※ 引述《tw726712 (Frank0504)》之铭言： : 各位版上的版友好！ : 我本身是大三的学生，最近一直修学校创业相关的课程，但是其实无法认同些讲师或是课程的安排对於学生创业的实质帮助性？ : 有一门创业实战课程，讲师要大家提案报告然後要在学期末前产出实物，并且要投到「大专院校创业实战模拟学习平台」我自己很明白这种为了「创业而创业的」的创业根本不可能成功。 : 我自己本身创业开发的产品，一个产品要从构想到量产要花上8个月左右，实在无法苟同这种为了参加比赛赶鸭子上架的心态，3个月之内就要产出实物，等於不可能做出非常有核心技术的产品，最後沦为学生为了交报告还有应付老师的计画的牺牲品。 : 到头来其实我自己不是很推荐「没有社会经验的大学生创业」至少要有经营小生意一年以上再来谈「创新产品、品牌」创业，不然很容易被业界洗脸，而且目前教育部推广的都是永续环保、社会企业、多元融合的创业才比较容易获得资金，讲白点那根本不会赚钱，热情、资金烧到最後只能摸摸鼻子认份去当社畜，好像现在大学的氛围就是一定要做什麽改变人类或是生态永续发展的产品才叫创业，难道简单卖个衣服或是食物甚至机车行之类的不算创业吗？创业又不是选举喊喊口号，创业是真的要赚钱欸？我自己是非常忧心这种状况，学生为了产品创业计画牺牲硕班或是业界资 : 历，最後到头来一场空？ : 坦白说要创业我个人觉得先去该产业待过一阵子，了解现有产品或是制程的痛点，想办法去改善现况真的比较务实一些，累积人脉资金技术再出去也不迟啊？ 学生创业我个人认为先从最简单的买卖货物开始，至少从基本的库存管理、定价区间还有行销手法学习，我推荐「务实创业」而不是有着梦想理想的创业。 : ----- : Sent from JPTT on my Xiaomi M2102J20SG. 先讲结论： 有没有在产业待过不重要，不过既然你会来这个版发文一定是你有认真想过类似念头 然後产品构想到量产八个月长短也是要看产品别，像是开发的产品如果是汽机车的话， 可能两年都还短。 不过如果只是做个吸管的话八个月应该很够了，接下来看你怎麽卖而已。 规划一个产品的能力不一定只有作为董事、董事长才会用得上，未来就业即使作为专案经 理也是有可能派上用场的，想像你在一间电脑公司，工程师研发出了一个新的技术，然後 他们只会研发不会卖，那你要怎麽把这个技术包装成产品？ 包装成产品之前应该不是凭空猜测吧？ 所以在这之前你应该稍微做点市场调查什麽的 那市场调查对象可能一开始没经费找民调公司，那你有能力做个简单问卷问朋友吗？ 好，现在要设计问卷了，那你有设计过问卷吗？ 问卷出来好像没有很漂亮，怎麽办？ 那像这些能力其实在一般需要靠脑力的职业来说也是常常需要的，差别只是在预算的来源 企业内部的话可能主管点头上面点头就有经费可以动了，自己设立公司的话要去说服评审 教授或是外部投资人。 然後公司内的话可能有既有的合作厂商以及RD Team可以用，自己创业可能要先摸个五六 年才能把合作厂商都找得差不多，如果是先就业在创业的有些会用原公司的合作厂商就是 至於FITI或是国家计划他会看重什麽价值下去规划，那个本来就是国家既定政策， 老实说如果三五好友找认识的门路去海外成立机房搞线上赌场算不算创业？也算啊，只是 说政府丢钱到这种公司肯定被舆论骂死。 最後是给个比较有用的建议，我猜来这边问八成是问提案报告点子的，那既然你都提衣服 和机车行了，我觉得就用机车行下去延伸。 先去访问现有机车行的问题，然後和老板讨论有没有可以解决的方法，通常用「我是OO大 学的学生，因为课堂需要...」只要老板不忙都可以给你问 然後有些科技的解决方法，像是自动换机油等等的，那问看看现有老板的方法。 再来是随便想个改进，例如每次换机油同时有一份机车健检报告之类的，不用太认真， 因为认真想的也不一定会成功，这事情运气成分还是比较大。 之後就差不多可以交差了。 有的时候就是画虎烂的能力而已，至於评审(或你的教授)到底认不认同你提的东西， 那就是另一回事了。 --

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