※ 引述《ec (老大～你防水我能丢水球똩》之铭言： : 一个完全无关的话题： : 其实，我觉得 : 在台大很方便的是出来觅食的时候 : 可以顺便在门口看看诚品 : 看看诚品，的理由是因为 : 他是属於连锁的商店 : 位置又宽敞些 : 更重要的是，因为他的连锁他的商业化 : 所以他会把书的摆设做规划 : 因此当我在诚品里做window shopping的时候 : 我可以清楚的知道现在有什麽热门书 : 也可以清楚的发现一些我在金石堂不会这麽轻易发现的书 : 也许金石堂也有这本书 : 我没有每次都查证过 : 不过，长期以来我便会觉得 : 在诚品发现书 是很好玩的游戏 : 但是 : 那是他商业的目的啊 : 我觉得台湾的脚步使得年龄层越新 : 阅书人的数目有减少的趋势 : 当然这是因为书不再是知识的唯一来源 : 我们有网路、我们有电视、我们有收音机 : 书不再是知识的唯一象徵时 : 书市场可能缩小的时候 : 诚品既然是商业的团体 : 自然要为自己想 : 就好像，eBay做得唐先生广告 : 希望拓展了网路拍卖的市场 : 虽然效果是拓展了yahoo的市场远高於拓展自己的 : 但是只要能见度曝光 就达成了eBay的目的 : 只有当市场够大的时候eBay才有能力竞争 : 所以 : 诚品这麽摆设 可以轻易window shopping : 是为了扩张他所处的书市场 : 当书市场长大 他自然能分的那杯羹 : 就变大了 : 至於题外话中的题外话 : 我是那种买书会free rider的人 : 所以我的书不在诚品买 : 我都买是看完了，知道想买什麽书 : 去其他家找找看有没有 : 除非我很想马上拥有这本书 : 而一时之间附近的书店又没卖 : 我才会在诚品买 : 因为，我讨厌巨人 我对政治没啥兴趣 但是对诚品的论述倒是觉得很有趣就是了 首先是诚品这样子是为了扩张所属的书市场才这样做? 我到比较偏向是市场定位的不同 让书店不只是个书店的定位 当然我们看到很多像是金石堂、新学友、建宏等或一些书店并未这样做 是作不到？没有必要这样做？还是各经营者的立念和核心价值不同？ 但我记得诚品忍受了很多年的亏损 （我不记得现在开始赚钱了吗？） 对於敦南店24小时开店的要求到也未必完全是利益的诉求 今年诚品第十五年 在十五年前 我们不知道这是不是他会不会成为巨人 只能确定 这一路下来会是一条很寂寞的路 伊蝶诚品和流行的契合 新竹诚品则是强调科技 世贸诚品又多了些商业的诉求 嘉义诚品则是和当地的文化共鸣 台中科博馆诚品则又是强调自然和生态 其实在对台湾的关怀 我真的是蛮钦佩这个企业 对於读书的人越来越少 其实我的想法是比较传统的 电子媒体网路接触得太快 我们可以接收的越来越广泛 但如同老杜书伍说的 重点在於思考的深度 而非接受了多少的data 我认为看书还是有这样的功能存在 是其他媒体不能取代的 台湾在阅读的比率上次於其他亚洲国家 其实这是蛮让人担心的，当然中文或写字的程度也是隐忧之一了 你所谓的摆设和规划 是为了商业目的连在一起我觉得比较疑问的 因为书店既然不是慈善事业 他一定是商业目的出发，不然就是图书馆了 至於动线的安排和对消费者行为的了解 所以造成=>在诚品找书特别容易 这不也算是一种know how或是核心能力吗 (笑） 我自己也是价格敏感度比较高的 大概买书都会在水准买吧 不过之前和诚品的行销经理聊了不少 所以对於这话题就提出些我的看法啦 似乎整篇都离题了.. -- 反正闲着也是闲着~~ --

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