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标题台塑网与IBM联手推动两岸三地企业e化
时间Thu Aug 16 10:15:29 2001
文/宁致远
报载台塑集团旗下的台塑网将与IBM公司合作,以IBM的产品与专业技术支援为基础,配合台塑网所开发的各项适合大中华地区业者解决方案,进军两岸三地资讯服务。
新世纪的经营模式已由传统走向电子化,展望未来,企业对於企业资源规划(ERP)、顾客关系管理(CRM)与电子商务等e化需求将有增无减。台塑是国内首届一指的集团,旗下拥有石化、塑胶、纺织、电子材料、机械、电力、运输、建筑、医疗、生化及环保科技等各产业,加上台塑集团各企业上下游厂商规模庞大,都是未来台塑网的潜在客户群。在不缺少「利基」的前题下,此次与IBM合作,目标瞄准两岸三地的e化商机,自然相当引人瞩目。
然而,值得一般企业注意的是,企业不能为了e化而e化。企业e化的最终目标应在提高流程的作业效率,降低营运成本,增进顾客满意以增强企业获利能力。从这个观点来看,企业单纯地花钱购买软体,引进e化设备(如SAP、ERP)是不够的,更重要的是,如何进行流程的改造以消除流程的缺点及无附加价值工作,并缩短流程作业时间。否则,企业e化之後,可能只见到办公室电脑设备增加,同仁在电脑前忙碌不已,但对整体经营效率的提升并无多大帮助。
台塑创办人王永庆先生夙有「经济之神」之称,台塑集团的管理制度也因享有盛名。对一般企业而言,更值得学习地方应该是一流企业的管理制度与经营效率。
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