//[前言] 各位好，我是阿星，距今我从高雄资展(前资策会) 结训也差不多9年半了，回想时间过得真快 以前在Soft_job爬文许多经验分享 默默也在业界累积了不少经历，希望提供工作经验 能给想要转职的人，一些帮助 //[资策会学生时期] 大概2016年10月有分享过经验，我就不重覆描述了 可以参阅这篇文章看看 课程时间 : 2013/09~2014/03 网址 : https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1477101903.A.DEF.html //[结训後就业目标] 当时希望以Java为专精，且能正常上下班公司 因为当时也只会CURD之外，希望能学到业界当前主要的技术 让我以後转换跑道更为顺畅 //[就业期] 1.2014/8~2014/12(5个月)、台北、传产ERP系统、副工程师 这份工作是负责内部系统ERP，有跟外部乙方公司，洽谈合作与开发 要把以前老旧的AS400系统转换成WEB化 新人时期做一些财务系统与零用金系统 当时进去使用Java6，跟JSP，Struts1，Tomcat 4.3 / 6.0，资料库是IBM DB2 我进去第一个月大致上有个底了，假设我学会这些内容，在未来的就业机会上 选择权会很少，过了3个月试用期之後，陆陆续续寻求新的转职机会 後来藉由同学引荐之後，去了一家大型旅行社，当Java後端工程师 // --- 2.2015/1~2018/3(3年3个月)、台北、大型旅行社、Java後端工程师 这份工作刚好遇到公司正在转型，招募许多前後端工程师 公司目标也很明确，从老旧JSP要转换成Java Spring的RestFUL API 以及使用PlayFramework当作WEB前端专案 我负责会员金流系统新旧转换开发，并同时间协助APP团队串接这些API 刚进去的时候，只有两位前辈，跟一位主管 最辛苦的一件事情就是，转换JSP程式码，没有太多技术文件 一切只能跟着前辈学习跟请教这些知识，以及需要开发的部分 开发时候，如果遇到问题，我会针对有疑问的部分进行提问 也会多多跟前辈确认，去询问这些逻辑为什麽这样写 并跟同组工程师，设计师合作，并回报PM需要的开发时间 而PM的要求，也开始养成留下技术文件的习惯 每当有新进夥伴加入的时候，我会被指派教新夥伴建立开发环境跟指导开发 累积一段开发经验後，我逐渐了解整体会员金流服务在旅行社的商务逻辑 因公司并不像大型软体公司，有明确的SA,SD,PG 开发角色 PM收下需求後，会先确认需求之後，会交付给工程师协助确认 我们会看需求是否还有问题，若有需要确认部分 会请PM与需求单位确认，确认完成後，再来执行开发 过了3年多之後，陆陆续续把新专案完成上线後 PM提拔我成为组内PM，协助管理组内开发维运事务 後来我自己花了点时间，写了一本Play Framework 免费电子书 从中而学习到许多这框架的知识 Book : https://bit.ly/3cCCdRv // --- 3.2018/4~2023/8(5年4个月)、台北、大型旅行社、专案经理(PM) 刚当PM的时候，我不懂怎麽专案管理 当我安排开发时程的时候，造成开发工程师的优先顺序不明确 造成不少困扰 後来我持续跟原PM主管请益专案管理需要注意的部分 也会跟需求单位确认需求，确保开发内容在合适范围内 如果假设当下无法确认需求范围，就会把议题带回部门 与主管确认後才回覆，也争取更多缓冲时间来确认需求 开发期间，会与需求单位跟相关主管确认开发内容与DeadLine 若有跟外部公司或多部门合作的话，我也会一并彼此确认配合时间 此时我会写开发需求或技术文件，同一时间外部厂商确认相关技术文件 等相关文件备齐後，会给交付相关的工程师，进行开发前确认 等确认完毕之後，就会开始执行开发 每周我会安排固定例会时间，确认开发进度与问题 且回报开发进度，让大家知道整体专案进行状况 随时与各单位保持沟通，确保专案开发，如我们预期前进 在担任PM期间，也陆陆续续完成许多跨单位的大型专案 也获得市场上的认可，创造了不少绩效回报 最终在第二份工作，工作了8年7个月後，因达成我所期望的阶段性任务 因有新的人生规划，不久前离开了公司。 //[後续感想] 在两段工作期间，年薪也陆续从新人初期每年45~50万，慢慢成长到期望水准 虽然曾有机会能追求更高年薪，後来疫情关系，也就没有变动了 回顾我这段软体开发的工作与学习 大学时期学了 C/C++、资料结构(DS)、演算法(Algo)、作业系统(OS)、Linux、网路概论这些内容 资策会时期学了 C#, Java, Sqlserver2012 etc..，并在课程中怎麽一步一步完成一个专案 职场时期学了 Spring, JUnit , MyBatis, Maven, Wildfly, Play, Nginx, OracleSQL, Postgres, Jenkins, BigQuery, Shell Script, Docker, Cloud Logging, Fluentbit，JavaScript, Node, Koa, Socket.IO 同时学习看老旧程式码，研究商务逻辑，并整理成相关文件 提出问题与相关同仁讨论与沟通，开发专案等等 默默学了许多不曾碰过的技术，从中遇到许多困难 一一去克服跟实现，带给我蛮大的成就感 除了上面这些之外，也认识到 "管理专案" 是怎麽一回事 体认到 "沟通" 是很重要的软技能 学着怎麽去跟工程师，讨论技术内容 学着怎麽去跟非工程师的同仁，讨论业务需求 学着一切我需要去了解的部分，持续去了解 经由长时间管理与开发 也与许多同仁培养出一定的开发默契 一起完成一次一次的需求 後期我也开始学着将营运资料视觉化 并制作简报给公司主管阶层知道目前我们会员金流服务概况 一方面针对资料统计後结果，提出相对应改善的方式 一方面提供给主管决策阶层，有相关资料支持，能更好的去决策一些未来目标 当我是PG的时候，时常我遇到很多不会的状况 若有愿意指导的前辈，可以提问并解决问题，可以让你在新人阶段快速成长 若没有前辈可以指导，大概前期需要自立自强，但所幸现代网路资源丰富 只要懂得关键字Google搜寻官方技术文件，跟爬Stackoverflow或使用ChatGPT 处理开发上遇到问题 当我是PM的时候，学着去谈需求，安排开发时程 尽量 "选择" 对未来开发最有帮助的方案，并同时争取主管的支持 将会大幅减少未来会遇到的问题，学着持续迭代优化的能力 保持在市场的竞争力 也学到不管我是甚麽角色，唯一不变的就是 "持续学习" 这条路 不管是开发、管理、还是沟通，仍还有好段路要走。 感谢各位看到这边 希望我的分享，能给在转职的夥伴，一些参考~ :D --

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