5.有同事讲过的话当作没讲过 我想做事要做事，有问过，结果在别的时机复述时候被翻盘 ..........整我吗？ 6.有同事东西老是不齐 不过就是个必备文件，交易完成两三天也该给了， 追了还是没给 7.有同事被问问题，没想清楚就回答 这现象很常遇到，问凭证，好像有回答，结果是跟别的搞反 8.专业度不足 有经历过的人，遇到没有经历过的人就会知道 为什麽回答要装为有经历过呢 不管是从分工、档案底稿，都看不出来有同事会处理税报 要怎麽回答我的问题? 还不包含其他我问过的会计科目与报表科目问题 一问就知道程度了啊 9.该给各部门处理的没给 自评，怎会是别人帮评好来给画押 还有人问说要仔细看吗？ 喔天==，我没这麽好脾气 10.什麽都怕问 简单来讲就是权责不分的後果，什麽都要往上问 什麽都要管的下场 11.连基本耗用品都没得买 we can see 12.什麽事情都要大锅炒 回归权责不分的问题，一有什麽事件就是大锅炒 ------------ 不记录，过了短时间过了也没错， 有记录，至少我还能知道我到底遇到了什麽 目前统整大概 权责不分、专业度/观念不足 再来看到的预计变动，我真不知道日子会变得多差 更加外行领导内行 原本从外行领导内行已经够差，更外行的来 已经极限的极限，还要再挑战极限吗 取得分析的资讯，获得结论，此行为应无问题 然获得足量资讯，形成结论，无法依结论行事，很难受 --

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