我是一个大二的男生，反正就莫名奇妙当了 系排经理（女排），我一开始还不是很了解 系排经营的状况，我只知道我们系排是刚经 营的，但是马上就打学校排盟了，我大概了 解他们的想法，他们希望藉由比赛经验来改 善，但是我认为一点都不适合，我每次看到 比赛下来，就是有人抱怨，检讨後也没看见 在改善，所以我有一次就提出了一个想法， 我觉得我们系排根本就不急着打比赛，因为 整体实力不平均，更何况实力比较好的也不 太稳定，而且打比赛根本就是负面的，我们 系排人数刚好，所以初学者可能就要马上上 场，自然而然会打的很差，然後又有人摆臭 脸，我就再想，她就是初学者啊！你要她打 多好，鼓励成份比较重要吧！ 後来系排感觉要解散了，因为一堆人不 想打，但是却有人抱怨那些人没心，我就在 想，与其你抱怨别人不想打，到不如去想想 ，为什麽别人会不想打？ 最近我们女排也要比排盟，因为是调赛 的关系，所以要在讨论比赛时间，对方已经 在催了，但是我们时间却还是没订出来，我 已经po版问大家了，但是没给我个结果，我 还必须跟对方道歉，我也不知道对方的想法 会怎样？ 我想问问各位，经理的执责有那些，我 不认为我是最好的经理，但是我是个努力去 做个好经理的人，但是我觉得责任是不是都 在我身上。为什麽我们女排没有一个共识， 或者带头起来的，难道要我一个一个问， 你这个时间可不可以打。球是你们在打， 不是我拜托你们打球，唉！当初经理的热忱 都不见了。 -- 为什麽有快乐与痛苦？ 所有生命最基本的动力是求生存，说的简单一点： 每个人都想要生存的更好，所以，如果有某件事物 ，人们做了会帮助他们达到这个目的，他们就会感 到愉快：然而，如果有某件事他们做了却让他们的 生活变差了，他们就会感觉痛苦或失落。 --

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