ntuACCT02 板


^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理, ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理, ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 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▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ 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┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ 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┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关联 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关联 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关联呢 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关联呢 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L.005 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关联呢? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^L3 ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 管理,对你而言只是门摸不着头脑的学科吗? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 策略,是不是只有企业才派得上用场? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 而人生,又和管理与策略有甚麽关联呢? ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^LP ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 台大国企系学术部 特别邀请 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 台湾企管大师--司徒达贤教授 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 主讲:管理、策略与人生 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^LP ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 讲师介绍 时间地点 立即报名 ┼▏ ▕┼ 司徒达贤 教授 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *亚洲第一位主攻企业政策的博士 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 被誉为「台湾企管大师」、「企管教父」 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *为台湾个案教学法的先驱 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 善以实务案例配合理论,训练学生批判思考能力。 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *注重即学即用的实用性,教学风格严格、犀利 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 元大京华证券董事长马志玲及台大国企系汤明哲教授皆曾受其指导 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^LP ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 讲师介绍 时间地点 立即报名 ┼▏ ▕┼ 司徒达贤 教授 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *美国西北大学企业管理博士 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *现为国立政治大学企业管理系讲座教授、专任教授 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *研究领域:策略管理、组织理论以及管理、问题分析与决策 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 提出专研策略与组织的策略分析专业理论 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *获得中华民国管理科学学会「管理奖章」 ┼▏ ▕┼ 中华民国管理科学学会「管理学报年度论文奖」 ┼▏ ▕┼ 中华民国科技管理学会「科技管理学会院士」 ┼▏ ▕┼ 经济部中小企业金书奖 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^LP ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 讲师介绍 时间地点 立即报名 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 日期 2011.12.14 礼拜三 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 时间 18:20 入场 19:00开讲 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 地点 台湾大学管理学院一号馆 104教室 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ^LP ▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 讲师介绍 时间地点 立即报名 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 报名网址 http://tinyurl.com/6p8ejqe ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 由於场地限制 本次讲座人数上限为150人 欲报从速 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ 不要错过可以面对面向司徒老师发问的机会喔!! ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *18:20-18:40 线上报名者入场 ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼ *18:40-19:00 开放所有同学入场(含未报名者和校外同学) ┼▏ ▕┼ ┼▏ ▕┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼┼▏ ▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔ ※ 编辑: katie708366 来自: 140.112.4.200 (12/06 13:16) ※ 编辑: j911207 来自: 140.112.244.143 (12/06 13:49)







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