MBK enter 高健锡代表“T-ara，要成为在中国的韩流的未来“ http://ppt.cc/QtZ9 适者生存与弱肉强食。这道理在娱乐界也不例外。 去年11月中韩自由贸易协定（FTA）签约以後， 正预示着两国在演艺界诞生了诸多变化和激烈的竞争。 中韩FTA即将发酵的今年3月前後，不论是电影、电视剧、综艺节目的企划和制作， 还是艺人们的活动幅度的拓宽都值得期待。 草率固然要不得，但在这股“China 热风”之中， 为国内的演艺界企划公司们送来了机会和风险已明显成为2015年的话题了。 在这种潮流下，有一个正在快速行动的企业， 正是MBK Entertainment（简称MBK enter）。 MBK enter的前身是金光珠代表的CCM。 旗下是由金代表领导的T-ara、河锡辰，孙浩俊，金奎利，f-ve dolls，speed等 於去年10月在MBK成立的契机统合成了一个大家庭。 在“是不是仅仅在表面上改了公司名称而已”的认识的支配下， MBK enter的高健锡代表在最近进行的TV采访群记者的采访中 以“俨然成了另一个公司”画下界线。 同时阐明了“在这之前的公司以整备和稳定化为优先项。 2015年开始，公司的自主性和活动计画等将更积极的推进， 以成为‘全球化娱乐公司’而夯实基础，力争让‘MBK’品牌化。”的决心。 工人仲介公司出身的高健锡代表从事三日会计法人和东阳证券等身份， 在金融圈里是数得着的财务通。 东洋证券任职时，也承担了大营ANV，首尔唱片， 礼堂等大型唱片流通公司们的韩国股市登录业务。 在2000年，由8个产片制作公司们出资建立的唱片流通公司IKpop成立时的参与 让他与唱片界结下缘分。 正是如此，他的“通过韩流创造业务的最後机会”的决断下， 以MBK enter代表理事的身份重返演艺界。 以下是和高健锡代表的一问一答。 Q: 直奔主题吧。何时开始计画接手CCM？ 高代表： 去年4月起就开始物色有一定规模的娱乐公司了。 所以在去年7月成立了MBK，9月开始完成了正式化。 最先是在多个企业中做出了和CCM结合的判断，更多的， 是通过金光珠代表意气相投才做成的。 MBK enter 被大众舆论宣传成由‘原CCM公司’只改了名字。 但并不是这样。 原有的组成人员（所属艺人等）未变，却分明是个与CCM不同的公司。 成立初期公司将整顿和稳定化放在优先位置， 并没有感觉到有把特别的主张表达明白的必要。 往後将误会的根源清理下就是了。 Q: 那麽，MBK enter是一家怎样的公司呢？ 高代表： 我们公司将不再仅仅着力于韩国市场了。 MBK（Music Beyond Korea），从公司名称开始就是‘超越韩国的音乐’。 找寻‘韩流’在全球化中的答案。 由此，我相信接手CCM是合适的。 尤其是（主力团体）T-ara的海外活动与成长的可能性值得瞩目。 现在在中国市场，相对於男团，女团的认知度正在下滑。 开创期babyvox以後收到特别突出的瞩目的女团不是没有。 这些层面上讲，T-ara拥有独特的优势。中国国内的反应良好。 虽然目前在日本活动的收入更高，将来随着中国市场更为扩大，情况将会改变。 我相信从现在起向中国的活动迈进的话，成果会很大。 Q: 据说MBK enter 以中国资本为依靠的活动。 又听说正在不断的收到来自中国资本的love call 高代表： 不是这样的。金光珠代表在演艺界有了不起的定位，并担当了唱片的全部事务。 MBK enter都是由我的熟人们把资金整合後接手的。 公司的成立纯属由国内资本实现的。代表理事以下的股东们正在一起参与经营。 （中国 资金流入说） T-ara和中国经纪公司签约的过程中有关收到的签约金的事情似乎是遭到误传了。 目前为止我们还没有从中国企业那里集资的想法。 今後的增资计画正在进行中。 对中国国内经纪行业的关心越来越强是事实。 事实上我们也在和若干企业接触。 电视剧制作公司的话也可以很容易的决定中国资本的流入。 但唱片的制作风险大。 已经注意到韩流明星们在中国电影和电视剧中签约出演的情形非常活跃。 但唱片方面预计依然要多花些时间。 Q: 现在T-ara的中国国内人气到了怎样的程度了？能不能说的详细点 高代表： 去年年末T-ara在中国上海开了场演唱会。 从实际的售票方面来看，感觉到了票房之高。 最终圆满的结束，那边的企划公司就连下一次培养规模再开一场的提案都做了。 虽然目前的音源有些困难，但以公演来获得收益的模式相信是成立的。 去年9月末和中国的经纪公司签约以後T-ara成员们就电影和电视剧的出演也在讨论中。 毋庸置疑会更加努力进取了。 T-ara和中国的人气歌手筷子兄弟合唱‘小苹果’的理由也是为了在中国国内活动。 要想让她们不断得到喜爱，亲切而接地气的作品是必须的。 虽然担心国内舆论的趋势变化，但这是个为了中国的活动果断做出的决定的情况。 相较於忧虑的情况，反响还算过得去。 特别是在中国找到可以让他们看了产生兴趣的东西就对了。 行销方式的又一个改变而已。 2012年通过youtube在全球爆红的psy的‘江南style’就是代表性的例子。 Q: 和大型娱乐公司的竞争看来是不可避免的 高代表： 我认为这是最後一个能够活用韩流的机会了。 当然SM、YG等也正在在中国活跃的开展事业。 （SM和百度，YG和优酷都处在战略合作中。 今年的计画是展开更具攻击性的活动和事业的扩张。） 这种娱乐公司们还没顾及到的部分和领域里，我们要做出尝试。 T-ara也要把这些放在心上并着重於此。 （更多补充说明的话） 要把这些找到并做好。这毕竟是进出中国计画的最开始啊。 ‘小苹果’项目以後当地反响很热烈。 相较于当下的成果，以宣传为主，才是我们所挂心的。 我们处於对企业广告和活动进行接触并实现的状态中。 Q: MBK enter的路途将变得繁忙。还有正在制定着的什麽计画吗？ MBK的专案准备了很多。（笑） 已然开始了的还希望继续忙碌下去。 Speed、the seeya要出新专辑，但新人团也要为起飞而准备了。 当然了，总制作人是金光珠代表。 但若金光珠代表制作的产品是100，而把它做成200~300以上的成果的话， 那个就是我和经营团队的份儿了。 这样子团队非常开放的话虽然需要交一些初期费用，却也要勇敢的去挑战。 新出的团们也要为在中国活动多做留意并在计画中了。 举个例子，the seeya的新歌在没有大型宣传的情况下依然拿下了音悦台的6位。 这种成果很让人惊讶，也是将来要继续培养的部分。 Q: 最後一个问题。请说明MBK enter 对以後的目标。 高代表： 想把公司打造成一个能让所属艺人和职员们都感觉到如同一家人一般的公司。 长期的话，要找到职员或艺人们能够共生的办法。 当然，钱也要多赚些。现在公司职员仅仅刚过40名。 今年营业额至少要达到160亿韩元。 所有这一切照计画进行的话，这并不是一个特别困难的事。 翻译：聪哥 新闻来源：Naver News 转载注明 Tiara组合吧 http://www.tarabar.cn --

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