平民Web仔更新一下後续。 在加入新公司1个月後，收到华硕（石头）两个职位面试邀请，历经1个多月面试流程，最 终取得offer，职称全端工程师，职等：L6。 --- 【简易时程】 Full-Stack - D 面试邀约 - D+7 逻辑测验、技术测验、人资面试、单位主管面试（线上） - D+9 面谈满意度调查 - D+27 口头offer、核薪、说明福利 - D+29 接受口头offer＋英文名字设定信箱＋要求提供资历徵询照会 - D+36 主动联络追进度，Reference Check完成、e-offer正在跑流程 - D+42 e-offer Front-End - D 面试邀约 - D+6 技术测验（线上） - D+15 单位主管面试（线上） - D+22 面谈满意度调查 - D+27 全端口头offer时一并询问後续，回覆此职位不会继续进行 --- 【详细分享】 HR电话邀约面试，一次通知两个职位的邀约，有线上制式履历，有考试。 1. Front-End D+6 线上考试，考试期间需要分享全萤幕画面。 个人体感，前端的考试比全端的考试难度更高，要对框架非常熟悉（Angular），考题全 英文，个人是直接全程开网页估狗翻译。 有些机器翻不太出来的，还好看到关键字大概知道答案是哪个，例如：When the user clicks an event, there should be a distinction when the event can be clicked again. Which of the following RxJS operators should be used? (debounceTime)。 选择题、问答题、实作题都有，限时1.5小时，写不太完，部分题目要思考较久或没那麽熟 就简单带过了。 D+15 单位主管第一面，主管给我感觉是技术很精实及自律很高的人。 整个面谈过程几乎都在考技术（灵魂拷问XD），BQ问冲突题，主管是倾向要Hight Light 战犯的类型。 技术题大部分基础题可以解释出来，简单的例如：解释所有生命周期、变更侦测机制， Http Interceptors、Routing Guards是什麽、可以实作哪些事情，进阶一点问：Signals 、NgRx是什麽、怎麽实作，总之Angular Roadmap上面的技能大概要掌握80%↑会稳一点。 有些问题答案我没有很肯定，有回答可能是怎样怎样，直接被当工程师只有100%确定的答 案跟不知道答案，没有模棱两可的答案。 有提到此职务平常要随时准备好，没任务时要多充实自己。对框架要非常熟悉，像现在框 架最新已到19版，可能要研究好19版有改了哪些东西、为什麽要改，当任务来时需要马上 要有Solution，以及可以解释原因，不能被问到才开始研究。 整体而言聊下来还算愉快，结束前单位主管回馈我录取机会满高的，以及会有第二面部长 面试。 D+27 在HR通知全端职位口头offer时，表示前端职位不会继续进行下去。 个人猜测可能两个职位上面的部长是同一人，由於已被另一课的主管录取因此这边就Fail 了（也可能单纯我太废被Reject Q_Q）。 --- 2. Full-Stack D+7 线上考试，一样需要分享全萤幕画面。 逻辑测验限时1小时，中间透视图算方块数量直接开小算盘出来算XD（10!+9!+8!...这种 ），约20分钟就写完了，因此提前结束，接着考技术测验。 技术测验相较前端考卷简单，也是全英文，大部分是前端框架题目，其他非框架的题目也 相对简单。 考完後是HR先面试，少部分的BQ，重点在问前公司离职理由、薪水、为什麽投华硕及期望 待遇。 再来是单位主管面试，主管给我感觉是头脑清楚好相处的人。一开始先看我的考卷，称赞 正确率很高一看就知道是有经验的（感谢主管开局信心加持，I人很需要 >//<）。 过程先简单自我介绍，比较偏聊天的方式进行，聊内部组织的结构、人数、工作型态等等 。中间问了一题从任意阵列中找出三数相加等於指定数字的白板题，我只给出一个比较不佳的解 法（三层回圈），後来问可否用AI，用GPT提供较佳解，并说明程式码在做什麽。 最後一样回馈会有第二面部长面试，结果後续就直接口头offer，猜测应该是部长偏忙就 没面了。 D+27 收到口头offer，核薪数字做了一下功课发现应该有被Low Ball（比较资料参考： Levels.fyi、比薪水、GoodJob、纯软薪水匿名表）。 但最後没有冒险尝试negotiate，个人评估此职位大概率不是非我不可，且手上也没其他 offer当筹码（只有现职薪），因此猜测议价力很小。 另一方面待遇加福利整体而言已比现职好，以及因为一些个人规划因素确实想要这份工作 ，最後思考两天後回覆接受offer。 --- 【心得总结】 能在2024末班车最後加入石头，对普通人的我来说真的是有烧好香。在Reference Check 的环节，小弟自认过去在工作上的人际关系上比较没在经营，但前主管在第一时间仍愿意帮忙，後续也很客观的回覆访谈，真的很感谢前主管的相挺。 这次面试经验也让我学习到，在每一次职场中，最重要的还是要把人际关系照顾好，假如今天前公司离职搞得很难看，那在资历徵询这一关可能就直接爆开了。 一样还是希望自己普通平凡人的转职经历，可以帮助到正在转职途中的人，最後预祝大家 2025新的一年工作顺利！ -- 一起头歪歪 https://i.imgur.com/70l2Z.gif --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 114.44.231.119 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1735824171.A.D38.html ※ 编辑: the3084010 (114.44.231.119 台湾), 01/02/2025 21:28:54