前言 我一直想写一篇关於电视编剧的专题报导，日前找上T桑做了一次深度专访，题目聚焦於 电视编剧的工作与环境。你别问我T桑是谁，如同你不该向情报员打探他的线民是谁。重 点不在於T桑是谁、是某一人还是一群人，而是T桑反映了电视编剧的共同心声，值得我写 下来让你知道。 任劳任怨以外，要有「任凭处置」的肚量 一般人都知道电视编剧是很辛苦的文字生产者，必须有任劳任怨的精神。当一部电视剧在 草创之时，通常编剧会被制作人和导演找去，彼此聊一下想法，有些制作人和导演很清楚 自己要什麽，谈的内容很具体，有些则谈得很抽象，天马行空的。总之，编剧要将所有人 的想法化为文字，写成明确的「故事大纲」，这便是「任劳」。如果「故事大纲」写出来 以後制作人和导演看了满意，便着手「分集大纲」（20至30集不等）并拟妥企划书，准备 递案；反之，编剧会招致其他人的批评，彷佛这份故事大纲完全是编剧一人的馊主意，这 时，编剧只好摸摸鼻子，针对大家所提出的修改意见去改，改到大家满意为止，这便是「 任怨」。 除了任劳任怨的精神，还要有「任凭处置」的肚量。一般而言，电视剧会有一名编剧统筹 ，其下会有X名写手（X须视制作规模、时效与进度而定，八点档大约是三至五位），编剧 统筹会先写好分场大纲（分场写得详细还是简单，因人而异），再交给写手写成有血有肉 的台词。写手交稿後，如果统筹觉得写手曲解了意思或者没有写出自己想要的，便丢回给 写手修改，不然就是自己直接动手去改，改完以後，统筹会呈交制作单位，如果制作人或 导演对剧本有意见，统筹便根据这些意见回去改，直到所有人点头同意。过了制作单位这 一关，接着是电视台，因为电视台的编审、监制、经理等人对剧本可能有意见，使剧本一 改再改。经过几道关卡多次往返以後，剧本已经很难说是某一人的专利品，而变成是一群 人的「心血结晶」（至於谁付出的是心血，而谁只是在看别人淌血，便各凭良知了）。因 此，无论你是负责执行的写手还是劳心劳神的统筹，一定要学会将剧本任凭他人处置；如 果你想「自行处置」，只好先自我了断，向剧组说再见。 「自行处置」虽是例外，但也并非完全没有。曾有一位编剧写完了剧本，找上当导演的朋 友，而那位导演也有自己的制作班底，於是便合作拍完了这个剧本。当时，他们向公共电 视人生剧展递案，第一阶段公视先审故事大纲，通过後再审剧本和企划书，而这个剧本最 後获得了公视的补助也顺利的拍完，并於人生剧展中播出（也就是每周日晚上十点播放的 电视电影）。不知公视当初给了这出戏多少制作费，但据说公视补助每一档人生剧展节目 的上限是150万；这笔钱虽然不多，但对於想要拍出自己想法的学生或青年编导仍是不无 小补的。 回到「任凭处置」的常态中。一般而言，基层写手要能任凭编剧统筹的处置而编剧统筹要 能任凭制作单位与电视台的处置，但编剧统筹与写手之间，有时未必是上对下的工作关系 。有的剧组只有两名编剧，统筹须兼写手；有的剧组（例如大爱电视台的五集戏）只有一 名编剧，统筹等於写手，一手包办；有的剧组因为写手忙不过来，便私下聘请了他人替自 己写稿，使其成为「手下」（写手的下线）。由於电视编剧长期以来皆无建立起签约制度 ，因此写手们多半没有保障，领不到钱或拖欠编剧费的情况屡见不鲜，而「手下」在写手 都自身难保的前提下，到头来很可能发现自己白忙了一场而求助无门，这也堪称是「任凭 处置」的极致表现了。 http://blog.roodo.com/warmup/archives/16544035.html --

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