http://goo.gl/PdvTV 【记者李桂馨台北报导】打造台北市成为生活、生产、生态「三生永续」的「水岸、科技 、人文」城市，是台北市长郝龙斌的参选政见，在参访巴塞隆纳的几天中，郝龙斌见识到 该市世界闻名、紧密结合经济、社会、空间的22＠Barcelona（Poblenou工业区创新区域 计画），对其working in living的思考模式留下深刻印象。 国内都市计画的传统观念，多着重在硬体建设，但事实上缺乏软体建设支持的硬体建设， 事後都证明是徒劳无功。巴塞隆纳市的22@计画则创造出一种设定产业目标、进行空间活 化、空间凝聚社区力量、社区力量支持产业发展的working in living思考模式。 该计画中最令参访团感到兴趣的是，在进行土地开发时，必须保留一定比例的土地供做回 馈之用，其中百分之十指定作为兴建社会住宅，另百分之二十提供政府部门进行基础建设 ，这跟国内主要奖励回馈给地主或开发业者的作法迥异，但22@计画的这种作法，让经济 、社会、空间三个面向能紧密结合、相辅相成，带动地区的活化。 该案执行长J. M. Pique在简报时指出，22@计画的产生跟该市主办1992年奥运会有极大的 关系，原本Poblenou已成荒废的工业区，但因为主办奥运汇集的城市动能，加上陆续开辟 市府外环道路，让这个规模达近200公顷的工业区有机会浴火重生，透过完善都市再生计 画，让22@成为新都市范型，也成为欧洲其他城市争相取经的对象。 他进一步指出，该计画从2001年运转至今，已有超过4,500家媒体、科技、能源、生物及 设计相关企业进驻，创造出5万6千多个工作机会，让巴塞隆纳成功转型为以知识经济为产 业体系的欧洲最佳商业城市。 J. M. Pique也分享成功关键，在於一开始透过与市民对话机制，凝聚共识，确立愿景， 再由产官学领域专家学者共同选定未来策略性发展五大目标，然後交由类似行政法人（九 成预算来自政府部门、但民意机关监督权力极其有限）的专案组织负责执行，而握大权者 是来自民间、由市长直接任命、掌有包括都发、工务、交通、捷运局长权力的市政建筑师 。 郝龙斌特别询问J. M. Pique执行长，全案在执行过程中最困难的部分为何？J. M. Pique 执行长简明扼要的说在於「领导力」，也就是如何引领市民朝向愿景共同努力。郝龙斌对 此感同身受，认为对每一个民选首长来说，最困难的地方就是如何在纷杂的利益及声音中 ，做出决策。 22@计画另一个特色是虽然跟台湾一样采取住商混合的方式，但其目的是为了维持该区域 的生活机能，避免到假日变成死城，所以各建筑物的一楼多为商家。不过该市规定，如果 是餐饮业涉及煎炒煮炸，必须得到该栋住户同意；此外，为保护该市是以中小企业为主的 产业结构，也特别明文限制市内大型卖场的家数。 在深入了解22@计画的内容後，郝龙斌认为，虽然国情、制度完全不一样，像国内很难容 许有一个权力如此之大、却不受民意机关监督的组织及专案主持人存在，不过如经济、社 会、空间紧密结合的working in living思考模式、土地开发回馈一定比例给政府部门等 观念，对於国内未来在推动都市再生政策时，仍具极大的参考价值。 2012/03/11 ========================= 更多 22＠Barcelona http://www.22barcelona.com/ -- ╭──╮╭╮ ╭──╮╭╮╭╮╭╮╭╮╭──╮╭╮╭╮╭──╮ Our City, │╭╮│││ │╭╮││╰│││╰││╰╮╭╯│╰│││╭─╯ Our Planning. │╰╯│││ │╰╯│││││││││ ││ ││││││╮╮ │╭─╯│╰╮│╭╮│││╮│││╮│╭╯╰╮││╮││╰╯│ 《都市 计画》 ╰╯ ╰─╯╰╯╰╯╰╯╰╯╰╯╰╯╰──╯╰╯╰╯╰──╯ 《Urban_Plan》 --

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