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如何在英国找到软体工程师的工作?(求职篇) Blog 好读版: https://medium.com/dimly-lit/how-to-find-jobs-in-uk-chap-channel-b878a3a46f2a -------- 这篇文章的缘起,是三年前我开始筹备的「台湾工程师在英国」(TEiUK) 分享会。当时活 动的投影片一直公开在网路上供大家下载,而我们从 2016 年以来也持续透过每季一次的 分享会,让更多土生土长的台湾朋友都能获得站上国际舞台的门票。因为投影片这个媒介 的限制,陆陆续续也总有朋友会来信询问分享的细节,三年後的现在,我想也许是一个很 好的机会来总结一下我在伦敦的工作经验了。 -------- 在 《概念篇》 中,我们分析了台湾人出国找工作可能遇到的四个困境包含:没有工作签 证、不知道海外的求职管道和面试重点、以及缺乏外语的沟通能力,并概略说明了签证的 解决之道。这一篇我想把焦点转回到求职这个核心,并先从求职管道开始谈起。 如同我在系列文中提到的,我相信专业能力约在中上程度的台湾人就有在世界上伸展拳脚 的机会,在更大的舞台我们都有机会在挑战中成长为更好的人。所以这篇文也是针对没有 太多留学或海外工作经验、钟形曲线中间的大部分台湾人所写的。如果你已经有了一些国 际经验,或在专业能力上已达到该领域顶尖的程度,那麽最有效的求职方法就是直接透过 该领域的人脉或管道走向世界。 我可能单纯就是幸运 但有没有可能把这种幸运传递下去呢? 三年前我抽到英国打工渡假签证就只身前往英国了,在出发之前我也不确定自己可以做到 什麽程度。因为我的目标是找到软体业的正职工作,但我一来才转行两年,对自己的技术 能力也不算太有自信,二来也没真正在全英文的国家里独立生活过,不知道面试可以做到 什麽程度。刚到伦敦在取得税号之前无法立即开户从台湾汇款过来,要专心找工作的话实 在也不容易额外去找做全天的零工,所以我只能用身上带的 £3,000 撑下去,那时候的 想法是:这大概够我撑三个月,我一定要在三个月内上工。如果找不到怎麽工作怎麽办呢 ?老实说我没特别去想这个可能性。 很多和我差不多时间过去的朋友也都有类似的情境,但并不是每个人找工作都非常顺利, 即使是已经有工作经验的软体工程师也一样。有的人真的就放弃返台了,也有的过着边打 工边面试的煎熬日子,才在要打包的最後关头找到了正职。没有国际经验的人,普遍都得 花三、四个月左右才能找到理想的全职工作。 我非常幸运,大概在一个月左右就找到工作敲定 offer 了。我事後常想,有什麽是当时 我多做的吗?我想源自软体业外的求职经验可能真的帮助了我。 在综合型职缺看板上应徵不是找国际工作最有效率的方式 一般人在台湾找工作的流程大致如下: 培养实力 > 准备履历 > 寻找职缺 > 应徵工作 > 进行面试 举例来说,一个准备要换工作的工程师,他可能已经在现职做了两年(培养实力),利用空 闲时间把这两年的事蹟补到旧履历上(准备履历),并在 104 上开始用职称和薪资进行工 作搜寻(寻找职缺资讯)。过了几天,他主动投了些有兴趣的公司,也收到了一些公司的面 试邀请(应徵工作),把一些不符合期望的直销工作删除後,安排了下个月开始密集的面试 (进行面试)。几轮面试下来,很幸运地他获得了一些 offer,但是最喜欢的 A 公司给的 薪资却是最少的。拿不定主意的他上 ptt 去问一些关於 N-3000 vs N+5000 的问题[1], 然後试图问问 A 公司有没有机会提升薪资(薪资谈判)。很不幸的 HR 说必须依学历和年 资核薪,没有调整空间,他於是去了给薪最高的 B 公司(仔细想想,B 公司不用自备电脑 又能远端工作其实也很不错),并展开新的生活,直到下一个两年後…… 这可能是本土工程师常见的转职模式,但很不幸的并不是最能够得到好结果的模式。如果 沿用同样的方法想要找海外工作,第一个会遇到的问题就是:国际上的 104 在哪里?好 不容易 google 到了国际[2]并上传履历之後,如果发现并没有像在 104 那样收到面试邀 请,很直觉地便会开始花费大量心力不断洒网主动申请。然後就没有然後了。问题在哪呢 ? 首先是签证问题。当国外招募人(recruiter) 看到你的名字是熟悉的中文拼音,学经历又 都全在台湾的时候,很容易便会有「这个人需要额外申请工作签证」的直觉而跳过你的履 历了,不论你是否已有签证。 其次是履历问题:因为英文履历不是单纯的中翻英而已。你准备的履历可能并非国际通用 的格式,内容也未能针对软体工程师常见的职务要求(job description, JD)作调整,这 就增加了招募人看到你或把你列为合格的面试者的难度。 第三也是最重要的:综合型的职缺看板 (job board) 并不是一般海外公司找人的主要管 ,会在职缺看板出没的大部分是人力公司的仲介[3],而非雇主本身,所以主动投递 履历可能也无法如愿展现出你的「主动积极」。 不要去找工作 而要让工作找的到你 那麽要怎麽有效地找到国际工作呢?关键就是「不要去找工作,而要让工作找的到你」。 这里最重要的概念就是平常就要建立自己网路上的专业形象,而且是国际上的专业形象。 专业形象并不是非得要成为网路名人或领域大神不可,也不是要摆些装逼的图片让自己看 起来光鲜亮丽。而是要让自己成为能被国际招募人搜寻到的候选人(candidates )。换句话说,你不必做到「想到 javascript 就想到你」的程度,但必须要做到「搜寻 javascript 可以搜寻的到你」的程度[4]。只要你能够被搜寻得到,招募人─不管是 公司内部的人资还是人力公司的猎头─就会主动接洽你,这时候只要你的签证、学经历 、外语沟通都没有问题,就可以进到面试关了。外语沟通要怎麽练习已经超出了这里的讨 论范围,签证问题的解决方法在《概念篇》则已经提过一些解法。 生在这个时代的工程师有一点幸运的是市场上需求仍然比供给多,欧陆因为薪资不如美国 ,也是科技业人力短缺的地区,即使签证有问题,很多公司还是愿意主动协助申办工作签 证的。 所以理想地找工作流程应该改成这样: 培养实力、取得签证 > 准备履历、更新网路上的专业形象 > 寻找职缺、和招募人交涉 > 主动应徵工作、被动让工作应徵你 > 进行面试 至於要怎麽建立专业形象又要怎麽让招募人搜寻到你呢?LinkedIn 是你的最佳解。 LinkedIn是招聘领域中的Google 善用它是你被找到的关键 撇开职缺永远填不满的明星公司不谈,一般招募人做招聘的流程大致如下: 1. 公司部门开出缺额 (vacancies opening) 2. 招募人开始建立符合这次职缺的人才库 (sourcing) 3. 招募人将真正符合这个职缺的求职者放进面试名单 (screnning) 4. 利用招募软体管理求职者的面试流程 (interviewing) 5. 完成这次职缺的召募目标 (filling) 这和跑业务很像。假设这次公司目标是招募 5 个工程师,而他过去的经验显示人才库 (talent pool) 里会有 10% 的人能通过初步筛选,剩下 10% 的人顺利通过面试,最後 会接受 offer 并前来上班的人只有 50%,他就得想办法建立一个 1,000 人的人才库才能 达成目标 (1,000 * 10% * 10% * 50% = 5)。 一个招募人要上哪去找到这 1,000 个人呢? - 从过去自己或公司建立的人才库中筛选出符合这次需求的 - 公布在公司的官网和职缺平台 - 请信任的人推荐最近在找工作的人 - 在网路上找人 而网路上最方便招募人使用的平台就是 LinkedIn。因为它提供了关键字搜寻 (e.g. javascript, reactjs)、可以进行筛选(e.g. 年资 2 年以上、地点在伦敦)、可以针对特 殊需求找人(e.g. 曾在 Google 工作过)。更重要的是,国际的招募人普遍相信大多数符 合职缺需求的人是还没出现在人力市场上的「被动求职者」(passive candidat)[5],所以 不能只是在职缺看板上等待主动求职者(active candidates),应该要尽可能地主动接触 任何符合资格的职场人士才有可能达成招聘目标。 并没有一个明确的研究说明招募人平均花多少时间在 LinkedIn,Quora 上的一则分享显 示,招募人每天会花大约为 10% 的工作时间(约 1–2 小时)在 LinkedIn 上[6]。我从自 己公司内的招募人的侧面观察,在 sourcing 阶段,LinkedIn 的画面从没在他的萤幕上 消失过。 身为求职者我们要利用的正是这点。想办法好好建立自己的 LinkedIn Profile 之後,即 使人还身在台湾,也能接收到来自世界的招募人的电话或站内信(InMail)。 怎麽让自己的 LinkedIn Profile 更容易被搜寻 怎麽经营 LinkedIn 也是个可以独立成篇的大哉问,初学者可以先参考这篇文章提到的要 点开始经营:"The 31 Best LinkedIn Profile Tips for Job Seekers" ( https://muse.cm/1gynguI )。 这边的重点有两个: - 优化搜寻:让自己出现在搜寻结果的上半部并被招募人点击 - 强化专业形象:让招募人相信你是合格的求职者并主动联系 我们可以先试着从招募人的角度看这件事: https://i.imgur.com/fVeBwWX.png
从图片中我们就可以看出,一般招募人最常使用筛选栏位就是: - 职称 (job title) - 地区 (location) - 技能 (skills) - 曾经工作的公司 (company) - 教育 (education) 换句话说,这些栏位就是你在建立个人页面时必填的项目,这将决定招募人是否找得到你 。想在伦敦找工作地区就得放伦敦,想找工程师的工作技能就得放相关的语言,职称也最 好改成目标职位的职称。 而每一笔候选人搜寻结果在点击前会呈现的资料包含: - 大头照 (photo) - 个人标题 (headline) - 地区 (location) - 产业 (industry) - 现职的公司名和职称 (current experience) - 过去工作的公司名和职称 (past experience) 这些栏位同样也是必填的栏位,这将决定招募人是否愿意点击你来看看你的 个人页面。 上述的这些栏位都在 profile 编辑页面最上部的位置,可以直接点击做编辑。 其他一些比较基本的原则包括: - 照片一定要放:官方公布的资料是,有放照片的求职者的点阅率比没放照片者多七倍, LinkedIn 本身的搜寻演算法也会给有放照片的候选人比较高的权重积分[7]。 - Headline 可以做客制化的修改:个人标题是名字之下的第一个讯息,预设会合并显示 你现职的职称和公司名。但如果你想呈现吸睛的内容或转换职能也可以另外调整。比方说 你的职称一直都是 Marketing Specialist, 就可以尝试在个人标题说自己是 Growth Hacker。同理,也可以把 System Admin 重新定位成 DevOp[8]。 - 最新的工作经验一定要放还在现职的工作:从图片中可以看到,搜寻结果的排序上会把 包含现职的人排在前头,所以如果你的现职是空白的,就会掉到搜寻结果後面的页次。如 果真的没有现职──比方说我正在旅行寻找人生方向或正在刷题准备面试──那你可以直 接新增一个 "Self-Employed" 的公司并把职称写成 Traveler/Freelancer 即可 ,然後 勾选:"I currently work in this role"。 - 在技能和经验中多放一些和应徵职缺相关的关键字:这并不只局限於技能那个栏位 (Skills & Endorsements),也包含你工作经历中选择的用字。举例来说如果你要应徵前 端工程师,多提一下 javascript/ES6, Angular/ReactJS 之类的必备技能比较能够让你 被筛选出来。 - Profile 完成度越高越好:完成度高不是指文字越多越好。LinkedIn 会提示你还有哪 些区块的资料需要补齐,并提供你一个完成度的百分比。完成度百分比越高的搜寻积分也 会越高。 - 想办法取得技能的背书(Endorsements):这个背书的目标不在数量,而是让它产生可信 度。假设你技能放了 Fire Eating,但却没有任何人背书,难免让人存疑。但反过来说一 个技能如果已经有 50 个人背书了,那麽再努力找人把它刷成 100 个也没有太多额外意 义。 对於台湾人来说,另有几个地方可以特别注意: - 在 LinkedIn 上全部使用英文即可:主要的目标是方便招募人进行关键字搜寻,同时也 有助於把自己定位成国际人才。 避免错字:可以使用像 Grammarly 这类浏览器插件直接线上改错字。 - 把地区改成要求职的目标国家:如果要找英国的工作,务必把自己的地区改成 UK,如 果要找其他地区,概念亦同。 可以在 Summary 的栏位提及自己的签证状态:如果已经有合法工作身分的,可以主动表 明自己不需要额外的签证赞助 (e.g. I am legally authorized to work at UK.) - 国际级的证照 (certificates) 可以多放:科技业其实是最不重视证照的行业,因为检 验你实力的方法很多。但如果你已有国际通用的证照,放上去总是好的,比放说 PM 领域 常见的 PMP (Project Management Professional Certification),敏捷开发顾问常见的 CSM (Certified Scrum Master) 等。如果你有上 Coursera 或 EdX 这些具有公信力的 线上课程并购买证书的话,这也是一个有用的项目;特别是对於学历相对弱势的人而言。 - 想办法让自己的连结人数提升到 100 人:就像你在 Facebook 也会透过好友人数来判 断一个帐号是否为假帐号,如果提高你的好友数量 (connection),尤其是相关领域的专 业人士,也会有助於建立你的专业形象并提升搜寻积分。平常没有经营 LinkedIn 的人, 可以试着从朋友圈、同校的朋友、专业社群认识的人等等开始扩张自己的网络。 - 想办法取得英文的推荐 (recommendations):这和搜寻结果无关,但却是一个让招募者 相信你是高绩效人才的关键。如果一直都在本土的公司,要取得英文的推荐,并请推荐人 到 LinkedIn 上帮你留言可能较难;对方甚至可能也没有 LinkedIn。这时不妨尝试其他 切入点:比如主动表明可以先写中文再由你帮忙翻译;自己先自己拟好一份第三人称的推 荐稿,再请对方过目并加到 LinkedIn 上;或寻找同事担任推荐人等等。不论是否出国, 每个升迁和转职如果都能多做这点,很容易就能建立起自己的品牌。这是个人职涯发展的 基本功,需要时间慢慢积累。 除了经营形象 选对方向累积实力也是很重要的 如果上述都有做到,工作经验也有好好填写的话,应该就能慢慢开始收到猎人头寄来的信 了。假设依然杳无音信,你可以从自己个人页面的资讯看板 (dashboard) 来 debug,检 视问题出在哪里: https://i.imgur.com/cMaG5qu.png
- 如果是 Search Appearance 过低:那就表示你的搜寻优化还没完成,可以检查看地区 、技能、关键字是否符合目标工作的用语。 - 如果是 Search Appearance 很高但 Who viewed your profile 过低:那就要思考照片 、headline、和公司知名度的问题。 - 如果 Who viewed your profile 很高但收到的站内信很少:那就要思考自己的工作经 验是否写得不好、技能背书或推荐不够、或检附的连结是否能展现你的专业能力 (工程师 是否附上了活跃的 Github[9]帐号?设计师是否有完整的作品集?) 这其实也是很好的一个自我职涯检视时机,假设你已经按照上述做法完善了你的 LinkedIn Profile,却还是效果不彰,可能就是该认真思考职涯规划的时刻了。这有几 种可能: - 你的工作资历还不够:资历不是单指年资,也包含你工作的深度和广度。这个必须靠自 己主动选择:有没有可能在现职开创一个新的技术专案呢?是否要先转职到让自已可以成 长更快或国际名声更响亮的公司呢?有没有办法参加一些开源 (open source) 专案来增 加自己的专业形象? - 你建立的技能树可能刚好不是现在国外需要的:因为产业区位的不同,每个地区需要的 工作技能并不相同。举例来说台湾硬体相关的产业较发达,对於写 C 和比较底层的人就 比较吃香;但在欧美刚好是完全相反的,可能是 web 相关的技术人力比较缺乏。如果有 心要找欧美的工作,可能可以先透过职缺看板调查该地区的职缺需求,看看该地区主要缺 那种技能的人,再慢慢开始累积新的技能树,或直接改朝其他地区发展。 很多时候选择真的比努力重要,选定了方向就义无反顾地前进吧 Github 可以强化你的专业形象 但无法优化你被搜寻到的机率 讲到这里,工程师可能会开始好奇:我没有 LinkedIn,只有 Github 和 Stackoverflow[10]有用吗?这同样要从招募人的角度来思考:一个招募人有办法从 Github 和 Stackoverflow 上找到你吗?很不幸的,这两个平台的定位并不是给招募人 和求职者媒合的平台,并没有提供让招募人方便找到你的工具,所以无法达成「让工作找 的到你」的目标(无法优化搜寻)。但你在这两个平台上的活动确实可以让你在被找到之後 ,获得面试邀请的机率提高,就像是你的作品集一样(可以强化专业形象)。 这个概念在其他领域也是相同的,你必须设法找到该领域的国际认可平台。以设计师来说 ,Behance 和 Dribbble 是招募人很常会主动浏览的,以 PM 来说,如果你主导的产品曾 上过 Product Hunt 那也会是个很大的加分。 当然也会有比较专业的招募人,直接尝试从这些专业网站上搜寻漏网的大鱼,但现实是, 拥有足够专业知识去辨识特定领域人才的招募人并不多,所以在有限的时间下,投资在 LinkedIn 上的效益还是比较高的。 题外话,如果你是 Linus Torvalds[11]或 John Resig[12]的话,只有 Github 帐号也是 无所谓的。不过即使是这类不需要找工作的技术大神,他们也都有自己的 LinkedIn Profile。 每次与招募人的交手 都可以是站上世界舞台的排练 在你开始收到如雪花般纷飞的招募信之後,你可能很快就会发现多数招募人就像是你最厌 恶的那种直销业务一样:缠人、搞不清楚状况、而又喋喋不休。有的人会在你的主要技能 写 Java 的时候把 Javascript 的职缺寄给你;有的人会问你「你会 ReactJS,那你会 Javascript 吗」;有的人会在你拒绝之後又把同样的职缺再丢给你;有的人则会神秘兮 兮地和你说这是一个秘密的职缺,最好立刻把握机会否则就没了,但你很快又从其他三个 猎头得到一模一样的资讯和一模一样的神秘兮兮。有人专门写了一篇文说明为什麽这麽多 工程师痛恨招募人1 3 ,既然如此,为何不把时间用来专心钻研本质学能,还要特别经营 一个招蜂引蝶的管道来烦死自己呢? 因为大海中还是捞的到珍珠的。如果你真的遇到了好的招募人,他可能可以是协助你建立 人生职涯方向的顾问。 即使遇到不好的招募人,你也可以把每次接触当成是训练英文书信和英文会话的机会,久 而久之,你就能抓到目标地区的招募人大概都会问哪类的问题,五花八门的口音也不会对 你造成任何阻碍。这样与招募人频繁的接触还可以协助你建立自己的自信:当你知道自己 手头上有这麽多潜在的机会时,你就不会患得患失也不必屈就於自己不喜欢的机会,真正 拿回自己选择的权利。 以我自己为例,抽到英打签之後,我还没找到工作就只身前往英国了。出发前我从没去过 伦敦,只带了 3,000 英镑在身上,那时估计大概只能够我在伦敦撑三个月,可是我却没 有太多紧张。因为我在出发之前已经接到过 10 通以上的招募人的电话,从一开始鸭子听 雷到後来能侃侃而谈,我就知道自己一定可以办的到的。我相信你也可以。 在什麽情况下要主动投履历? 讲到这里,大家可能心里还是会有点不踏实:所以我真的都不需要主动应徵任何工作吗? 答案是:需要。如果你的目标很明确的话。 只要有目标,你就必须做出选择并主动争取,拟定不同的策略来实现。举例来说: - 如果目标是进特定的公司:直接去该公司的 career 页面投递履历吧。也可以试着在 LinkedIn 上搜寻已在该公司工作的招募人、学长姐、二度连结等,询问他们是否有帮忙 投递履历的机会。 - 如果目标是进新创公司:在新创领域特别有效的世界平台是 AngelList[14],你可以仿 照经营 LinkedIn 的方式在上面建立自己的 profile,然後透过平台主动投递给心仪的公 司。新创公司本身也很常透过这个平台来找人,所以比较能对接到雇主方的招募人,跳过 猎头。 - 如果目标是一线公司:内部推荐 (internal referral) 才是最重要的[15]。这类公司 的特色是僧多粥少,对专业能力的要求较高,职缺不会出现在其他平台上,直接透过公司 官网应徵的话很容易收到无声卡。但如果能找到内部员工帮你背书作推荐的话,就可以保 证公司内部的招募人会看到你的履历,但你的履历师否能过关和你是否能通过面试则是全 凭实力。这类公司内部的招募人通常也具有很高的专业素养,有的会直接在该领域的专业 平台上找人,但最常使用的仍是 LinkedIn,有许多台湾朋友就是透过 LinkedIn 被带到 FAANG 级公司的海外办公室的。 - 如果目标是取得身分:通常在领域专门的网站上都会附加职缺看板,常常也会有一些简 略的筛选器功能。以 Stackoverflow Career 为例,你可以透过勾选 "Visa Sponsorship" 这个选项来找到愿意提供签证的雇主。前面提到的 Angellist 其实也有同 样的筛选器。这类职缺看板和综合型的职缺看板不同,因为你已经在平台上展现了自己的 专业能力,有较高的机会可以直接对接雇主,主动应徵的效益也比较高。 https://i.imgur.com/KRNO82i.png
不是只有你能应徵公司 也可以试着让公司来应徵你 欧美现在也开始流行起一种新型态的人力仲介服务:概念上是由公司来应徵你,而不是你 去应徵公司。这类型的网站需要你先在网站上建立好自己的 profile,上传一些专业相关 的证明 (作品集、开源专案等),平台方会有专业的业内人士针对你的能力进行考核。考 核通过之後,平台方会主动派出一个求职顾问 (talent advocate/representative) 与你 联系,并在每次有公司要找你面试时提供一些专业的教战守则,甚至包含薪资谈判的训练 等。许多一线的公司也会透过这类平台来徵人,也可以算是一个有趣的尝试管道。这些平 台发迹的国家不同,职缺数量通常在发迹的国家最多,但多少都会涵盖到一个以上的国家 ,不妨都去试一试。Hired.com 是其中最悠久职缺也最优质的平台,对自己专业实力有自 信的人可以先从那儿起步。以下依缺地区列出各地较大的平台: - 北美:Hired.com ( https://tinyurl.com/ybwkkkh3 ) - 英国:Snap.hr( https://tinyurl.com/ybyx9cfb ), Hired.com - 德国:Honeypot.io( https://tinyurl.com/ydalpvad ), Talent.io - 法国:Talent.io( https://tinyurl.com/ycg94s8e ) 事实上这个趋势也印证了,建立个人 profile 才是寻找国际工作的有效方法。你在 LinkedIn 上建立好的个人页面,可以直接如法炮制到 Angellist, Stackoverflow Career, Hired.com 等各平台。 幸运真的是可以传递的 总结一下这篇的重点: - 不要去找工作,而要让工作找的到你。建立好个人的专业形象和容易被搜寻的 LinkedIn Profile 才是找国际工作最有效的途径。 - 如果已经尽力优化个人页面仍没有下文,就必须重新思考自己的职涯方向,先重新做好 选择再朝目标努力。 - 主动应徵时应选择领域专业性较强的平台,也比较容易找到愿意提供工作签证的雇主。 针对一线公司的工作,请善用内推。 你可能和我一样幸运,因为读到这篇文章而有了出国的动力,又因为自己悟出的心得而顺 利站上世界的舞台。到时候请别藏私,我们真的可以把这种幸运传递下去。 後记 上回提到的「馒头计画」(mentor program) 远比我想得还要踊跃,在短短三天内已经有 超过一百名 mentor/mentee 报名了,我原本担心这样愿意无偿提供的 mentor 可能会比 mentee 少很多,想不到情况是完美的 3:1,这让我有足够的信心相信我们真的是有机会 建立起一个自发的互助圈的 (reciprocity ring)。因为人力有限,请已经报名的朋友再 稍後片刻,我会在近期陆续透过 email 和大家说明这个活动的进行方式。 如果你愿意每个月付出三小时的时间,认真参与一段 mentor-mentee 的学习关系,请在 这份表单 (https://goo.gl/forms/7McgN65o89gRMMBc2) 留下你的 LinkedIn 资讯和简单 背景,我会在审核之後尽快和你联系。只要你是已经在工作的台湾人,不管你在世界的哪 个角落,不管是想当 mentor 还是 mentee,都欢迎来共襄盛举。让我们一起灌溉这个互 助圈吧。 -------- 现在的我们都还只是种子 但只要大家都愿意发芽的话 我们就能创造一片森林 而会呼吸的森林是可以改变环境的 -------- 附注 [1] 这是 PTT Tech_jobs 或 Soft_jobs 版上的术语。希望向乡民循求建议的求职者可能 因为担心违反保密条款或被雇主方的 HR 认出,常使用 N 作为薪资的基数,再以增减的 方式来描述不同 offer 间的相对薪资。除了特定的几家科技厂,N 在不同地区、产业、 学历的前提下皆不相同,事实上可能没有人真正知道 N 是什麽。 [2] 国际上也有类似 104 这样的人力银行,虽然平台取得职缺的方式不同,本质上都是 媒合求职者的职缺布告栏。较大型的跨国平台包含 Monster, Indeed, 地区型的则有英国 的 Reed,纽澳的 Seek 等。 [3] 试着到这些网站搜寻职缺并上传履历,你可以自己实测看看。 [4] 这就是行销中的定位 (position) 概念:就像想到 google 你就会想到搜寻。并不是 所有人都能成为该领域的最强人士 (category king),我们的目标也不是非得成为大神不 可:只要让人知道你在这个产业里就行了。 [5] 根据 LinkedIn 做的研究,他们认为市场上有 75% 的求职者是 passive candidates ,也就是仍在现职但也愿意接受新的工作机会的候选人。详细介绍可参考 LinkedIn Blog: Recruiting Active vs. Passive Candidates [6] Quora 上的问答出处:Are there any stats or research on how much time recruiters spend on LinkedIn to source candidates? [7] 来自 LinkedIn 的研究:How to Rock Your LinkedIn Profile Picture! [8] 在瞬息万变的科技业,很多职位会在结合了一些新技能要求之後改用更现代的名字。 常听到的有:Growth Hacker, Customer Success, DevOps, Site Reliability Engineer 等。 [9] Github 是一个程式码托管平台,很多开源软体都在这个平台上有备份,参与开源专 案的工程师会在自己的个人页面留下纪录。大部分软体工程师都会有一个 github 帐号, 活跃与否则不一定。 [10] 专业性的软体工程师问答网站,许多软体工程上的疑难杂症都可以在此获得解答, 提出好问题或好答案的使用者可以获得积分。 [11] 软体业的传奇人物,Linux 和 Git 的发明人。 [12] Javascript 中的传奇,jQuery 的发明人。 [13] Why so many developers hate recruiters, freeCodeCamp [14] Angellist 是创立於 2010 年的公司,原始的目标是协助新创企业找到资金和人才 ,特别是天使轮 (angel round) 和种子轮 (seed round) 的投资。 [15] 内部推荐不是「走後门」,而是对公司而言也比较有效率的招募方式。逻辑是:我 雇用员工的同温层朋友或前同事,当然也有比较高的机率会是合格的候选人。要注意的是 内部推荐是会影响推荐人本身的信誉 (credit) 的:如果求职者本身的表现远低於水平, 可能会影响人资对於推荐人识人能力的疑虑。所以如果有朋友愿意帮你作推荐,或甚至愿 意公开帮助自己台湾人,好好感谢他们吧,千万别作过河拆桥或打坏台湾人名声的傻事。 --



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