作者vcidt ()
看板Soft_Job
标题[请益] 该升管理职吗？
时间Fri Feb 28 02:01:32 2020
从事软体开发工作一段时间 最近有机会朝 Team leader 迈进
目前为 Senior Engineer 主要工作内容
1.开发专案
2.撰写文件
若是朝 Team Leader 迈进未来工作应该会是
1.开发专案
2.撰写文件
3.替公司寻找人才
4.向上向下管理
5.专案规划提出时程评估结果
6.做决策 (并对做出的决策负责)
对於要不要朝管理职的方向走有些疑惑
想请问有相关经验的过来人
都如何评估自己是否要(适合)朝管理职的方向走?
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 36.226.46.249 (台湾)
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1582826496.A.F29.html
1F：推 YahooTaiwan: 钱有明显差别再做，不然只是多增加负担的屎缺02/28 02:06
看过这麽多主管内心也是这样认为 才会上来询问意见
2F：推 neo5277: 会持续写code吗?02/28 02:18
据说是会 还是要扛一个平台的程式开发
3F：→ ddoll288: 看你喜欢写code还是跟人家沟通,喜欢沟通就上吧02/28 02:28
4F：→ ddoll288: 台湾公司的管理很差,只会KPI,又不懂KPI,不愿承担责任02/28 02:30
5F：→ ddoll288: TL有比较大的权限,可以做比较多想做的事,当然责任也重02/28 02:35
6F：→ ddoll288: 但是头衔换了,人生的路就不一样了,换工作也能维持02/28 02:36
7F：→ ddoll288: 前提是你喜欢老板,沟通没问题,要不然就真的是屎缺02/28 02:37
写code 跟沟通都有觉得有趣的地方 老板也没到喜欢的程度 就不讨厌吧
8F：推 Masakiad: 不给你打考绩权限，大家还会服你。表示你适合02/28 03:51
9F：→ knives: 不给打考绩，底下没人鸟，还是算了02/28 07:29
这点我还OK
10F：→ keyboard56: 对跨部门有没有协调沟通能力以及能够适当安排底下的人02/28 08:39
11F：→ keyboard56: 员调度，当主管难都难在处理人的问题，写扣专案时程规02/28 08:39
12F：→ keyboard56: 划都算小事。02/28 08:39
管理人是我比较担心的部分 毕竟这方面的经验较少 没处理好也是会遇到底下的人跑光
13F：推 twicm: 做了之後才能论断值不值得适不是适合02/28 09:22
14F：→ twicm: 就算事後选择不走管理职, 对你执行技术工作的思维也会有帮02/28 09:23
15F：→ twicm: 助, lead 的工作需要花一段时间修练犯错成长, 有机会就把握02/28 09:28
主管有跟我说升上去 就没办法回头了 应该是指在这间公司升Team Leader 就没办法回去
当一般工程师了?
16F：推 alihue: 不要02/28 09:34
17F：推 crossdunk: 看钱，迟早要升的02/28 09:39
应该也有人都不想升吧?
18F：推 jason4571: 多的是不想升的人 会这样想代表你没准备好02/28 09:46
19F：推 Rembrandt: 如果不排斥沟通协调、人际互动的话就可以去试试看 试过02/28 11:13
20F：→ Rembrandt: 才知道自己喜不喜欢 不喜欢就回来当工程师02/28 11:13
怕回不来
21F：推 tommykang: 没加薪只是屎缺02/28 11:15
我是颇认同 屎缺的成分很高
22F：推 vi000246: 看钱02/28 12:54
23F：→ superpandal: 当leader有好处阿 懂know how 自己也不用贡献好代码02/28 15:46
24F：→ superpandal: 对往後自干帮助很大 不想看别人烂代码 出脑出声就好02/28 15:47
25F：→ superpandal: 不用02/28 15:47
26F：→ fatb: 有机会就试吧 leader好处很多 工作节奏可以掌握在自己手里02/28 19:19
我是觉得 坏处也颇多 所以犹豫 其中一点是可能要常常做与自己想法相违背的事情
※ 编辑: vcidt (36.226.46.249 台湾), 02/28/2020 23:13:46
27F：→ Masakiad: 搞错了什麽吧？会逼着做跟想法相违背的事表示你的向上02/29 00:30
28F：→ Masakiad: 管理\向下管理还做的不够02/29 00:30
举个例子:公司营运困难 需要各部门交出一些资遣名单
觉得底下的人都不错 要如何交出名单? 诸如此类的事情
不知道管理能力要做到甚麽程度才能避免这种状况呢?
※ 编辑: vcidt (36.226.46.249 台湾), 02/29/2020 02:11:13
29F：推 twicm: 无意冒犯, 不过看了你的回答的确还没准备好02/29 08:00
30F：→ Masakiad: 你举的例子跟想法相违背没有关系的，你会觉得相违背只是02/29 10:39
31F：→ Masakiad: 因为你分不出来要留谁跟火谁而而已......02/29 10:39
例子很多 可能因人而异吧 就不往这个方向讨论了
32F：推 YahooTaiwan: 补充：初阶主管表面上看起来有权限，事实上只是每天02/29 12:10
33F：→ YahooTaiwan: 忙着揣摩上意，做出上层满意的决策，真心屎缺。02/29 12:10
34F：推 YahooTaiwan: 套在资遣名单这个问题，并不是要你提出你觉得最应该02/29 12:12
35F：→ YahooTaiwan: 被裁的人，而是应该揣摩上意提出上层最想裁的人。02/29 12:12
36F：推 YahooTaiwan: 向上管理比向下管理重要多了，下属再补就有。02/29 12:15
37F：推 YahooTaiwan: 下属不是你管得好，他就不会想离职，绝大多数都是认02/29 12:19
38F：→ YahooTaiwan: 钱而已，向下管理不用想太多。若有自信做好向上管理02/29 12:19
39F：→ YahooTaiwan: 的话就试试看吧，机会不是人人都有。02/29 12:19
之前遇到的初阶主管就像你说得这样 揣摩上意猜错 下面也不满 搞得里外不是人
有的时候上意跟自己本身的想法不同 要说服自己能接受 也是一个课题
感谢你的意见与回覆
40F：推 gravity067: 你都已经列出要做的事情，有机会+准备好当然就上02/29 13:40
41F：→ gravity067: 当然也有可能不适合，但就代表自己的天花板就是到这02/29 13:40
42F：→ gravity067: 评估的话可以看看"程序员的成长课"这本书02/29 13:40
会上来询问也是不想让自己变成彼得原理上说的:在组织或企业的等级制度中，人会因其某?
技能，令他被擢升到不能胜任的职位，相反变成组织的障碍物（冗员）及负资产。
谢谢你提供这本书 有空会找来看~
43F：推 ccvs: 之前组内资深升主管 要求我不能上班吃早餐休息时间结束就要02/29 16:07
44F：→ ccvs: 坐在位子上02/29 16:07
有种风纪股长的感觉@@
※ 编辑: vcidt (36.226.46.249 台湾), 02/29/2020 18:47:59
45F：→ lyuping: 我就是不想升的阿 上去後加班更无偿了 底下烂摊都得收02/29 22:42
46F：→ lyuping: leader 未必可以掌握工作节奏 底下人一摆烂你也没招02/29 22:43
47F：→ lyuping: 除非自己跳下去02/29 22:43
48F：→ lyuping: 这行业人是多，可以随便换，但下属并不是个个堪用02/29 22:44
49F：→ lyuping: 也有人不想走管理阶层往技术走是架构师薪情也很好啊02/29 22:44
认同你的说法 觉得升的缺点比优点多 主管没提要升之前 也是想朝技术走 现在处於评估跟
50F：→ lyuping: 你的例子 如果公司真的营运困难的话第一个就会先火掉你02/29 22:45
51F：→ lyuping: 除非你身为主管只是比别人多3k才会是要你交名单而非火你02/29 22:45
这只是举例拉 目前是没要交名单XD
52F：推 HZYSoft: 前主管跟我分享的：担任管理职不是你随时想要都有的训练02/29 23:13
53F：→ HZYSoft: 这是一个很好的学习机会，也会在组织内有比较大的影响力02/29 23:13
目前的主管是有给我时间了解学习管理职会遇到的状况 在还没真正升之前都能拒绝 也是怕
54F：→ HZYSoft: 如果你真的是最适合的人选，你拒绝了，上面却派来一个你02/29 23:14
55F：→ HZYSoft: 觉得无法服气的主管给你，其实你也不会比较开心 XD02/29 23:14
你说的这段主管也有跟我提到XD
56F：→ HZYSoft: 但缺点当然就是能花在技术的时间会变少，沟通和开会变多02/29 23:14
57F：→ HZYSoft: 看在职涯的哪个阶段吧，如果想要深入专心钻研技术02/29 23:15
58F：→ HZYSoft: 那好好做技术也很好，但如果比较资深了试试其实也不错02/29 23:16
谢谢PCMan大大的回覆 之前也是爱用者:D 期许自己有一天也能有个让大家广泛使用且喜欢?
※ 编辑: vcidt (36.226.46.249 台湾), 03/01/2020 04:17:29
59F：推 jack0204: 主要是看你想不想突破，在台湾没管理职，薪水很难上去03/01 08:54
主管提到升上去薪资不一定调整
60F：→ jack0204: 而且管理不只是专案进度，人的问题才是最麻烦的03/01 08:54
61F：→ jack0204: 当你没管理过人的经验，现在刚好有个机会可以试试03/01 08:56
62F：→ jack0204: 怎麽不去尝试? 就算失败了公司也能承担不是吗?03/01 08:56
不确定失败公司是否能承担 有可能失败就需要换工作了@@
63F：→ jack0204: 进管理层之後很多看法会不一样，怎麽处理好就是能力问题03/01 08:57
现在有感受到这点 谢谢你的回覆 会再好好思考
64F：推 Dreamer77: 适不适合跟自身个性,目标,上头主管,下属程度有关03/01 12:21
65F：→ Dreamer77: 前两个是自己问题好掌控 下属程度你应该也知道03/01 12:22
66F：→ Dreamer77: 比较未知的是上头主管 主管对於主管和RD要求是不同的03/01 12:23
67F：→ Dreamer77: 在没当上主管前不会太清楚主管会搞甚麽难题给你03/01 12:24
68F：→ Dreamer77: 譬如没给足够时间或桥梁就把你丢去处理紧急难题03/01 12:26
69F：→ Dreamer77: 又或是讨论一些虚无飘渺的软性议题摸不着边际浪费时间03/01 12:27
你提的这两点就是让人 不想升上去的原因
70F：→ Dreamer77: 还是一句话 好的主管带你上天堂 不好的主管让你胃痛03/01 12:29
71F：→ Dreamer77: 在业界十多年还真是没看到好的主管 只求不要不合理03/01 12:31
好的主管真的难得
72F：推 Dreamer77: 开始会保护自己 遇到要求不合理,情绪勒索等 先闪为妙03/01 12:34
有种升上去不成功就要闪人的感觉
谢谢你经验分享
※ 编辑: vcidt (36.226.46.249 台湾), 03/01/2020 17:40:24
73F：→ hello3750: 钱不升有什麽好考虑的03/01 20:03
说的很对 哈
74F：→ shooter555: 你不升接下来还是会做底下的这些事03/02 10:01
这不确定 也是有可能
75F：推 pig0038: 感觉在鬼岛大部分公司还是升管理比较好...跳槽 senior03/02 10:26
76F：→ pig0038: 大部分也会问你有没有带 team 经验。除非像 airbnb 那种03/02 10:26
77F：→ pig0038: 企业文化，有带人跟没带人的薪水不会差太多，完全尊重员03/02 10:26
78F：→ pig0038: 工意愿，纯开发/管理/PM 三条路并行，随时想转也都open03/02 10:26
这样的公司真的很少@@
※ 编辑: vcidt (36.226.125.58 台湾), 03/02/2020 20:28:34
79F：→ BlacksPig: 我遇到的是team leader的上面不懂，很难沟通 03/03 07:20