因为原po周一就要团队讨论态度问题 事有轻重缓急 就先说说个人觉得你能做哪些吧 系篮没有强制力 是一个松散的同好会组织 所以诉诸权威比较没有效果 从人性下手会比较有用 短期来说 建议先掌握好态度良好的球员名单 是否能够在系篮内形成多数 或是足够维持系篮的运作 如果可以 你就有足够的筹码可以运作 消极来说…至少不怕退队的人多到影响系篮练球 积极来说…可以用多数人来影响少数人 进而让较无心的人也有较积极的态度 如果有心球员的人数不足 那就要采取比较低的姿态 也许在周一讨论时采取较开放的态度 询问每个人对这支球队的想法 希望大概是如何运作、目标应该放在哪里 掌握所有人的想法你再下决策 再积极一点 那就要展现你的说服力了 举例来说 询问球员 在时间管理的部份 一周只练两次或三次 一次两、三个小时 会明显影响到你从事其它的活动吗？ 在动机的部份 你希望系篮是像平常假日出去打三三 轻松、快乐就好 日後回想起来平淡无味也没有关系 还是大夥儿朝同一个目标努力 不管最後有没有成功 团队的凝聚力会出来 大家感情会更好 未来会更珍惜这段回忆 最好的方式是用引导出来的 让有心的球员说出你想说的话、想要的目标、想要的球队运作方式 不然故意安插一个球员故意帮你说出来也可以XD 让较无心的球员去思考、去评断 但也让她说出她对球队的想法 重点是态度开放、姿态低 表现出没有所谓的队长、球员之分 大家都是同一个团队 只是来讨论「我们」未来要怎麽走而已 另外 如果原po曾经对球员凶过 在刚开始讨论时先对大家道歉之前较情绪化的行为 会更有助於之後的讨论 因为人就是这样 有人让步了 别人通常也会跟着让步 或是对立的态势会明显软化 可以妥协的方案很多 重点只在於愿不愿意而已 毕竟每个人对系篮有心的程度就是不一样 再怎麽说服 效果可能也是有限 当然 最好的结果就是退队人数很少 留下来的都愿意继续跟你打拼 但世事难料 而且我没带过女篮@@" 事关重大 在刚开始讨论时 建议你可以先想好开场时要说什麽 有拟个大概的草稿更好 有助於整个讨论的进行 也要适时的引导整个讨论的进行 让每个人都尽可能的说说话 讨论到最後不一定会有结论出来 但至少大家把话说开了 是要当场做出结论 还是大家回去想想之後 你再找时间个别的一一询问每位球员的意愿、想法都可以 看当时情况做决定 如果球队的目标守住了 有足够的球员留下来打拼 球队後续也要注意是否需要改善的地方 像是练球效率、系篮公约等等 否则未来很难说会不会再出现相同的情况 因为不知道你们系篮如何管理 这里就不提了 总之 目前几乎不论任何组织 鼓励往往都应该要比处罚、叫骂优先 特别是没有强制力、如系篮这类的组织 而且符合人性的管理规则是很重要滴 (所谓的人性不是放任每个人都能做啥啦@@") 以上打了很多… 都是个人的经验 希望对你有帮助@@" 大家也可以指正或讨论 --

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