作者umum29 (....)
看板Soft_Job
标题[请益] 如何引进新技术
时间Fri Apr 12 02:13:20 2019
如果公司有个新的需求,例如:需要使用微软的Bussiness Intelligence(SSIS,SSAS,SSRS)
或是需要将旧有系统改为SOA化(以微服务为主)
请问: 如何将评估的步骤流程化?
我的经验是:
将web form改成MVC和WEB API时,资深工程师主导一切
但他其实也是边学边做,但後来证明他连细节都做的不错.
但人总不是样样精通,如果工程师遇到自己不会的部分(例如我上述举的BI),
需要外部技术支援时(原厂顾问)时,程序通常为何?要如何说服高层花这笔钱?
谢谢
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1F：→ BlacksPig: 我想额外问，如果原厂实作面教学demo也不太能符合需求 04/12 06:37
2F：→ BlacksPig: 时该怎麽办 04/12 06:37
3F：推 bluepokil: 做个需求评估分析，及解决方案评估，让老板自己选 04/12 07:17
4F：→ iamshiao: 讲这个技术节省的时间或带来的钱的评估值 04/12 18:01
5F：推 erictaiwan: 赶快去问你家的资深工程师，人才难寻 04/13 09:07