作者AmosYang (twy30)
看板Soft_Job
标题Re: [请益] 如何在履历表达软体工程的程度? (C语言)
时间Sat Oct 9 01:18:29 2021
※ 引述《zzss2003 (brotherD)》之铭言:
: 1. 如何「让HR认为」一份履历很丰富,并吸引其目光
: 2. 如何使用文字包装杂而不精的经历 (有范本最好)
: 3. 如何客观描述专业程度,并将其量化
> 1. 如何「让HR认为」一份履历很丰富,并吸引其目光
如果把 "HR" 换成「无实务经验者 / 关键字过泸机制」,那麽,我同意 tnfshjcc
与 cateran 的看法:「针对职缺叙述(job description)里有出现的关键字去写」。
> 2. 如何使用文字包装杂而不精的经历 (有范本最好)
> 3. 如何客观描述专业程度,并将其量化
「好、快、便宜」中的「时间、金额」是相对简单的商业价值量化指标,需要补充
的情境脉络相对的少;「品质」就通常需要补充情境脉络,才显得出优劣。
例如说,
> 7. Fix resource issue by goto chain
* 省了多少 时间/金额 (资源/耗电/记忆体/连线数/IO数/request数) ?
* 与该项目本身比,改善的幅度是多少百分比?
* 与类似的项目比,改善的幅度是多少百分比?
> 开源程式的移植
* 原本预期要花多久人工小时,实际上花了多久?
* 与类似的「移植」项目来比,事後的维护 (时间、bug数) 差多少?多少百分比?
> SoC
* 这东西 目前/将来 承担的 责任/价值;例如,会生产多少个 / 金额多少 ;承
载的使用者/连线数;民用/军用。
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有些东西比较难直接量化成商业价值的,例如「重构」的效益 / 测试涵盖率 等等
(参考
https://docs.microsoft.com/en-us/visualstudio/code-quality/code-metrics-values
)
如果确定你的推销对象是对技术有深厚兴趣的人,当然可以拿出来谈;不然的话,
从商业价值切入会是比较安全的角度。
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1F:→ jobintan: 推最後一句话,看你东西卖给谁,就针对谁做行销。 10/09 08:31
2F:→ jobintan: 不一定hiring manager都看技术,大部份看技术所带给公司 10/09 08:32
3F:→ jobintan: 的商业价值,搞错TA非常有可能会与心仪的公司擦身而过。 10/09 08:33
4F:推 sunsamy: 是不是高手,若你有一定程度,一定可以从履历与对谈中感觉 10/10 20:53
5F:→ sunsamy: 出来的,这是很难做假的。除非你一点程度都没有,程度低的 10/10 20:54
6F:→ sunsamy: 跟程度高的,从谈话中就可以知道对方程度比你高或平平 10/10 20:54
7F:→ sunsamy: 所以我从不相信刷leetcode,直接从对谈中就可以判断,供你 10/10 20:56
8F:→ sunsamy: 参考 10/10 20:56