之前遇过号称写过程式的夥伴 写程式不难，你上的课会让你写程式没错 但是一个比较大的专案牵扯到很多经验 和很多套件的导入以及其他有的没的鬼怪问题 而且每个写法不同做法不同 或许你的经验觉得简单或难 但你的工程师的逻辑就是跟你不一样 号称会写程式反而会让我觉得 啊不然你来写？ 好的PM要有好的管理 这是比写程式难的 毕竟各种变数比电脑难掌控 要去上课不如好好跟工程师搏感情 或是去学与人相处的课程 或是直接cos大屌妹子可能比较实用 ※ 引述《jimmytzeng (jimmytseng)》之铭言： : ※ 引述《tin8420 (Invisible man)》之铭言： : : 软体版前辈们好 : : 小弟目前在传产专案管理PM，预计未来想转换软体界做PM(产品经理)，在思考自身欠缺 : 技 : : 能树时，想到程式是很大的硬伤，於是自学了一些基础前端html, CSS,js，未来打算继 : 续 : : 报名线上的全端培训班，但不知道这笔5、6万的学费，对於未来能否带来帮助？ : : 爬文过正反两面评价都有，有人说PM会沟通就好不需要懂程式，也有人持反面看法，有 : 人 : : 说PM妹子当花瓶安抚工程师就好......，想请问各位工程师大神们的经验及看法，跟懂 : 程 : : 式的PM工作会配合的更好吗？谢谢！ : 最近我也是从软体工程师转PM类型的职务！ : 我觉得厉害的软体PM不需要会写程式，像你写的全端报名班去去上了也是帮助不大 : 我觉得以下几点掌握到到就可以了 : 1. 懂得掌握时程，善用工具跟专案管理来帮助自己厘清目前状况 : 2. 可以很精确的评估一项事情的难易程度，厉害点可以在专案的时间压力下，依据事情 : 难易度做精确估时。 : 3. 要看得懂工程师的能力。这点我觉得满重要的，有些工程师会给你偷吃步，把很简单 : 的事情估很长时间，然後在那里该说太难。也有工程师自信爆表说这很简单，估一个有信 : 心的时间，最後连个屁都没出来。 : 以上真的满吃经验的，与其自己跳下来写程式，花时间了解整个系统架构会比较好帮助你 : 评估以上几点。 --

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