11:19
31F：→ asdfghjklasd: 当成本会计是空气吗? 10/19 11:19
32F：→ asdfghjklasd: 你知道怎摊工厂折旧,水电,人力,管理,等等成本 10/19 11:23
33F：→ Random9: 扯到系统厂就不一样了 本身就已脱离单纯商品成本概念 10/19 13:46
34F：→ Random9: 那背後是一连串制度在管控 向来都不是几只猫作业说了算 10/19 13:46
35F：→ Random9: 所以知道跟不知道也没用 既然副业都做这麽大 10/19 13:46
36F：→ Random9: 你应该也知道五哥多的是采购直接把物料成本给业务 10/19 13:46
37F：→ Random9: 但多数零组件就不一样 老员工或同行 要抓这根本不是问题 10/19 13:46
38F：→ Y2797: 全球百大公司经验，主被动ic都会提供公式让各部门去试算， 10/19 13:51
39F：→ Y2797: 试算里面包含公司预计的毛利，若试算价格客户不满意并且提 10/19 13:51
40F：→ Y2797: 出议价原因来申请价格。 10/19 13:51
41F：→ Y2797: 再来提到系统厂整个bom表，我只能说离题了，但你还是提出 10/19 13:53
42F：→ Y2797: 讨论的言论，这才是所谓的互动，感谢你。而不是情绪性的字 10/19 13:53
43F：→ Y2797: 眼。 10/19 13:53
44F：→ Random9: 原文是要讨论员工知道成本的必要性 或知道与否的状况 10/19 13:55
45F：→ Random9: 但扯系统厂跟建商要不要公布自己BOM 根本已经离题了 10/19 13:55
46F：→ Random9: 这规模公司 公布不是有没有帮助的问题 而是根本没意义 10/19 13:55
47F：→ Y2797: R大谢谢，原本是想要写更多客户案例，但现代人包含我自己 10/19 14:06
48F：→ Y2797: 在内阅读文章专注力下滑不少，才改成专注在商品成本，还收 10/19 14:06
49F：→ Y2797: 到信件给我的回应，一看就是只看标题QQ这里是创业板应该还 10/19 14:06
50F：→ Y2797: 是老板跟主管为主，希望大家都能注意的真正的问题。但ptt 10/19 14:06
51F：→ Y2797: 的回应还是比其他公开地方热络，感谢十万乡民。 10/19 14:06
52F：→ allen81822: 上市柜公司财报毛利都写的很清楚 10/19 21:23
53F：推 newoldme: 除非事情都自己来，不然很难瞒，拆成不同人负责部分 10/19 22:01
54F：推 BITMajo: 优势第二点的责任感，在员工角度看起来莫名其妙吧 10/20 07:40
55F：→ BITMajo: 至於在老板的角度看，有比较好吗？ 10/20 07:41
56F：→ BITMajo: 要是公司经营有问题，先不说老板该解决问题的事 10/20 07:42
57F：→ BITMajo: 让员工都知道有比较好吗？ 10/20 07:42
58F：→ Y2797: 公司经营有问题让员工知道可以避免一直做错下去，像是业务 10/21 11:22
59F：→ Y2797: 开发一直错方向，客服回购一直推错产品，员工知道状况可以 10/21 11:22
60F：→ Y2797: 以前线给予一些建议。 10/21 11:22
61F：→ asdfghjklasd: 只有很单纯的买卖业才可能,但你懂会计吗 10/21 11:44
62F：→ asdfghjklasd: 你是要用 先进先出,平均,个别认定 的那一种做成本 10/21 11:45
63F：→ asdfghjklasd: 他卖出去的货有三个不同时期进价成本,要用什麽算 10/21 11:45
64F：→ asdfghjklasd: 上市柜公司财报毛利 那是没扣掉营业成本及税金 10/21 11:46
65F：→ asdfghjklasd: 而且那是打包的,系统厂会公布他@单价在财报? 10/21 11:47
66F：→ asdfghjklasd: 能完全透明的就 apple 因为他控制终端价格 10/21 11:48
67F：→ asdfghjklasd: 推文要先公布营登吗 10/21 11:53
68F：推 Random9: 楼上讲的好像你有经营一家上市系统厂一样 10/21 12:21
69F：→ Random9: 人家讨论什麽 你在扯什麽 根本文不对题 10/21 12:21
70F：→ Random9: 我们都小本生意而已啦 自知太监收入不跟人操什麽皇帝心 10/21 12:21
71F：→ Random9: 你打一堆高射炮 我才好奇事业做多大 还呛人贴营登勒 10/21 12:21
72F：→ asdfghjklasd: 是说说不是是老板跟主管为主,我说我推文要附营登 10/21 12:28
73F：→ asdfghjklasd: 那里有错 10/21 12:28
74F：→ asdfghjklasd: 我事业比不上各位啦,公司还欠我钱,没有输血公司没钱 10/21 12:30
75F：→ asdfghjklasd: 就说要买一台电没又没付预算,那当然就无上限 10/21 12:31
76F：→ asdfghjklasd: 问问题没有限定范围,当然什麽都可以说 10/21 12:31
77F：→ asdfghjklasd: 还是我的发言挡到人家财路啊, 那我闪开搂 10/21 12:38
78F：→ Y2797: 为何在这边还可以游戏讨论嘴炮的方式，希望可以多点理性 10/21 22:04
79F：推 BITMajo: 除非员工的工作/责任范围有需要决策，不然不太能理解 10/21 22:33
80F：→ BITMajo: 假如是单纯的基层员工，感觉跟他们讲这些没什麽意义 10/21 22:34
81F：→ BITMajo: 除非这员工进来是抱着了解这行以後想要立门户的角度 10/21 22:35
82F：→ BITMajo: 但就算这样，对公司应该也没什麽好处 10/21 22:35
83F：→ BITMajo: 除非是期待出现基层员工挽救公司的龙奥天剧情？ 10/21 22:36
84F：→ BITMajo: 对员工来说，听了一堆不在自己工作范围内的公司难处 10/21 22:37
85F：→ BITMajo: 心中的反应难道不是："关我屁事"吗？ 10/21 22:38
86F：推 BITMajo: 我不太确定原PO的意思是不是认为基层员工听了公司老板 10/21 22:40
87F：→ BITMajo: 怎样怎样难，心理就会有共情，对公司更体谅之类的意思 10/21 22:41
88F：→ BITMajo: 当然现实中也是会有这种人/员工吧，但感觉期待员工会是 10/21 22:41
89F：→ BITMajo: 这样的反应挺奇怪的，正常来说员工听了不是只会想要 10/21 22:41
90F：→ BITMajo: 赶快安排退路吗？ 10/21 22:41
安排退路的心情会有，但公司薪水正常发放时，员工很少会因为公司营运问题离职。
本篇不是纯推要公开成本给员工，可以依照公司文化而定。
当员工有责任感的时候，跟厂商或者客户对任何公司外的人士，可以翻他们的对话纪录，
可以感受到是自己公司的一部分。
对於不是之後要创业的员工说这些，许多人都会觉得浪费时间，但人在工作时会有
自动导航的模式，自然会偏向公司想走的路一点。
如果只让员工来工作不了解公司，老板都会经营都很无力感，就算有赚钱也是一样。
让所有人都成为公司的一份子，花点时间培训，身为老板的你也会更了解自己的商业模式
、市场趋势、产品是否符合市场，因为教育的时候就会被员工询问。
如果被基层员工问倒，肯定是哪个环节有问题，当然不能说扫地阿姨不懂乱问怎麽办。
但我个人公司经验，大楼的阿姨听过我介绍公司服务内容，的确有介绍过几个客户，
以及合适的亲戚来面试。
※ 编辑: Y2797 (1.34.51.221 台湾), 10/22/2024 00:34:52
91F：→ XXPLUS: 以中小企业来说，能知道全部成本的只有会计而已，所以一 10/22 01:29
92F：→ XXPLUS: 堆家族企业是老板娘在管账，至於老板要不要对业务公开所 10/22 01:29
93F：→ XXPLUS: 有成本，那当然不需要，尤其台湾公司喜欢玩薪资保密的， 10/22 01:29
94F：→ XXPLUS: 怎麽可能啥都讲，老板对业务公布的成本，就是你这单没做 10/22 01:29
95F：→ XXPLUS: 多少会赔钱跟你的业绩考核如何计算就够了，其他的就看你 10/22 01:29
96F：→ XXPLUS: 有没有心要挖，你没心思听的话老板跟你解释一堆成本问题 10/22 01:29
97F：→ XXPLUS: 还不是当耳边风？而且老板整天唉穷、没赚钱、成本多高啥 10/22 01:29
98F：→ XXPLUS: 的，不会让职场氛围变好，也不会有救世主跳出来拯救，只 10/22 01:29
99F：→ XXPLUS: 会让有能力的职员提早离职跳槽而已，剩下走不掉的也都是 10/22 01:29
100F：→ XXPLUS: 不怎麽样的员工。 10/22 01:29
101F：→ XXPLUS: 所以"知道公司固定成本+变动成本+采购成本+租税"等於"我 10/22 01:40
102F：→ XXPLUS: 认同自己是公司的一份子"，这种假设前提就不正确了，这跟 10/22 01:40
103F：→ XXPLUS: HR有没有录用合适的人才跟企业风气有关，像日本各企业里 10/22 01:40
104F：→ XXPLUS: 社畜那麽多，每个都热血卖命干到过劳死，日日早出晚归假 10/22 01:40
105F：→ XXPLUS: 日加班家里小孩都不认识他，哪个是因为知晓公司的一切後 10/22 01:40
106F：→ XXPLUS: 才这麽卖命的？而是他们HR懂得挑有卖命特质的人进来 10/22 01:40
107F：推 BITMajo: 看企业吧，感觉现实是一堆公司连该给员工的基本教育都 10/22 01:58
108F：→ BITMajo: 没有能力安排好，多少员工都是被要求即战力赶鸭子上架 10/22 01:58
109F：→ BITMajo: 有一些职业，用一些安排好的方式让他们深入了解公司运作 10/22 01:59
110F：→ BITMajo: 也许是会有正面帮助，但是要把所有员工放在一起拿来讨论 10/22 01:59
111F：→ BITMajo: 光现实情况就 10/22 02:00
112F：推 BITMajo: 至於什麽被员工问倒... 扫地阿姨... 我是不太懂要表达啥 10/22 02:04
113F：→ BITMajo: 扫地阿姨听你介绍公司的服务内容，这些自己公司的资讯 10/22 02:05
114F：→ BITMajo: 即使是基层的员工，不用老板主管刻意开堂课跟他讲解 10/22 02:06
115F：→ BITMajo: 他也应该知道吧？如果他不知道，那表示他的工作完全没有 10/22 02:07
116F：→ BITMajo: 知道这些事的价值吧 10/22 02:07
117F：推 BITMajo: 同楼上的推文，虽然不太确定，但总觉得原PO好像是在说 10/22 02:09
118F：→ BITMajo: 老板想从员工身上寻求认同感似的，坦白说挺奇怪的 10/22 02:10
119F：→ BITMajo: "如果只让员工来工作不了解公司，老板都会经营都很无力感 10/22 02:10
120F：→ BITMajo: 这句话是说... 员工不了解公司，老板就会经营得很无力？ 10/22 02:11
121F：→ BITMajo: 这到底是在经营公司还是经营同好社团... 10/22 02:11
122F：→ BITMajo: 你要让员工认同，最简单的方向就是员工越努力，就越能 10/22 02:12
123F：→ BITMajo: 从公司得到相应回报的制度吧，这样员工自然而然就会 10/22 02:13
124F：→ BITMajo: 想了解公司，想知道自己什麽管道怎样可以得到更多回报吧 10/22 02:13
125F：→ BITMajo: 而不是光办说明会，在那边解释自己怎样怎样吧 10/22 02:14
126F：→ yoyo830917: 行销、商开、业务单位要知道 剩下随便 10/22 10:37
128F：→ asdfghjklasd: 不认同就抹黑别人喔 10/22 12:46
129F：→ rst220: 楼上ａ大，你贴的文章代码是原po自介，我没看到抹黑什麽 10/22 17:55
130F：→ rst220: 认真问，过度"警张"，而非"紧张"，是错别字，还是有其它 10/22 18:05
131F：→ rst220: 特别含义？我推文前有Google了，没见过这种用法 10/22 18:08
132F：→ rst220: 觉得原po的整个思维，有种不符合社会现况的过度理想化 10/22 18:23
133F：→ rst220: 你的想法只适用於牛马性格的善良员工，但一样米养百样人 10/22 18:29
134F：→ rst220: 多年前，我做了一个可以知道成本的销售工作，老板以前是 10/22 18:31
135F：→ rst220: 台干，娶了湖南老婆回台湾发展，亲大伯是劳动部最高首长 10/22 18:32
136F：→ rst220: 以前做我位置的人都让老板亏损，所以面试的时候，我们谈的 10/22 18:33
137F：→ rst220: 是底薪+抽成，达到多少营业额後，超出部份固定让我抽10% 10/22 18:34
138F：→ rst220: 我摸索一周後，就一直固定可以抽成了，老板跟老板娘很开心 10/22 18:35
139F：→ rst220: 加上我擅长用低成本重新包装，让新产品给人物美价廉的感觉 10/22 18:37
140F：→ rst220: 老板教我成本怎麽抓，让我去帮他批货，要训练我当店长 10/22 18:38
141F：→ rst220: 後来湖南老板娘被我成绩鼓励到，野心大了，开了新分点 10/22 18:39
142F：→ rst220: 招了新员工，一直亏损，就想拿我的抽成，补贴新分点的亏损 10/22 18:41
143F：→ rst220: 当时我还不知情，骗我说租金涨了，抽成要减少，10%变5% 10/22 18:43
144F：→ rst220: 然後又5%变2.5%，我心里很不高兴，但想着我们一开始很赚的 10/22 18:44
145F：→ rst220: 时候，老板娘也对我很好，我就共体时艰了，直到有一次聊天 10/22 18:45
146F：→ rst220: 隔壁看起来生意很不好的中东商店，我跟老板笑问，你生意 10/22 18:47
147F：→ rst220: 看起来很不好，涨租那麽多次，你还能撑下去吗？ 10/22 18:47
148F：→ rst220: 老板&老板娘，为了降我抽成，骗我说，被多次涨租 10/22 18:48
149F：→ rst220: 中东老板一脸蒙：【没有涨租啊~】，换我一脸蒙 10/22 18:50
150F：→ rst220: 後来我直接打电话跟老板对质，老板才说，早就跟老板娘说了 10/22 18:51
151F：→ rst220: 不要骗我。後续简短讲，新分点的员工薪资结构跟我一样 10/22 18:52
152F：→ rst220: 但是新分点的员工不押薪，老板怕我会走，我一直都是押薪的 10/22 18:54
153F：→ rst220: 帮老板赚钱的，待遇没有优於让老板亏损的，因为我知道成本 10/22 18:55
154F：→ rst220: 所以内心愤愤不平，直接提离职了，拿我应得的抽成去开新点 10/22 18:57
155F：→ rst220: 怎麽样都咽不下那口气，後来我离职後，老板还去找房东 10/22 18:59
156F：→ rst220: 说中东老板乱讲话，弄走他的员工，我听到只觉得可笑 10/22 19:00
157F：→ rst220: 我要离职的时候，老板还想扣留我薪水，问他哪时候发薪水 10/22 19:01
158F：→ rst220: 他用拿翘的语气说：【嗯~~我也不知道，你等通知吧~】 10/22 19:02
159F：→ rst220: 我嗤之以鼻地回他：【你确定你要这麽做？你要不要先问过 10/22 19:03
160F：→ rst220: 你大伯？要不要让我帮你约记者过来？劳工最高首长的侄子 10/22 19:05
161F：→ rst220: 恶意扣薪，多大的标题，你是不是跟大伯感情不好？】 10/22 19:05
162F：→ rst220: 後来老板有发薪了。後续我有回去看，我原本的点、新分点、 10/22 19:07
163F：→ rst220: 老板娘的点，都收了 10/22 19:08
164F：→ rst220: 所以让员工知道成本，甚至对员工教育成本结构...之类的 10/22 19:10
165F：→ rst220: 我觉得不是很必要，老板亏损了，要员工要一起发力救公司 10/22 19:13
166F：→ rst220: 是一个过度理想化的想法，公司能营运下去，靠的是老板的 10/22 19:14
167F：→ rst220: 每一个正确决策，而非靠老板哭穷，良禽择木而栖，只会哭穷 10/22 19:15
168F：→ rst220: 窝囊的老板，吸引不了太多优秀的员工，如果有那麽一两个， 10/22 19:16
169F：→ rst220: 也有可能是先潜伏着，等着吞下的野心者，当然，如果上辈子 10/22 19:17
170F：→ rst220: 拯救了银河系，也有可能能请到能力强的忠仆，但那是极少数 10/22 19:18
171F：→ rst220: 极少数=不符合社会现况，可以忽略不计 10/22 19:19
172F：推 molopo: 不用讲 好好善待员工吧 10/24 01:39
173F：推 ganbaday: 一楼吃饱太闲，除了微型企业，根本没必要讨论。 11/01 02:12
174F：→ ganbaday: 台积电所有成本让员工知道，员工能干嘛? 11/01 02:13
175F：→ ganbaday: 变对手不可能，抱怨赚钱不分也没用 11/01 02:14
176F：→ ganbaday: 这篇应该是对应版上99%老板，员工数百人以下微型企业 11/01 02:15
177F：推 a77520601: 那也要看你的产品周期、毛利和竞争市场状况去讨论，每 11/02 05:03
178F：→ a77520601: 个产品的状况并不同 11/02 05:03
179F：→ a77520601: 还有员工的职位和工作内容也很重要，大部分的员工是不 11/02 05:05
180F：→ a77520601: 需要知道成本的 11/02 05:05