※ 引述《louis561 (宽)》之铭言： : 至於韩国在液晶的两大品牌经营之成功， : 在於韩国人爱用国货外， : 还有一点就是有专业的团队经营进行品牌管理、建立品牌价值， : 大做行销与价格战(特别是LG)， : 还有就是韩国几乎都是大型企业的天下， : 所以，政府几乎都是爱中支持台面上看到的那几大企业， : 也因为韩国政府的暗中支持， : 所以，很多外资的分析师对於韩国企业的财报透明度都报质疑的态度， : 不过，韩国人对於改革的决心是我们应该学习的， : 因为，尽管是上市公司，台湾人的经营团队还市场长存在着家族企业的影子， : 家族企业不一定不好，只是，专业的经理人管理通常是比较有效率的... 为何同样都是走电子业 台厂跟韩厂会有差距? 一个最主要的差别 我们虽然以"蓬勃的中小企业"为荣 可是台湾真的太多人喜欢当老板了 多到自己杀自己人 最近上课老师就感慨 我们不是技术不行 成本也控制很好 如果说 诸如通讯或显示技术 原物料或制订spec掌握在别人手上那就算了 以前台湾做 scaner 可以达到99%自制率 -也就是说根本没有卖一块被抽五毛的情况 也不用怕被抽单 可是到後来几家大厂还是挂了 为何? 就是有人忍不住杀价阿 都是自己人 却守不住一个价格 真是不知道该说什麽 你说韩国人会不会杀价 会阿 可是他们就那几家 不是你杀我 就是我杀你 很容易形成恐怖平衡 再者他们也很聪明 成本压不过台商 乾脆就给台商做 然後A厂放一点单 B厂放一点 反正接下来台湾人自己就会降价了 像不像一群等着吃面包屑的鱼 始终喂饱了还是会被鱼贩抓去卖 orz Benq其实想走出代工的宿命 只可惜吃到西门子这个胡桃核 现在噎住了只好开刀 (ps. 老师说 表面上西门子很便宜 可是买到欧洲员工根本是负债 国外法令制度又比较保障劳工) 原本一直对他怀抱希望的 毕竟台湾敢大声说自己不要做代工的老板没几个 大家都喊品牌价值 问题是没有人肯放掉代工 Benq因为想要打自己的手机品牌被抽单 到现在股价被人说会剩6块 其他老板看了就更不敢冲了 ╮(′～‵〞)╭ 可是走代工大概也是个死胡同吧 也只有某[红海公司]可以奉行红海策略还成功的 反正就是操死人(现在是对岸的被操 嘿)不偿命 可人家对岸做代工 敢偷技术还做出产品来卖 我们就算敢偷也不敢卖 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 211.74.234.137 ※ 编辑: silvest 来自: 211.74.234.137 (09/06 00:22)