作者saltlake (SaltLake)
看板historia
标题Re: [请益] 中国不擅长团体竞技项目历史因素为何(解问题之道二)
时间Fri Nov 29 19:54:39 2024
※ 引述《saltlake (SaltLake)》之铭言:
: 标题: Re: [请益] 中国不擅长团体竞技项目历史因素为何
: 时间: Wed Nov 27 15:25:23 2024
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: ※ 引述《mangle (mangle123)》之铭言:
: : 标题: Re: [请益] 中国不擅长团体竞技项目历史因素为何
: : 时间: Tue Nov 26 20:36:32 2024
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: : 推 jackliao1990: 做检讨时若格局不放大 改革本来就会失败 日本热 11/27 08:11
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: : → jackliao1990: 门体育进步原因是眼光放长远 反观中共都在炒短线求 11/27 08:11
: : → jackliao1990: 速成 不想做系统性改革 11/27 08:11
: : 推 jackliao1990: 另外一个国家喜爱什麽运动,用啥风格训练等等本来 11/27 08:16
: : → jackliao1990: 就跟该国历史文化有关 不可能完全没影响 11/27 08:16
: : 推 jackliao1990: 运动员训练涉及国家资源调度 要改革怎麽可能避开制 11/27 09:44
: : → jackliao1990: 度改革? 11/27 09:44
: : 推 sdd5426: 认同你 这是制度的问题 什麽民族性的就是故意来引战 11/27 11:46
: : → saltlake: 做检讨的时候格局要放大才能让改革成功? 开玩笑! 11/27 12:01
: : → saltlake: 但凡小时候参加过科展就知道,实务上要把问题范围限缩 11/27 12:02
: : → saltlake: 才有可能研究出些苗头来。高职专科大学的专题报告 11/27 12:02
: : → saltlake: 指导教授首要工作之一就是帮外行的学生把雄心勃勃的 11/27 12:03
: : → saltlake: 研究问题限缩到看起来没那麽好玩却是实际上可能做出成果 11/27 12:04
: : → saltlake: 的范围。至於出社会进公司有机会做研发的,对此更是能够 11/27 12:04
: : → saltlake: 深有体会。 11/27 12:04
: : → saltlake: 只想嘴炮当然那题目格局越大越吸引视线 11/27 12:05
: : 推 jackliao1990: 然而中共足球是从上到下通通烂到根通通有问题啊 任 11/27 12:23
: : → jackliao1990: 何一个环节出问题 热门运动都好不了 11/27 12:23
: : 推 jackliao1990: 没出社会的人才不知道问题都是环环相扣越查 案情越 11/27 12:28
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: : → jackliao1990: 大 会赚钱能生存的公司都是上下游各部门都能不出 11/27 12:28
: : → jackliao1990: 大包 11/27 12:28
: : 推 jackliao1990: 只要你的供应链的上下游出任何问题 你的良率就挂 11/27 12:30
: : → jackliao1990: 了 11/27 12:30
: : 推 jackliao1990: 成果烂成这样 怎麽可能只要改小地方就能大进步 11/27 12:42
: : → saltlake: 上面发言一副没做过学术研究或公司研发或专案执行的样 11/27 13:30
: : → saltlake: 是啊! 真实社会的问题很复杂,一环扣着一环,所以? 11/27 13:30
: : → saltlake: 所以在讨论解法的时候一定要保持复杂问题的原样一大坨 11/27 13:31
: : → saltlake: 去讨论才能找出解法? 博硕士论文网页一堆公开的硕博士 11/27 13:31
: : → saltlake: 论文去翻翻看,看看人解决问题是怎解决的。 11/27 13:32
: : → saltlake: 前面注文就写明了,研究或解题的第一步就是把问题适当 11/27 13:32
: : → saltlake: 拆分削减,使它呈现够小够简单而能够解决的状态,然後 11/27 13:33
: : → saltlake: 求解。简单状况解决後,再逐步移除先前作的简化和限制 11/27 13:33
: : → saltlake: 找解。同时也把先前拆分的小问题有限度组合求解 11/27 13:34
: : → saltlake: 像本讨论串起头那样直接丢个宏大问题,之後有人接着用 11/27 13:36
: : 推 jackliao1990: 搞热门运动是要眼光放远放大的 看事情的维度决定 11/27 13:41
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: : → jackliao1990: 高度 只解决小问题才是外行人思维 这种思维无法 11/27 13:41
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: 只解决小问题是外行人的思维?
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如上述,解决问题的科学做法,就是在了解问题特性後,拆解成各个小问题
而逐步解决。这一点,可以从下面这个研究计画成果报告之摘要的部分内容清
楚看出来。
*****
鹰眼战术分析与机器人足球赛之研究
…
计画主持人: 李祖添
…
本整合型研究计画开发设计可以自主进行竞赛的足球机器人,所开
发之视觉系统可以计算出足球与机器人的定位资讯,接着进一步追
踪、预测足球移动轨迹,并将出界、射门得分等状况传送至裁判端
之智慧装置,所研究的相关子系统有:影像辅助战术分析系统研制
(子计画一)、机器人竞技智慧装置之关键技术开发(子计画二)、轮
型机器人足球竞技之关键技术开发(子计画三),与人形机器人足球
竞技与模拟系统之研制(子计画四)。
本计画『鹰眼战术分析与机器人足球赛之研究』执行为一年期,规
划研究重点主要有四个研究子题:(1)视觉定位场域建置、(2)人形
机器人辨识、(3)足球与球门柱辨识以及(4)基於机器人视觉之改良
型蒙地卡罗定位法。
…
***
如诸位所见,上述摘要概要解释了,为了开发可以自主进行竞赛的足球机器人,
这群研究人员把这个研究计画「拆分成」三个子计画,子计画一钻研开发机器人
需要的影像辅助战术分析系统,子计画二钻研机器人竞技所需的智慧装置,而子
计画三则钻研轮型机器人足球竞技所需的关键技术。
看出来了吗? 为了开发出能够自己进行竞赛的足球机器人,研究团队把这个机
器人分成三个主要的子系统来开发,子计画一开发机器人(母)系统需要的影像分
析系统,让机器人「有眼睛」;子计画二开发机器人(母)系统的竞技智慧子系统
,让机器人「有脑子」;子计画三开发机器人(母)系统的轮型运动系统,让机器
人「(有脚)能运动」。
所以? 这还看不出来是把一个大问题--开发能自主进行竞赛的足球机器人--
拆分成几个小问题,然後针对个别小问题找出解法?
至於大问题内涵的各种变数彼此相关的议题,在把个别问题解决之後,再去处理
整合各部分所得解答如何整合的问题。
甚至在已经拆分成三个小问题(即子计画)之後,前揭摘要进而指出,解决子计画
一的规划上,又复将之拆分成「四个研究子题」来解决子计画一这个中问题。
至此我们清楚可见,真实世界的研究专家确实是一步步把大问题拆成中问题,中
问题拆分成小问题在解决。而不是像上面某些人空言所谓改革就要把格局放大,然
後扯甚麽一个问题当中会涉及各种因素而暗示不能把问题拆分,必须始终考虑整个
问题云云。
上面只有摘要,所以要看研究专家在开发自主进行竞赛的足球机器人过程中,如
何在把大问题逐步拆成小问题解决後加以整合的方法,得去看研究计画书内容。专
家提出研究计画的规划,当然是在了解问题基本特性,规划出拆解大问题成小问题
的解决方案,然後也规划了将个别小问题所得的解答重新整合成为大问题解答的预
案。
改革或者说解问题眼光要大,概念上大家都知道,因为解问题的目的是得到成果
,「眼光大」,暗示了要解开能够取得大成果的问题,以及要把问题涉及的各种关
键变数都给考虑进去。
然後呢?
规划实际解决问题的方案时,不好意思,如上述,目前科学的解法就是把大问题
拆分成小问题解决,然後再重组成完整解答。
上面这些议题,利用关键辞「研究方法」去找,多的是书籍在介绍如何规划一个
研究案,从选题、找相关变数、提出假说、规划实验或其他研究方法等。讨论这类
议题,不先去翻相关书籍,在那边自己想当然耳。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.36.241.237 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/historia/M.1732881281.A.47A.html
※ 编辑: saltlake (114.36.241.237 台湾), 11/29/2024 19:55:17
1F:→ jackliao1990: 重点是 中国足球是系统性 从上到下游 通通都烂到根 11/29 22:19
2F:→ jackliao1990: 全部都有问题啊 你解决一个小部份的问题 中共队还是 11/29 22:20
3F:→ jackliao1990: 会继续输 而且是不可能立刻就开始赢那种 11/29 22:20
4F:→ jackliao1990: 最基础的从基层青训就是至少十年才会看到效果 11/29 22:22
5F:→ jackliao1990: 光是青训计画书就要写这十年要做什麽建设/训练 11/29 22:23
6F:→ jackliao1990: 然後再写10~20年後 中共青训又要怎麽规划 11/29 22:24
7F:→ jackliao1990: 实操上 这有可能眼光不放远吗?? 11/29 22:24