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标 题[转录]领队分级制建议草案 (海大山社)
发信站成大土木大地雕塑家 (Sun Oct 15 21:13:59 2000)
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※ [本文转录自 sometimes 信箱]
发信人:
[email protected] (海风帮--山岚), 信区: Mountain
标 题: 领队分级制--(1)
发信站: 海大计中 BBS (Thu Apr 27 11:34:56 2000)
回应「暂缓宣布领队会议...」一文
(按空白键继续)
这几天沉迷於电动之中,原本预计要回应春益关於领队分级制的讨论,写了几次,总
无法适当地表达出我之所以提出来讨论的原意,後来一迷上电动,便不可自拔,玩得挥然
忘我,真是不好意思!^_^
我很赞同春益的看法,应该由审核队伍的人做严格的把关,如此一来是没有做任何改
变的必要。然而,我必须说,这是个「理想」值,至少对这几年而言如此。要砍一支队伍
,很难。由於社上出队的队伍已经不多,且会有人情上的束缚,所以,除非它太夸张,不
然,像做体训的执行率、成员的结构、行程资料按时的缴交等等,一些违反社上审核标准
的事项,顶多口头上加以规劝,很少也很难狠心砍下手那它倒队,以收杀鸡儆猴的效果。
撇开审核这一点,我提出来的用意,其实是鼓励开队并放宽升上领队的限制。在此说
的放宽限制,并不是指审核的标准,而是指经验。(还是不明白的话,请继续看下去)
先前我所写的「暂缓公告领队..」一文,并没有很清楚表达分级的用意,重看一次
後,发现此文给人的感觉是要依照「能力」来分级。若真的如此,一定会如春益所言,变
成一种高低之下的标签。在此先做个澄清,并不是以「能力」来定义分级。
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发信人:
[email protected] (海风帮--山岚), 信区: Mountain
标 题: 领队分级制--(2)
发信站: 海大计中 BBS (Thu Apr 27 11:37:36 2000)
现在晋升领队的管道如下:
向导→实领→领队会议审核通过→领队(但第一次带队须有护队)
↑ 未过→┐
↑ ↓
└----------┘
审核的标准是以担任实领时,在山下山上的整体表现而论,以及该实领的经历与能力
。以往审核领队资格可以一审就是一整夜,对於能力、经历的标准很严,因此升领队不容
易,不过反过来看,能升上去者代表他的能力够强、已受过层层考验,开什麽性质的队都
不成问题。
但这些年,社团的规模日渐式微,若提升领队的标准不变,则能升上领队数很少,且
升上後至少都已大三,这时,他才可以开始带队,不管是难如数十天的南三段,或三天来
回的雪主东。可是顾及到社上的传承,极有可能才刚升上领队没多久,就得带个实领,那
麽,他单独带队,去承受带队压力的机会变少,能力上的提升便大打折扣。
若提升的标准改变,变得宽松,第一、会影响队伍的安全性(除非审核能严格且杜绝
人情压力);第二、会造成一种心态,好像只要集满两次实领经验,升上去的机会就高,
表现好坏倒成了其次。
另一方面,开会时领队们审核的标准,是各自的自由心证。你认可申请者的能力,就
投赞成票;不认可即投反对票。若今天某甲的实领经验分别是雪主与松萝湖,表现得宜,
偏偏在场领队们多数认为他中级山或纵走的经验不够,导致投票结果否决了他在大众化路
线的带队能力。
诸如此类的争议很多,审核时的意见很容牵动整个投票的方向。
to be continued..
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[email protected] (海风帮--山岚), 信区: Mountain
标 题: 领队分级制--(3)
发信站: 海大计中 BBS (Thu Apr 27 11:46:27 2000)
转信站: Alphonse!news.ntou!ntoucc
讲了这麽多,可能还是很难理解,不如换个角度,先来看看分级制的做法,再来看看
有没有实行的必要。以下是我在领队会议时,发给大家的资料中,我所提的构想。(方案
2是以路线性质来划分,参考台大的做法,但过於复杂,所以我们主要是以方案1来修正
,有兴趣的话我再把方案2贴上来)
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方案1:领队的分级标准在於-担任实领的经验。
将领队分为两级-c&a(common&advanced)-取决於担任实领的经验
【c级领队】-开队限制於大众化路线。
大众化路线之定义:凡行程在五日(含)下,没有困难地形,适於无登山经
验者参加,可在校内公开招生之活动;或经由社上审核
小组认可之路线。
【a级领队】-开队不受限制。
审核资格:a级必须有担任中级山、长程纵走等路线之实领经验。
(即欲升什麽级的领队,就必须要有担任该级实领的经历)
例:某甲的实领经验为雪主东与玉山主北,经过领队会议投票通过成 为c级领队)
审核标准:a、c皆同。
讨 论:若某甲有陶塞横断的实领经验,但因表现尚待磨练而被否决,第二次他
担任的是雪主东的实领,表现得宜,若投票结果赞成他的升等,那麽该
属於何级领队。
缺 点:1.已是c级之领队不欲升上a级领队,将使社上无法开出a级性
质之队伍
2.等级易成为能力上的标签。
优 点:1.容易了解。
2.避免有人的实领经验皆为大众化路线,无中级山或长程纵走的带队经验,
因而被质疑对该路线的应变能力,导致在提升领队时的争议。
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一旦实行後,晋升领队的管道将改变如下:
向导→实领→(easy的路线)→领队会议审核通过→c级领队(带大众化队伍不须护队)
│ │
│ │(带较难路线须有a领当护队)
│ ↓
└→(hard的路线)→领队会议审核通过→a级领队(不须护队,可带大众路线)
(c级未过的,再担任实领磨练;a级未过者,视其表现,若表现有一定程度,则
可升c,不佳,再担任一次实领)
这是已修正的版本,修正的是我第一次提出来的构想,差别在於c升a时,要再当一
次实领,a为领队;现修正为依旧挂名为领队,但有一a级领队担领队员。简单来说,只
是职称上的不同,内容一样。
如此的优点有:
1.因为社上出大众化路线的机会较多,因此担任此路线之实领,表现得好,便可升
上领队,不再因无长程纵走、中级山经历所限制,而难以升上领队。如此一来,
很有可能二年级就会有人升上领队,可以开始带大众化路线的队伍。不至於让喜
欢走传统路线者,得历经磨练,等到了大三升上领队时才能带大众化路线。
2.避免升上领队後,带个大众化路线还得找个领队当护队。可以直接磨练独自带队
的能力与压力。
3.保留直接升上a领的管道,若有人热衷长程纵走或是难度高的探勘,只要表现得
好,依旧有机会升上领队。同时也给升上c的人有再高一层的目标去寻求突破,
就算升不上去或没有意愿升,但至少他可以带大众化队伍,社上的活动力也能维
持起码的水准。
必须强调再三的是,a、c的审核标准无有不同,只是在於走的路线性质不同。
a之所以难升,是因为路线性质难,情况多,在领队资格审核时的参考也跟着多;若
c的状况也是百出,看他处理的方式如何,好就升,不好就再磨练。只是c发生的状况通
常较少,所以表现得中规中矩,不出错,升的机会就大,才会有种错觉,好像c比a好升
。
事实上,不论走什麽路线,只要表现得好,就有机会升上领队!重点在表现,不在路
线。
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发信人:
[email protected] (海风帮--山岚), 信区: Mountain
标 题: 领队分级制--(4)(end)
发信站: 海大计中 BBS (Thu Apr 27 11:44:12 2000)
细部内容我还在构思,其中应该还会存在一些问题,尽我所能地去想,然後把它文字
化,下次领队会议再来讨论,若顺利条文内容便可出炉了。欢迎大家提出想法!
此外,很大的一个关键在於维彬所说的「执行率」。一个制度再怎麽好,也要执行的
人去贯彻,若我们能做到春益所说的「严格把关」,不符合标准的,不改即砍,那麽,也
不必大伤脑筋来想分级。只是这些年来,问题一直存在,不改嘛,其实无妨,这麽多年都
走过来了,也都幸运的没有大纰漏。但我总想做个突破,希望这个问题解决後,有更多人
可以升上,也有这个意愿当领队,一改领队会议总是些老头子来开的现况,增加社上的活
动力。
由於研究所考得不尽理想,从军报国後对社上的影响力将降到最低,本来已经丧失推
动这项议题与其他社务的热情,不过,昨天一场马拉松式的领队会议,在场热烈的讨论气
氛,又燃起我的希望,期待能为社上贡献最後的心力!
最後,我很希望山胞们(老的中的小的),多给一些看法(特别是在校山胞,因为制
定後,你们是受益者也是执行者,若你们不认同,讨论便无意义),像这次春益与维彬的
想法,对於讨论时相当有帮助,社务透过大家的参与,执行时才会顺遂,请大家多多发言
罗。
〔完〕
88级 sita
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