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http://tinyurl.com/76dgsnl 歪果仁早做出来了.........QQ Kickstarter於2009年4月上线..... T^T 我们这群白痴还在这边讨论QQ 真垃圾 ※ 引述《VanDeLord (HelloWorld)》之铭言: : 我有看完,但是看得不是很认真, : 单向的作业方式以现实的情况来说,成功机会微乎其微。 : 建议可以看一看<<社群网战>>这部描述脸书创办人故事的电影, : 软体应用与商业应用在专利保护的方式,其判断原则可以说是相同(In re Bilski)。 : 1. 有价值的创意(商业模式)要怎麽保护? : 2. 如何分享创意的果实,讲白一点就赚钱後怎麽分给参与者(如计算基准)? : 这两点只要能搞定,基础价值就会比较稳固。 : 分享个我个人的经验: : 我这几年来自己习惯用个小本子累积个人创意/发明的构想, : 我之前有找过人合作,合作过程中讨论讲过的创意案子, : 就在未经我同意告知的情况下拿去当课堂教材创意案例, : 这种情况即使是好友也很难以接受, : 连好友都会发生,更何况是陌生人? : 原本打算申请专利,乾脆也不申请了, : EX:煞车灯会根据驾驶人踩踏力道(利用压电SENSOR)而有不同的灯号反应(数量/颜色/形式) : ※ 引述《s7887177 (Egg)》之铭言: : : 这个版的idea很多 : : 但相信真的会拿来应用的人 : : 多是图文创作者 或用於艺术工作上, : : 很少人可以真得做到 : : 原因其实很简单 : : 相信大家也知道= = : : 没钱、没力、没办法 : : 我认为这些创意实际上有机会实现 : : 让大家参考看看 : : 首先我们需要一个可行的idea : : 这个idea必须以延续为目的 : : 世界上所有事物的延续 : : 都是依赖生存与传承 : : 生命、公司、知识、石头都是 : : 在人类社会最好的延续方式是信念 : : 而最简单的延续方式是赚钱 : : 信念太过高尚 : : 赚钱比较吸引人 : : 讲这麽多废话 : : 就是要有一个赚钱的idea : : 或许我们曾经有很多天马行空的点子 : : 但从来没有想过第一步该从何开始 : : 让我来发表一下想法 : : 一群细菌从哪里来? : : 只需要一只细菌细胞分裂 : : 我们需要一个可以细胞分裂的idea : : 综合以上观点 : : 我想到了一个方法 : : 首先 : : 我们需要一个idea : : 这个idea告诉其他人後 : : 某部分的人会再告诉其他人 : : 这还不够 : : 因为这个idea只是在不断传颂 : : 除非传到郭台铭或什麽有钱人耳里 : : 不然成真的机会微乎其微 : : 就算成真也可能只是昙花一现 : : 因为没有足够的资本 : : 没有全盘的计画 : : 因此,我们需要实现idea的资本 : : 至於谁来投资? : : 不知道你有没有猜到 : : 没错 : : 每个人 : : 为什麽要投资?因为可以获利 : : 投资报酬怎麽算?答案是你赚不到钱 : : 什麽?你没听错,你赚不到一毛钱 : : 那我赚到什麽?你想要的 : : 那我要投资多少?不需要钱 : : 什麽?你没听错,不需要钱 : : 你是诈骗集团吗?不是 : : 事实上是这样的 : : 这个idea的资本是会员 : : 就像一家企业最重要的资产 : : 不是金钱或人才,更不是领导人 : : 而是顾客本身 : : 平均一个顾客可以吸引一个以上的顾客进门 : : 这个企业业绩就会不断上升 : : 才会壮大 : : 拿钱去砸出来的公司 : : 如果没办法让顾客人数增加 : : 终究只是原地踏步 : : 甚至是在消磨顾客的好奇心 : : 等到大家了解你的品质 : : 是否能持续存活 早晚会见真章 : : 而这个idea延续的方式就是来自於会员 : : 会员本身是供给者也是消费者 : : 他供给所能使idea本身可以存活 : : 这是他(或你)需要投资的部分 : : 至於会不会获利 : : 就得看这个idea被投资得如何 : : 举例来说 : : 这个idea是开一家餐厅 : : 那麽餐厅本身可以供给食物、空间、或更多具有价值的创意发想(毕竟是个创意的idea) : : 而这个餐厅需要食材、设备、厨师、店面 : : 说到这我们会发现,这个idea已经死了 : : 因为没有食材、设备、厨师、店面 : : 那麽该怎麽办呢? : : 或许这个idea非常好,比如说消费方式是进来表演一段才艺,由顾客打分数,分数高者就 : : 可以免费吃一餐,或得到更多,至於其他顾客,则是免费进场,再来吸引广告商投资。 : : 这只是举例啦 : : 这个idea到底赚不赚钱? : : 没人敢投资 : : 所以还没出生就夭折了 : : 那怎麽办呢?我觉得这个点子不错的话,要怎麽投资? : : 你不用花钱,你只要加入这个idea的会员,并想办法告诉更多人,让认为这个idea赞的人 : : 也加入即可。 : : 我个人认为,创立这个idea最好的工具,就是facebook,创立简单,不容易提早夭折。 : : 接着第一阶段,要有一个领导人或管理员,他不需要想任何事情,只需要做一个简单的工 : : 作,就是举行投票和调查,而且管理员不能做多余的事,为什麽呢? : : 要简单!越简单、越不容易夭折。 : : 你要想想,身为一个管理员,要花时间在这个idea上,他却得不到一毛钱,光靠热诚的话 : : 说不定哪天会消耗殆尽,因此,我们必须让流程越简单越好!那就是让大家一起决定! : : 投票!调查! : : 举例:〔投票〕请给我餐厅名称 : : 这时候大家会把自己的意见打上去,自然而然就会产生出最高票的一个,那将会是这间餐 : : 厅的名称。 : : 举例:〔调查〕请问餐厅还缺少什麽? : : 一样,大家会把意见打上去,一定可以得到许多资讯。 : : 这时你会问,网路上的人,发言都不须负责任,到时候不就天下大乱? : : 这是最基本的问题,解决之道便来自於他的第二机制 : : (第一机制是传颂,相当於生物的繁殖) : : 第二机制: : : 名称:自然筛选 : : 目的:让不负责的意见自然消失 : : 方法:又要长篇大论了 : : 首先创立社团的始祖,也许是一个人,或许是一些人,你们有很好idea,却不知道可不可 : : 行,因此你们想让多一点人知道你们的想法,看有没有人可以帮你们实现,或听听大家的 : : 意见,maybe有些idea可行,没人要去做,碍於时间或金钱,或是太少人知道。 : : 前面提到,我们可以让多一点人知道,让大家共同来完成梦想,如何完成还没提到,至於 : : 让多一点人知道的方法是传颂。传颂後即可进入第一阶段,初步调查与投票,这个阶段相 : : 当於生物学上的突变,我们都知道生物的演化来自於突变後天择,众人的意见固然可贵, : : 但由於不需对其言论负责,往往会有很多不必要的发言。 : : 为了使这些发言消失,又不能叫人付出任何时间去删除他们(这会付出更多成本),最简 : : 单的方法就是,让他跟着流程走,走到他寿命钟结。 : : 这就是第二机制 : : 跟着流程走,走到他不能走,自然就不会有人理会这些没意义的意见了。 : : 举例来说 : : 餐厅的名子 : : 有人说要取名叫狗吃屎 : : 大部分的网友都是白目的,毕竟餐厅不是他开的,他只是认为这个名子好玩就去投他 : : 结果狗吃屎成了最高票 : : 没关系流程继续走 : : 这段期间真的有热诚的人会感到失望,甚至想离开专案,但没关系,流程继续走。 : : 餐厅的名子决定好了 : : 接下来要做什麽决定好呢? : : 其实不管决定麽都没意义了,认真的人都走了,只剩下开玩笑的人,没过多久,社团将会 : : 荒废,而idea也死亡了,自然地淘汰。 : : 什麽?那不就ending了吗? : : 错!生物的天择,就是适者生存,不适者淘汰 : : 淘汰掉的是变得轻浮的专案而已 : : 别忘了!idea本身已经大量繁殖过了 : : 会有一群人是听过这个idea的。 : : 第二阶段 再生 : : 这是流程中少数需要动工的部分,管理员必须请不同意见者,并有热诚者,做一件事,就 : : 是实际上的繁殖,之前只是idea的传颂,他繁殖进每个人的想法里而已,接着要做的是给 : : 他一个肉体,然後持续繁殖,变成很多肉体。 : : 肉体就是facebook社团。 : : 本来一个好好的点子,会撞击出很多不同的点子,这些分流,需要有代表人去创立社团, : : 来代表他的分流,每个facebook社团的管理方式,跟当初设立的社团是一样的。 : : 他们都需要蒐集人数,因为有了第一个母社团,子社团要招人更加简单,只需从母社团发 : : 文,吸引原本的成员,加入子社团即可。 : : 这个流程,引发了第三机制。 : : 第三机制 : : 名称:生存 : : 目的:使分化後的社团,具有生存的能力 : : 方法:藉由第二机制淘汰掉不需要的意见後,社团人数必定变少,但更加有向心力,社团 : : 还是会继续不断分化,但我们必须考虑到生存的问题,就像这群人,如同一片草原,idea : : 本身不断分化,每个社团能吃到的草就越来越少,为了使idea永久延续,我们让社团本身 : : 因为吃的草不一样,会有不一样的命运,吃到烂草的社团就会死掉。 : : 最後留下来的是吃到好草的社团,但谁不知道好草会被吃完? : : 好草供给的能量是自愿付出的热诚,他们得不到回报的,热诚消磨光後,社团终究还是会 : : 走到死亡的命运,所有社团死亡,意味着idea死亡。 : : 生存便是很重要的课题,要如何做呢? : : 要有吃不完的草,最好的办法就是不要把草吃光,他们还会再长。 : : 而人呢?最好不要消磨他们的热诚,他们才不会倦怠。 : : 生存的机制,重点在於付出越少越好(才不会消磨热诚),最好要有一点回报。 : : 我们的流程已经走到可以自然淘汰去芜存菁的阶段了,那些留下来的愿意帮忙的人,俨然 : : 已经成为社团中重要的资产,他们有热诚,至於该如何运用?让我们再照着流程走。 : : 第三阶段 交流与共识 : : 想必现在社团中已经有了管理员和成员,人数应该不多,他们有一个共识,就是我赞成这 : : 个idea,而我不需要花一毛钱或太多心力,就可以帮助这个idea成真。 : : 听起来似乎很梦幻,但实际上该如何办到,让我来告诉你。 : : 这个idea如果走到这个阶段,大概会经历以下时期,每个社团因为不同意见不断分化後, : : 会产生很多不同的社团,那些没有热诚的人,甚至不会想参加其他社团,继续待在母社团 : : 的话,母社团早晚会荒废,子社团也是经过不断分化後,最後留下有热诚的人,但会有很 : : 多不同的社团,他们必须达到共识,因为他们必须合作,来完成接下来的事,所以渐渐地 : : 又会出现联合起来的社团。图解是这样 : : 梦幻餐厅概念社>梦幻餐厅(名叫狗吃屎)>死亡 : :         梦幻餐厅(名叫香格里拉)>香格里拉梦幻餐厅(卖鸡排) : :                      香格里拉梦幻餐厅(卖义大利面) : :                      香格里拉梦幻餐厅(卖甘蔗) : :         梦幻餐厅(名叫阿里不达)>阿里不达梦幻餐厅(卖义大利面) : :                      阿里不达梦幻餐厅(卖鸡排) : : 甘蔗梦幻餐厅>死亡 : : 鸡排梦幻餐厅(人较少)>加入梦幻餐厅联合社(卖鸡排义大利面) : :            >继续待在鸡排梦幻餐厅>死亡 : : 义大利面梦幻餐厅(人较多)>加入梦幻餐厅联合社(卖鸡排义大利面) : : 梦幻餐厅联合社(卖鸡排义大利面)>讨论设备装潢地点>列出需求表>蒐集资源>成功 : : 上图可以看到,取名不同的的社团,最後还是会以共同目的,卖鸡排还是卖义大利面? : : 而选择靠边站,加入其他分化出来的社团,到最後会生存的,是梦幻餐厅联合社。 : : 这些是idea整个会经历的过程。 : : 但要让不同意见的人联合,似乎需要沟通,因此,我们依然会引发第二机制,若社团的意 : : 见,不与其他社团进行交流,到时候无法融入联合的社团,成员早晚会跑光,或因为人数 : : 太早,容易死亡。 : : 交流的方式,不花太多成本,该怎麽做呢? : : 你一定觉得是天方夜谭,有些公司每天都要开会,才能让员工清楚知道公司状况,怎麽有 : : 办法不花太多成本,就得到适当的沟通? : : 我的方法是,那就让他们主动沟通。 : : 我说过这套流程,是完全不需进行管理的,只须照着流程走即可,由大家共同管理,共创 : : 社团,共同发表意见,共同投票,然後自然淘汰,留下适合继续生存的一部分。 : : 既然不用管里,那麽就得大家主动才行,该怎麽主动?一定要有诱因。 : : 诱因是热诚吗?太虚幻了。 : : 这时候你应该会发现,社团本身已经拥有资本了! : : 那就是成员,和一套从天马行空到被大家热烈讨论,成为一套或许可行的案子。 : : 这些成员,他们可以开始对社团输血,因为社团渐渐可以提供获利。 : : 获利取决於第四机制 : : 第四机制 : : 名称:供需连锁反应 : : 目的:由众人微小的投资,让社团成员本身成为生产者与消费者,磨练并吸取经验。 : : 方法:藉由供需理论,使社团内成员付出得到回报,供需平衡。 : : 没错!获利就是经验,你愿意花两百块试看看?卖鸡排一大利面可不可行吗?或许你根本 : : 不懂食物,所以你对这个一点兴趣都没有,但如果叫你花点时间架设网站,或许你反而肯 : : 做,因为你可以从架设一个网站学到一些经验,尤其如果你是一个大学生,时间就更多了 : : 。 : : 你也可以当一个试吃员,负责试吃的。 : : 你如果是个厨师,那制作食物部分非你莫属。但你不想做,因为要花钱。 : : 那麽试吃员就要付钱给厨师,反正你们是往同一个目标前进,如果只是出个80块,就能 : : 吃到讨论时的鸡排一大利面,是不是往idea前进了一大步呢? : : 回到流程中,他们已经有对社团输血的理由,这时众所期望的,就是希望idea可以成真, : : 不然时间久了,成员会散的。 : : 流程还没进入下一阶段,因为光有交流,还没达成共识。 : : 前面提到藉由物竞天择,淘汰掉坏的意见,让好的意见存留,自然会有一个共识,但後来 : : 演变成,每个社团的成员,都是资产,淘汰掉他们,就少了资产,除非他们愿意迁就其他 : : 意见,加入别的子社团,否则淘汰掉他们,变成一种浪费,达成共识变是重要的课题。 : : 社团需要一个具有领袖魅力的领导人,他可以统合大家的意见,成立联合社,他也必须对 : : 社团积极输血,付出时间经营,但一旦他一荒废,可能整个社团又要退步到之前得无法达 : : 成共识的阶段,也就没办法往下一步前进。 : : 因此,我们必须主动开启第五机制。 : : 第五机制 : : 名称:领袖阶层 : : 目的:使社团长期有人管理不至於荒废 : : 方法:由投票方式,选举出最高领袖和副领袖,再由最高领袖,选择幕僚,若最高领袖离 : : 职,则由副领袖替补最高领袖,再选出一个副领袖。 : : 这个机制,必须由某人发起,让全体成员都可以投票才行。 : : 第四阶段 成长 : : 由反覆的讨论与实验获得的经验,都是众人付出自己微小心力所获得的,他们也因为这些 : : 经验,渐渐得到一个共识,这个共识,就是idea的草案。 : : 接着,他们要根据草案,订定出一套完整的运作方式与流程,最基本的,就是写出需求表 : : 。 : : 需求表,也是经由投票所得到,还得由一位幕僚整理并报告,他所能获得的是未来这个 : : idea成功後,在里面的地位,也就是说,如果idea最後走样失败,他等於白白付出。 : : 其他幕僚也是,所以说,走到这一阶段的人,已经算是一种投资了。 : : 整理出需求表後,开始蒐集资源,先从成员开始下手,利用第四机制,探讨成员间的供需 : : 藉由互补来促进idea成长茁壮。 : : 直到idea本身有办法对外营利,或与外界交换资源,再来实际操作,找人入股投资,促进 : : idea成功。 : : 举例来说 : : 成员内有学生、老师、广告业者、媒体、作家、医生、餐饮业者、厨师、工程师等等不同 : : 的人。 : : 他们都各有所长,最高领袖是一个大学生,因为他时间最多,其他成员由於有了正常工作 : : ,不想花太多时间在网路上,但他们比较老成,有经验,可以在社团内提供意见,有另一 : : 个学电脑的大学生,他要学习架设网站,於是帮这个idea架设一个网站,只有首页而已。 : : 另外一个作家看到了,他帮忙写了一小篇文章,给那个网站。 : : 广告业者见到这里有利可图,也投资了一部分在这上面。 : : 这些都是少少的投资,多是意见的交流。 : : 社团内的人见到idea渐渐成形,决定开始试卖,他们找了厨师帮忙做餐点,而社团内成员 : : 帮忙广告,找他们的亲朋好友买来吃看看。 : : 这时社团内有了一笔业绩,也引来一些人想投资这个方案,若这个方案知名度越来越大, : : 自然会有人来投资,idea也可以因此实现。 : : 总结:前面举的是餐厅的例子,有点大规模,如果只是小发明,也可以试试这个方法,藉 : : 由大量曝光,吸引各路好手参与idea,大家各自发挥长才,让发明的东西被做出来,这也 : : 是一个办法,不知道大家觉得如何? --



※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 111.243.38.16
1F:推 s7887177:没想到还真的有 04/18 22:08
2F:→ s9006028:跟原po所述的集结众人创意的模式并不相同 04/19 02:11
3F:→ s9006028:他这就是募资金的平台而已, 点子本身不会被人改来改去 04/19 02:13
4F:嘘 TheRock:你骂自己白痴就好。台湾模仿版:http://www.zeczec.com 04/19 07:40
5F:→ Ghamu:我好白痴T^T 04/19 18:42
6F:→ VanDeLord:这种模式创意到具现化价值有一段距离,国外有提供产品创 04/22 19:08
7F:→ VanDeLord:意,卖出所得直接回馈;这类不少,而且更具体 04/22 19:08
8F:→ chinafuck56:你可以选择推文 04/26 14:56







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