作者cyuz (黑色之风)
看板Soft_Job
标题[讨论] 如何让新人上轨道
时间Wed Apr 24 19:53:51 2019
公司最近招了一批新人，两周的新人程式课程後有出作业 ，作业要用到的功能在课程附
的例子都有，课堂上也有讲写作业时可以参考哪个例子。
可是现在请他们写作业时，新人好像没看直接就问功能怎麽作 ，再回覆他们在哪个档案
的哪一个函式可以参考，新人过一阵子又再直接问一次功能怎麽作（不是问相关API如何
用）。
之前上课讲例子搞到最後都是手把手操作一次，现在是写作业不应该这样带了，想请问如
何让这样的新人上轨道？
注：都是google就能找到的基本api
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 42.74.209.144
※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/Soft_Job/M.1556106833.A.566.html
1F：→ longlongint: 先帮他补充关键字吧 还有带个几次看他能不能归纳出来 04/24 19:58
2F：→ Masakiad: 请错人了 结案 04/24 20:08
3F：推 qDaniel: Document自己看啊，顶多告知参考哪个lib 04/24 20:11
4F：推 ko27tye: 范例会和作业差很多吗？ 不然就先问他卡哪里 看他对这作 04/24 20:12
5F：→ ko27tye: 业有没有想法 如果只是单纯伸手的话给他关键字就好 04/24 20:12
6F：→ cyuz: 大概是三个范例组合成一个作业，要新人参考的函式其实只有 04/24 20:29
7F：→ cyuz: 两行，我苦恼的是他们好像不想看也不会看。 04/24 20:29
8F：→ cyuz: 要我站在旁边逼他们看范例才行 04/24 20:31
9F：→ shooter555: 那就看公司有没汰除机制了 04/24 20:40
10F：推 apley: 问他：你看我像是收了你学费的学校讲师吗？ 04/24 20:50
11F：推 BlueBird5566: 把他绑上轨道 04/24 20:51
12F：推 ccpz: 问面试的人怎麽面试的吧 04/24 21:11
13F：推 alihue: 讲明希望他们不要问蠢问题 04/24 21:12
14F：→ shooter555: 哪里做不好就开会review做好纪录 04/24 21:12
15F：→ chuegou: 这真要问你们怎麽找人的== 04/24 21:15
16F：→ loadingN: 新人22k吗 04/24 21:16
17F：推 SuperCry: 好妙喔真的有上课吗？还是只是想跟你讲话>///< 04/24 21:33
18F：→ csieflyman: 这是学习态度问题 公司不是补习班 不要再浪费所有人 04/24 21:38
19F：→ csieflyman: 的时间了 04/24 21:38
20F：推 yilanP: 找更贵更有潜力的新人啊 04/24 21:40
21F：嘘 champion0922: 早点送走吧 别找麻烦 04/24 21:43
22F：→ meowyih: 花再多的时间去抛光打磨石头，它也不会变钻石的。 04/24 21:44
23F：推 kaisite2017: 资策会吗？ 04/24 21:49
24F：→ ggBird: 看薪水多少，22K就加减用 04/24 22:04
25F：推 rereterry: 两个点吧！一个是提高薪水找人，另一个就提早跟学校或 04/24 22:06
26F：→ rereterry: 资策会合作，把培养阶段往前挪 04/24 22:06
27F：→ rereterry: 单纯的怪新人也怪怪的，毕竟你并没有分享太多他们的学 04/24 22:07
28F：→ rereterry: 经历背景，怎麽知道他们的反应正不正常 04/24 22:07
29F：推 scott0002: 一分钱一分货 04/24 22:16
30F：→ eva19452002: 请错人了 04/24 22:21
31F：推 abc0922001: 当作业干嘛，当考试就好了 04/24 22:34
32F：推 vi000246: 你快逃 04/24 22:45
33F：→ cyuz: 谢谢各位的意见，因为我的立场是给予他们足够的训练帮助他 04/24 22:46
34F：→ cyuz: 们通过试用期。我会试着给多点关键字去引导他们。 04/24 22:46
35F：推 humanfly: 感觉幸福企业，学习态度不正确不合要求我们就会请他走 04/24 22:57
36F：推 knives: 请他们先去看提问的智慧如何 04/24 23:03
37F：推 lonelytea: 送走 04/24 23:05
38F：推 pkro12345: 新人不到30k吧? 04/24 23:14
39F：→ shooter555: 其实多数人还是会怕自己考绩不好 加薪受影响 除非你 04/24 23:24
40F：→ shooter555: 没有打考绩跟调薪权力 要不然新人应该还是很听话吧 04/24 23:24
41F：推 hooll111: 我觉得新人没能力不怪他 但态度不积极真的母汤 04/24 23:57
42F：→ viper9709: 二楼正解 04/25 00:17
43F：→ becca945: 积极破坏也很可怕的 04/25 00:18
44F：推 molopo: 不建议手把手 应该叫他们先想怎麽做 查个资料也好 动手做 04/25 00:41
45F：→ molopo: 你再给建议 04/25 00:41
46F：推 expup: 我的经验是肯问的算好的 但你要不要清楚的告知以後遇到问题 04/25 00:41
47F：→ expup: 要怎麽去思考解题的技巧阿 这个才是需要培养的阿 04/25 00:42
48F：→ expup: 不然你手把手交出的人大概就是只能应付的了工作的码农而已 04/25 00:42
49F：→ expup: 其实就是去训练他们学习如何学习的技巧超重要 04/25 00:43
50F：推 GGlo5566: 是不是公司拿香蕉请猴子 然後要你训练猴子XDD 04/25 00:43
51F：→ expup: 而不是什麽事情都来问或者享用偷鸡的方式过关拉 04/25 00:43
52F：→ mackliu: 很想知道是怎样的新人?非资讯本科?刚毕业?还是如何? 04/25 00:49
53F：→ shooter555: 学习如何学习的技巧在学时期应该就要会了吧 有些人若 04/25 01:05
54F：→ shooter555: 真无法自学就尽量淘汰掉才是 04/25 01:05
55F：推 chunfo: 什麽样的薪水请什麽样的人 04/25 01:27
56F：→ Kennyq: 程度有差做作业是有差的..程度不好看你们要不要多给点时间 04/25 02:15
57F：→ Kennyq: 公司规模如果比较大...应该没差那薪水吧！ 04/25 02:15
58F：→ Kennyq: 当然程度好，开的薪水通常都是相对高的 04/25 02:16
59F：→ Kennyq: 新人也是有高低之分，只能看弱的愿不愿多花些时间学习 04/25 02:16
60F：→ Kennyq: 另外，你们新人不会讨论吗？ 04/25 02:23
61F：→ Kennyq: 合作通常不也是课题之一？ 04/25 02:24
62F：→ alog: 基本上这种学习状态只有请他们走人而已 你在那里拖越久之後 04/25 02:56
63F：→ alog: 伤害的是公司 04/25 02:56
64F：推 alog: 不要心疼 因为提早换人真的有差 现在找好的工作都不容易了 04/25 03:00
65F：→ alog: 那种态度还要你去担心他上不上的了轨道 == 04/25 03:00
66F：→ alog: 有些产业新人的确需要先经历一系列的训练会比较好上手 04/25 03:01
67F：→ alog: 不过如果可以发现新人不积极 基本上就是先掰了 04/25 03:02
68F：推 alog: 除非你觉得你家公司家大业大/投资人钱多烧的很爽 或是有一 04/25 03:04
69F：→ alog: 部分是在做社会公益 不然新人这种态度 你还是做好停损点 04/25 03:04
70F：推 expup: 学习如何学习这个大学本来要会我同意 但我实际上遇到的是 04/25 04:09
71F：→ expup: 他自己以为的会跟你说的会差距非常大 04/25 04:10
72F：推 mathrew: 这种的没救了 只适合当OP 04/25 06:58
73F：推 bakedgrass: 「不想看也不会看」这个问题很大了吧 04/25 07:14
74F：推 ChungLi5566: 要教新人的只有公司的零零总总规定 04/25 07:34
75F：→ ChungLi5566: 技术面请新人自己想办法 公司又不是学校 04/25 07:34
76F：推 s29940: 只教商业逻辑、资料表关联性跟code style 就好了，其他自 04/25 07:50
77F：→ s29940: 己摸，上网都有答案，最多给关键字 04/25 07:50
78F：推 s29940: code review 时在讨论更细节的部分 04/25 07:53
79F：推 deray: 舔他耳朵 04/25 10:03
80F：→ kaisite2017: 先舔再说 04/25 10:37
81F：推 bakedgrass: 舔耳朵是甚麽梗？XD 04/25 10:48
82F：→ w199381: 直接舔了 04/25 11:12
83F：推 deray: 就是想舔 新人每次问问题 你就舔他耳朵然後再回答他 04/25 11:20
84F：→ deray: 几次之後要麻他就会自己找资料 要麻你们就在一起了 04/25 11:20
85F：推 ddoll288: 约谈->考核给机会两三次,再不能用就未通过考核直接资遣 04/25 11:23
86F：→ ddoll288: 人有时候要危机感才会成长,资遣他也许是好事 04/25 11:25
87F：推 Csongs: 刷掉啊 说试用期後不好用 04/25 12:43
88F：→ Csongs: 帮太多，也只是宠坏他们 04/25 12:45
89F：→ Csongs: 原po这家公司还有作业可以上手，已经很好了 04/25 12:47
90F：→ wolfwolf: 75K新人:资遣 35K新人:请猴子你不手把手教吗 04/25 13:25
91F：推 acer1832a: 认同expup说的，真的有遇过这样的人。只用过金流公司提 04/25 14:22
92F：→ acer1832a: 供的wordpress模组，就跟你说他会串金流API 04/25 14:24
93F：推 amyt: 这种没救了，诚心建议你考虑一下要不要跳槽 04/25 14:26
94F：→ cjo4zo2k7al: 试用期这样过的话以後做事也会继续这种遇到问题直接 04/25 15:04
95F：→ cjo4zo2k7al: 跟你要解答的模式喔 04/25 15:04
96F：→ s06yji3: 伸手牌是种习惯，基本没救。 04/25 15:10
97F：推 eric89405: 面试不是都会写必备条件 连程式码都不会看怎麽过的... 04/25 19:14
98F：推 a126sam01: c 大，抱歉您要不要先思考下，当初公司怎麽会放他们进 04/26 20:39
99F：→ a126sam01: 来你的团队？您团队所需的JD 跟能力，有没有定义清楚？ 04/26 20:39
100F：→ a126sam01: 与其花时间检讨新人，不如可以多放点心思在招募流程与 04/26 20:40
101F：→ a126sam01: 方式上面。不然以後进来的新人，还是会有同样的就症状 04/26 20:40
102F：→ a126sam01: 啊。 04/26 20:40
103F：→ a126sam01: 或许RD Senior 多花点时间跟HR 配合，搞不好就不会收太 04/26 20:42
104F：→ a126sam01: 多普隆共菜鸡罗？ 04/26 20:42
105F：→ a126sam01: 建议先定义清楚新人的任务，跟所需能力在哪。然後再跟 04/26 20:44
106F：→ a126sam01: 老板讨论定期培育计画，慢慢把新人养起来，这样对公司 04/26 20:44
107F：→ a126sam01: 跟主管都是好事～ 04/26 20:44
108F：推 thsyou9527: 有上课 有例子 然後写不出来 多少人这样子？ 有没有 04/27 08:39
109F：→ thsyou9527: 可能教育训练做不够好 04/27 08:39
110F：推 mathrew: 楼上，这篇都已经这样教了 那教育训练是还要教多好？ 04/28 15:35
111F：→ mathrew: 乾脆教什麽是变数 这样可以吗？ 04/28 15:35
112F：推 hakama99: google能找到的 你找一个常用的网站丢给他们阿 04/30 21:43
113F：→ hakama99: 三个范例合并成作业 那范例他们会做吗?不然怎会问功能 04/30 21:44
114F：→ hakama99: 怎麽做 04/30 21:45
115F：→ hakama99: 你好像没理清楚他们思路歪到哪了 只有丢答案很难进步 04/30 21:47
116F：→ hakama99: 比如说1.功能无法总结成关键字GOOGLE 2.怎麽找出函式库 04/30 21:49
117F：→ hakama99: 3.不会ifelse 4.不清楚正在用的framework 5.GOOGLE不到 04/30 21:50
118F：推 henryhhy: 我新鲜人进公司。作业很少问前辈，都只是问有无满足作业 06/01 14:52
119F：→ henryhhy: 要求。我最近听到一位新人连 select * from table table 06/01 14:52
120F：→ henryhhy: 的位置都不知道该放哪 觉得无言 我还非本科系 06/01 14:52
121F：推 a2470abc: 奇怪我怎麽都遇不到这麽棒的公司... 06/13 14:52