※ 引述《mimimiu (咖啡加牛奶)》之铭言： : 各位前辈~小女子目前在社区药局工作,老板不是药师, : 我也不是负责药师,但负责药师基本都不会出现~ : 我现在做了3个月,迈入第4个月, : 因为我是第一次到药局工作,很多事情都是老板教的, : 销售也没经验,不过也因为老板不是药师, : 很多调剂慢签处方签的工作都是我自己摸索 : 这3个月来,我们的销售和处方签都有成长, : 当初面试时说3个月後开始算销售奖金抽成, : 想请教前辈们,若我要抽成,算法应该要怎样才合理?? : 现在我跟老板结帐没有分开结, : 上班时间有些重叠, : 那抽成要怎麽算才合理??请前辈回答一下~~ 目前在中部经营药局， 提供我这边的条件让你参考一下。 首先绩效奖金， 大部分有可能再细分成"个人绩效"跟"团体绩效"。 "个人绩效"是依上班时段与毛利来分算， 比如说早班时段是A+B上班， 就是这时段毛利除以二，A、B各拿一半当个绩。 下午是A+C上班，那就是下午的毛利除以二分给A跟C。 也就是说你上的班多，自然分得多。 而同时上班的人也比较不会抢着结帐， 举例像是A比较会销售，B就可以乖乖的打进退货，整理台面， 当然拉，有客人还是要先以客人优先。 这设计是因为我们小店规模不大， 同时段上班人数通常两人而已。 如果同时段上班人数四、五人的店， 就有可能出现，有人闲着结果还可以分毛利的问题， 这种店通常是结帐时输入ID， 月底跑报表、算个绩，缺点就是可能会大家抢着结帐...。 一般听过的个绩毛利抽成大约是3~8%左右， 另外也有依商品个别计算10~50元的作法。 团体绩效部分，是看当月营业毛利抽成， 超过一个金额後，每几万一个门槛，越高的门槛奖金越多。 通常8~15万一个门槛，团绩奖金部分大概占当月毛利6~10%， 举我们店算法为例， 营业毛利达到40W，团体奖金2W4， 50W团体奖金4W、60W团体奖金5W4。 然後奖金除以人数即每人得到的部分， 公平一点的可以依照个积的比利去分，不过比较复杂就是了。 我们店算法是个绩3%，团绩6~10%(看门槛)。 薪资保障五万，但奖金是从四万五开始加上去，两者取高者。 这方法设计上很公平，缺点是月底要算比较久...。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 122.118.49.89 另外补充，除了抽成外， 一个工作还要考量的是工作时数(休假日数)、三节、年终、劳健保、特休。 现在大部分社区型药局都没有特休， 工作时数大约200小时上下，年终一个月。 我自己开的条件是希望要符合劳基法， 月工时184，三节两千，年终两个月，特休依照劳基法。 毕竟自己在外工作过， 说真的一个恶劣的大环境， 薪资不成长，资方绝对有责任。 讲什麽老板赚不够，放屁。 我看报表都有盈余，只是给不给的问题， 与其期待大家工会团结，罢工抗争劳动正义，遥遥无期， 而当下能做的，就是起码在自己的店里做到这理想。 事业就像座金矿， 一起来挖，出钱出力，付出的多，获得的多。 ※ 编辑: RX110 (114.26.153.112), 07/09/2014 12:05:30