※ 引述《gpmm (银色)》之铭言： : 小弟建议 nomina 大更换酬庸方式， : 以能预估的单独案量内板型页数来进行价钱估算， : 譬如一个网站， : 1) 前台主页∕主架构页一页，功能页约十页。 : 2) 後台主业∕主架构一页，功能页约三页（列表、新增、修改）。 : 然後再将 nomina 大您原本预计的时间内（假设六个月）的 : 5000～10000（取均值 7500）共 7500 * 6（45 k）依此方式分配估算。 这样计算的话，这个站大概就完了。这才是省钱派的做法。 最接近一般商业形式的描述应该是，我要找长期的兼职 Art Director, 一直到 可以把兼职变成专职为止。 但在可预见的未来，工作份量也不太可能有专职那麽多。因为没有足够的人力 可以给出那麽多的设计工作。 订一个初步上线的时间，则是为了避免计划规模膨胀到无法收拾。 我都预订要为这样的站写上几年的程式了，需要的就是一致的风格，这并不是 包专案出去就能解决的事。 当然，我有考虑过，如果尽量把平日接案的相关设计工作整合起来，其实可以 变成一个全职的工作来徵人，问题是我没有办法负担这麽大的责任，因为全职 工作代表的不只是有那麽多工作要做，和能给那麽多薪水而已。 以下题外话。 公益的字眼其实不用存在，长期下来也不是没有商业化的可能性，但是若不讲 非商业性或公益性的话，只怕有人会要我到网创板去，或误认了网站目的。 早期我想做的就是以网路和软体相关实务工作者为主的资源分享和社群网站， 但时至今日，我觉得单纯的资源分享和社群沟通，完全没有意义，没有强力的 核心机制推动参与者成长，不过是多了一个吵架和嘴炮的地方。 做为一个资深的软体工作者，完全不用找案子，都是案子自己上门，工作都已 排到明年底了，没有必要打知名度，这样子想要自掏腰包做一个对大家都可能 有帮助的站，还要自己出网路主机和频宽费，自己写程式，不为名不为利，也 没有要压榨谁，这样不是公益，那什麽才是公益呢？ --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 222.151.201.253 ※ 编辑: nomina 来自: 222.151.201.253 (12/06 01:19)