作者anandydy529 (AndyAWD)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 产量高品质差的工程师
时间Mon Aug 5 00:41:44 2024
让我们再来回顾 2017 年的文章吧，节录几段内容给原 PO
工程师干话 - 工程师应该放心大胆地创造技术负债
事实上，身为软体工程师，你也根本不用考虑後续维护的问题。如果你在一家公司写了一
大堆完全不考虑耦合关系、程式逻辑纠缠不清、命名混乱、使用大量 anti-pattern、到
处都是怪气味、效能极差而且宛若天书的程式码，而你开始为了继续维护这样的技术负债
感到痛苦的时候，其实只代表一件事情：你已经在这家公司待得太久，而且还没有升上去
当主管。
这个时候你就会知道加速开发的好。你完成了这麽多项功能，於是在你想要换工作得时候
，你可以写出洋洋洒洒的履历表 — 反之，你会把你写了几条单元测试、达成多高的覆盖
率这种数字放进履历表里头吗？把力气放在测试这种无助於发展事业的事情上，完全就是
在浪费你的时间。
你要舍弃专业才能成就事业，你应该要把握当下的绩效，而不要为了可能不存在的悲剧结
果恓恓惶惶，你每天都应该充满正能量，还有什麽可以比利己主义带来更多正能量？凯因
斯不就曾经说过：「In the long run, we are all dead」？
https://p5d12000.medium.com/工程师应该放心大胆地创造技术负债-a8022d85810
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2F：嘘 B0988698088: 现在可以这麽公然骗medium点击哦？ 08/05 09:09
3F：嘘 alan3100: 取巧到一定位阶主管你以为其他公司是傻子不会背景调查喔 08/05 12:42
4F：推 tvbic: 这才是真实的职场环境，整天在那边品质搞什麽单元测试，简 08/05 13:26
5F：→ tvbic: 直是低能 08/05 13:26
6F：推 sharku: 重构 写测试可以都交给 AI 负责 08/11 22:48
7F：推 Ghamu: 我前主管好像是这样欸 他用delay一个固定时间取代等另一个t 08/15 00:55
8F：→ Ghamu: ask ready的callback 看起来真的做超快 08/15 00:55
9F：→ Ghamu: 不过也可能公司规模有差啦 规模大的公司还敢这样 会被懂行 08/15 00:56
10F：→ Ghamu: 的技术主管定在墙上 08/15 00:56
11F：→ Ghamu: 只能说庙小妖风大吧 08/15 01:02
12F：推 akito117: 用delay时间，为什麽不直接等task跑完？ 09/05 17:05
13F：→ akito117: task如果超过delay 时间，要怎麽抓错啊？ 09/05 17:06
14F：推 Ghamu: 另一个task是async的 以前要callback要塞类似observer的东 09/15 01:57
15F：→ Ghamu: 西进去 听完你要打另一边去同步 类似这样 但那也是快7 8年 09/15 01:57
16F：→ Ghamu: 前的事了 09/15 01:57