作者zxcvxx (zxcvxx)
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标题[新闻] Deloitte:半导体厂商面临商业转型的抉择
时间Tue Oct 26 18:03:27 2021
Deloitte:半导体厂商面临商业转型的抉择
https://bit.ly/3bbConi
德勤(Deloitte)对於半导体产业商业转型的研究发现,晶片制造领域正在面临一项巨大
的转变,而且并非所有变化都是与COVID-19大流行造成供应链中断有关,产业竞争与技术
颠覆才是这一波推动大多数半导体公司转型的原因。
尽管,半导体产业是透过创新和推升运算性能往前进,但它是一个僵化的过程,大部分半
导体公司根本不能很好地应对变化。这种半导体的僵化,意味着许多半导体公司缺乏远见
,一旦产业进入供不应求状态,都先以短暂现象因应,这导致再进一步进入恶性循环的梦
靥之中。
德勤认为,产业进入晶片短缺困境是因为供应链思想实验走入生猪周期(the hog cycle
)。所谓生猪周期,就是通常养一头猪需要X年的时间才能贩售,因而猪农的想法是,当
需求量很大时,才开始进入养猪行业并开始养猪。但是当养好猪只且准备贩售之时,市场
又开始出现供过於求。这与半导体产业的周期循环相类似。
由於近一年的晶片短缺以及地缘政治的作祟,已经使得欧洲、美国、日本、韩国、中国与
台湾,都加入盖新厂或增加产能的行列当中,一旦未来某个时间点需求消退之後,产能过
剩可能反过来对半导体产业进一步伤害。这也是德勤的调查发现58%的公司表示,目前正
在实施商业转型计划,透过变革来改善竞争力。
德勤的研究发现,半导体产业转型的四个主要特徵。
混乱的计画
当公司在没有制定完整计划的情况下就跳枪前进,这将带来最糟糕的情况。有49%的半导
体公司转型战略是因为环境的改变,迫使公司不得不进行重大变革,以适应市场、战略目
标或技术变化的挑战。但是没有确切的计画,变革反而会带来反效果。
开拓新领域
晶片销售主要是B2B的方式交易。随着AI、边缘运算、物联网和其他服务兴起,半导体公
司应该对新的合作夥伴关系和建构产品的新方法保持着开放态度,进而找到新成长领域。
改变商业模式与解决方案
销售晶片是一次性获利的模式。随着产业的改变,对半导体制造商来说,提出一种新的营
收模式,例如:基於预订服务的新模式,是可以帮助半导体公司发展的。
往数位化扩张
虽然半导体公司制造晶片是其本业,但是有愈来愈多公司开始建构软体,往数位化空间发
展。毕竟,软体可以重新编写,并让晶片重生。
总之,现今是半导体产业商业转型刻不容缓的时刻。德勤认为大流行对半导体产业的破坏
,创造了绝佳的成长机会,这是必须把握的良机啊!
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1F:推 watashiD : 吃屎, 下游自己不备料 10/26 18:08
2F:推 amethystboy : 野鸡公司 10/26 20:22
3F:→ cunankimo : 没料就叫政府出面啊 反正吃定你台湾王美花硬不起来 10/26 20:41
4F:推 eduishappy : 主要是过去太多厂商不愿意做奴隶晶片代工的生意吧 10/27 04:15
5F:推 wcre : 大家都知道汽车晶片认证严格,但获利少,所以接一点 10/27 09:27
6F:→ wcre : 量证明自己品质。产能留给手机3C 10/27 09:27