作者aoksc (重出江湖)
看板Soft_Job
标题Re: [讨论] 产量高品质差的工程师
时间Fri Aug 2 09:55:05 2024
这才是真实情况
反正你只要写的够快上面的就会觉得好棒棒
写的好不好对上面的人对客户又没差
对他们来说搞不好还觉得有bug是很正常的事
所以你一直纠结这个其实没什麽用
你大概只有两条路可以选
1.抱紧那位仁兄的大腿
搞不好过没多久他就升team leader再来技术总监或是CTO了
我真的看过这种人写code能力连junior都不如
但因为关系当到eam leader最後把整个team搞垮
换到别的公司之後听说居然升技术总监
这种大腿不抱吗？
2.想办法让他的bug炸死自己
就是有发现重大bug也别帮他修
最好上线後让他炸
并且想办法让他不得不吞下去
出包久了上面的才可能对他的印象是「虽然写的快但问题很多」
他才有可能被干掉
不然你在这边抱怨再多你们还是那位仁兄的垫脚石
虽然很残酷
但人的世界并不是像写程式一样对就是对错就是错
一般工程师最大的错误就是想讲道理
你说你的程式都遵守SOLID测试写满满的？
但真实世界就是懂得满足上面的人才会被看见被重用
※ 引述《yestheway (LKK)》之铭言：
: 大家有没有遇过这样工程师…
: 我们公司最近在开发新的专案，找了一位新来的工程师帮忙一起做。这个人Coding速度真
: 的很快，交给他的功能很快就能做出来。每个sprint下来，他也一直不停的接新ticket和
: 开发新东西。
: 最近这个新专案终於要上线了，结果QA却测出了一大堆bug！！由於数量真的太多了，但
: 又为了承诺客户如期上线，所以只好把我和其他2个工程师也叫来，一起昴下去帮忙解bug
: …
: 结果不去看还好，一下去看他里面的code，真的是非常可怕…又臭又长像流水帐一样，结
: 构也是乱七八糟，很多逻辑明显没有想过或设计过硬干去写出来，没有任何弹性和维护性
: ，大家花了非常多时间再改他的程式，真的改的非常辛苦...
: （对…我们为了赶这个专案，完全skip code review、skip unit tests 等等。二来 这
: 新专案相对独立，不影响现有系统。所以他commit 什麽 就merge什麽，闹得今天这下场
: 。我们的例子，正好回应前几篇某些人质疑为何要code review......）
: 最後产品虽然如期上线，但这下好了，老板和PM现在超喜欢这个工程师，後面很多v2 要
: 衍生的新功能，都要叫这位工程师来主导开发…
: 我们几个帮忙「收烂摊子」的人，听到真的有种不好的预感…一来害怕又有更多有问题的
: 程式被他写出来，後面又要花更多时间来修改；二来有种功劳你在接，烂摊子我们在收的
: 感觉…
: 我们原本找主管说这些问题，但目前公司大老板想正积极开发这项产品，他们只希望快点
: 见到结果，似乎也不太在乎原有的开发流程了，只想先快点把东西生出来，给客户demo…
: 各位如果面对这种情况，和这样的工程师该怎麽办？公司想快速看到成品，找了一个产出
: 快的人，虽然短期快速看得到成果，但却後患无穷…
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1F：推 jkkert: Welcome to real world.... 08/02 10:13
2F：推 stepnight: 看起来比较像老人们业力引爆造成专案要擦屎 08/02 10:22
3F：→ stepnight: 就看最後这雷在新人还是老人的手中爆开而已 08/02 10:22
4F：→ stepnight: 原文老板比较喜欢这新人而不是老人们 08/02 10:22
5F：→ stepnight: 主管看原文也没有要理老人们的意思 08/02 10:22
6F：→ stepnight: 真实情况如何大家应该能猜个89不离10出来吧== 08/02 10:22
7F：推 giacch: 2的情况就是会说工程师能力不足 然後他的团队就会寄生进来 08/02 10:37
8F：推 ideaup: 软体界也有影视界的渣男,射後不理 08/02 10:39
9F：推 flysonics: 职场现实侧写给推 08/02 10:40
10F：推 giacch: 团队寄生进来之後 开始闲设备差 软体旧 开始花钱 08/02 10:42
11F：→ giacch: 反正就是一边画大饼 一边消耗公司的资源 08/02 10:43
12F：推 rereterry: 其实原本文章中，无法看出新人到底有没有意愿写unit te 08/02 11:14
13F：→ rereterry: st，怎麽就直接认定要有bug要炸了，照文章的资讯只能看 08/02 11:14
14F：→ rereterry: 出，新人，案件重要，很赶，後面取消code review也没说 08/02 11:14
15F：→ rereterry: 谁的决定，总不可能新人一来就可以说不要就不要吧！而 08/02 11:14
16F：→ rereterry: 且制度也看不出来是公司固定流程还是自我要求，自我要 08/02 11:14
17F：→ rereterry: 求，那这种情况不太可能第一次发生吧！公司规范，新人 08/02 11:14
18F：→ rereterry: 能打破制度那也很诡异 08/02 11:14
19F：推 sachung28: 寄生团队也很写实 寄生一阵子还会赶走原本建立基础但没 08/02 11:18
20F：→ sachung28: 明确转投阵营的成员 08/02 11:18
21F：推 disney82231: 你第一个例子是在说某个yter ㄇ 08/02 12:54
22F：→ stepnight: 天上飞的那个吗 08/02 12:59
23F：→ shooter555: 既然不review了 上面当然也不知道code垃不垃圾 所以绩 08/02 13:56
24F：→ shooter555: 效就是看实做产出 不管技术债 08/02 13:56
25F：推 yuinami: 过於真实 08/02 14:19
26F：推 Merkle: 新人奶子是不是很大 主管是不是很猪哥 08/02 15:56
27F：→ viper9709: 推这篇有道理 08/02 18:22
28F：推 SuperTaco: 过於真实 08/02 19:09
29F：推 luke72: 这篇才是真正在业界干过的 08/02 20:08
30F：推 windmax1: 我也在想484那个YTER 08/02 20:10
31F：推 crustancean: 爆炸了，还有QA背，要炸到当事人没那麽容易 08/03 10:51
32F：推 sniper2824: 笑死 很臭 08/03 12:28
33F：推 wade52: 完全没错 就是让他爆，然後跟主管说: 阿 bug太多 漏了 08/03 15:34
34F：推 sean50301: 这篇够真实 08/03 16:17
35F：推 papple23g: 想看他炸 最好上线当天请假飞国外几周 我要看炸烟火 08/03 17:05
36F：推 mathrew: 这种就是要让他炸死啊 08/03 18:19
37F：推 Csongs: 这篇过於写实 08/03 19:09
38F：推 npkalala: 确实，专职PO、PM整天乱凹工程师推责任，不管难易度跟时 08/04 14:53
39F：→ npkalala: 程，开口闭口老板要的又爽又容易红 08/04 14:53
40F：→ KY1998: 这油土伯黑历史这麽多?? 08/04 18:42
41F：→ superpandal: 业界一向都是入行需要热情 入行後热情被磨灭 等什麽 08/05 02:04
42F：→ superpandal: 时候黑化而已 08/05 02:04
43F：→ superpandal: 公司的归公司的 自己的归自己的 否则写程式将无乐趣 08/05 02:09
44F：→ superpandal: 也不值得 08/05 02:09
45F：→ superpandal: 好东西给不好的公司太浪费了 08/05 02:11
46F：→ superpandal: 虽是这麽说 但我通常给的也不差 08/05 02:19
47F：推 WilliamLFY: 第一个例子是那个nxxk的油土伯吧 08/05 10:48
到底是谁阿
我都想抱他大腿了
※ 编辑: aoksc (36.227.210.129 台湾), 08/05/2024 23:17:00
48F：推 Eligor41: 是那个xicx的油土伯吗 08/06 10:52
49F：推 s06yji3: 楼上XDDD 08/06 13:35
50F：推 jackflu: 人家能当技术总监，你只能当酸酸XDD 08/06 15:54
51F：推 johnny055279: 尼克 08/29 18:35