※ 引述《KooLi (翱翔,Feeling)》之铭言： : ※ 引述《taciturnity (超爱鞋)》之铭言： : : 我依照我会计人的观点回答你的问题 : : sunk cost我们称之为沉没成本 : : sunk cost为过去已经发生的成本 过去发生的成本已经无法收回 : : 更无法影响将来要做的事 : : 举例来说 就像你已经投资了100亿在股票 : : 今天 你在考虑是否要投资房地产100亿 : : 是考虑你今天要投资的房地产之风险 报酬 跟你过去投资的股票并没有相关 : : 你过去投资将无法影响你今天是否要投资 : : 又像你要换新设备 考虑的是新设备比旧设备能节省多少营运成本 改善多少品质 : : 是否能增进顾客满意度 市场占有率 口碑 而不是考虑你过去旧设备的成本是多少 : : 不知道我这样说你可以明了乎?! 楼下的讲的蛮不错的 我也举一个例子： 你五年前投资一个计划，预估十年後会带来一笔收益 五年後(也就是今日)，你发现当初估计计划有误，必须""重新考量"" 此时过去五年所投资的成本即称=沉没成本 你现在需考量的是如何改良你的计划 分析"改变计划的成本" 及 "计划改变後所得到的利益" 只要新的成本<利益，就值得投资 ， 反之 成本>利益 ，就否决掉 案例： 原本你打算投资一事业，七年共花费1000元，即可在最後一年得到1300元 五年後共花了 500元，但今天投资环境改变了(即两年後不一定赚得到1300元) 此时考虑改良你的事业，只要再投资100元，即可收回300元利益 你会如何决策呢 1. -500-100+300=-300 <--不继续投资，认赔500元了事 2. -100+300 = 200 <--有利益200元，故投资 如果选 1 抉策， 由於没有沉没成本观念，整个计划你赔了500元 选 2 提策， 加入了沉没成本观念， 原先沉没成本500元+改良计划利益200元 这个计划你赔了 300元 了解沉没成本的重要性了吧 日常生活案例(简单版) 假日你从 台北车站 做公车欲前往淡水逛老街 谁知坐到北投站，天空下起倾盆大雨，这场雨让你逛淡水老街的机会没了 只此，你会就此摆休..，认赔(车费)了事，回家去 还是在北投站下车，考虑新的旅游计划，前往北投洗温泉 这就是沉没成本的观念.... : 其实经济学的定义比较严谨 : 没有机会成本的 才叫做套牢成本 : 有机会成本 但短期内无法变动的 叫做固定成本 : 以上同学所举的那个股票的例子 应该是固定成本吧 : 因为投资股票後 其实还是有机会成本压 把它卖掉就好了 : 股票的机会成本就是你若把股票卖掉 可得到的现金流入 : 至於套牢成本 则是完全没有机会成本的一种固定成本 : (因为无论多长的时间里 都无法改变 所以也是固定成本) : 举个例子而言 : 例如农夫播种所花的种子费.肥料费.人工费用等 就是套牢成本 : 因为总不能再把种子挖出来卖吧^^ : 不过从例子可看的出来 套牢成本是不影响决策的 : 因为种子费 肥料费 人工费都花了 : 不管你决定要继续耕田 还是放弃耕田 他们都不能回收 : 影响你休耕还是继续种田的原因 : 应该是你"未来"所必须再投入的成本 是否会"小於"你"未来"所得到的收入 -- 欧式经典睡袍 庆贺本卖场开幕，超低价折扣中 http://tw.f3.page.bid.yahoo.com/tw/auction/c7744608 --

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