之前不久我有发文讨论自己第一次接案做网站的心得， 现在那个案子测试都ok，几天前我决定结案了， 只差还没请转包我案子的朋友来拿资料和通知客户， 还没通知客户其实是... 除了新增修改删除现有类别的消息和产品资料以外， 这客户最後的要求是後台再增加对应前端这几个区块的类别的增减， 譬如说产品线有AB二类，各有数种该类产品，若想增加或删除产品类别， 像是增加C类、拿掉B类，然後C下面再增减该类产品等， 如前面发的心得，客户窗口是平面设计师， 总是喜欢吹毛求疵在我觉得很没意义的修改上， 像是网站图片放大个800%糊掉就重改、字要放大(16号字体?感觉很low)， 问题是这些之後後台都有，要改登入後自己改，还打来要我修是怎样? 合约写3月底完工， 我1月底开版、2月中前端完成准备做後台，曾数次通知， 要开给我logo或产品图片、甚至是产品规格细项(开SQL table的栏位用)， 结果中间都只要求版面美观的问题做修改，该给的没给拖到做後台时间，到3月底才给， 後台就拖到4月中完成，完成後又说要删减类别功能， 那时都4月快底了，删减类别功能我决定不给， 所以是想问板友，特别是做网站的，我这麽做合理吗? 一是我第一次接案，事後才知道行情和签约事项的重要性， 5万多的案可能拿1万都有问题，投资报酬率太低，还不如结案进修其他程式， 二是他提出这项要求之前，我有寄信通知对方很多事拖太久， 并且该给的我都符合当初他们提的，已达到应有需求(前端+後台+中英文切换)。 三是删减类别不是当初所提，我觉得这是重要但不急迫的事， 不是没能力做，而是不能屈就养成让业主以为SOHO可以索求无度的坏观念， 加上给多少就做多少，该功能大可列为改版(然後再赚一小笔(被打)) 四是不给结案就当做是尾款我不赚，宁可多花时间进修和找工作， 原码不给，只给成品，让它们找别人做。 所以我自己是觉得合理= =" 不然客户在其他网站看到新的玩具，然後说我也要，就无限制的加下去结不了案吗? 这也是为何我想等做完再通知对方结案的原因，让它们没藉口加需求和抱怨。 另外再问一个问题，针对後台，我写了个精美的後台图解使用说明书， 我真的觉得，如Web Design板，平面设计师真的有的都不会HTML和CSS... 後台超直观的，还弄了个FCKeditor搞得像word一样， 想问网站程式设计师，你们完工後也会做说明书吗?囧 --

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